АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оценка эффективности проведенных корректирующих/ предупреждающих действий

Читайте также:
  1. II. Оценка облигаций.
  2. II. ОЦЕНКА РАДИАЦИОННОЙ ОБСТАНОВКИ.
  3. II. Оценка соответствия наименования СИЗ и нормы их выдачи наименованиям СИЗ и нормам их выдачи, предусмотренным типовыми нормами
  4. III часть урока. Выставка, анализ и оценка выполненных работ.
  5. III. Оценка наличия документов, подтверждающих соответствие СИЗ требованиям технического регламента
  6. V. Оценка эффективности выбора СИЗ
  7. VI. Оценка эффективности применения СИЗ
  8. VII. Комплексная оценка эффективности СИЗ
  9. VIII. Оформление результатов оценки эффективности СИЗ
  10. Анализ затрат с целью их контроля и регулирования.4. Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности.
  11. Анализ инвест. проектов. Параметры инвест. проектов. Оценка инвест. проектов
  12. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов.

5.1 Алгоритм пятого этапа представлен на рис. 6. Процедура заключается в оценке эффективности запланированных корректирующих/предупреждающих действий. Ведущий FМЕА-конструкции осуществляет мониторинг хода внедрения запланированных мероприятий и сбор данных о результатах внедрения.

5.2 По завершении внедрения/этапов выполнения заполнения запланированных мероприятий/возникновении новых данных, ведущий FМЕА-команды осуществляет сбор команды специалистов в прежнем составе.

5.3 Проводится анализ и оценка значимости, возникновения и обнаружения, оценка ПЧР по каждой причине и суммарного риска с учетом проведенных работ.

5.4 В том случае, если все запланированные мероприятия внедрены и эффект корректирующих/предупреждающих действий адекватен поставленным при их разработке целям, процедура завершается и команда специалистов распускается.

5.5 В том случае, если какие-либо из корректирующих/ предупреждающих действий не привели к запланированным результатам, принимается решение о проведении повторного анализа (при этом заполняется новый экземпляр формы).

 

 

 


Ведущий

FMEA-команды

 
 

 


Ответственный

 
 

 

 

 

 

 

 


Команда

 
 

 

 

 


 

 


Рисунок 4 – Алгоритм проведения FMEA (1-4 этапы)

 

 

       
   
 
 

 

 


Ведущий

FMEA-команды

 

 

 


Ведущий

FMEA-команды

       
   
 
 

 


Определение составляющих ПЧР, ПЧРгр
Команда

 

 

 
 

 


ДА НЕТ

                   
     
 
   
Сдать заполненную форму в архив Решение о необходимости применения корректирующих/предупреждающих действий
 
   
 

 


Рисунок 6 - Алгоритм анализа эффективности корректирущих/предупреждающих действий (этап 5)

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)