 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Превентивная кадровая политика проводится в случае, когда руководство организации
| Имеет обоснованные прогнозы развития ситуации |
| Не имеет чётко разработанной программы действий в отношении персонала |
| Не имеет качественного диагноза и обоснованного развития ситуации, но стремится влиять на неё |
| Имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию + |
Вопрос №6
Принцип планирования в современном менеджменте гласит…
| от прошлого к будущему |
| от будущего к настоящему |
| от управления финансами к управлению сбытом |
| от нормативного управления к рациональному управлению + |
Вопрос №7
Принципы управления в теории менеджмента – это…
| Получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке |
| Оптимизация времени выполнения работ |
| Дробления основных функция управления |
| Правила, нормы, предписания к действию + |
Вопрос №8
При организации рабочего места учитывается…
| комплекс нормативно-технических документов |
| требования эргономики |
| рабочие параметры организации |
| производственная мощность, программа работ + |
Вопрос №9
При движении от оперативных решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений
| Уменьшается |
| Ведёт себя непредсказуемо |
| Не изменяется |
| Увеличивается + |
Вопрос №10
Разработчиком пирамиды иерархии основных потребителей является…
| Д. Макклелланд |
| А. Маслоу |
| Ф. Герцберг |
| К. Альдерфер + |
Вопрос №11
Самоменеджмент – это
| Значимость, которой индивид наделяет себя в целом |
| Метод приобретения знаний на основе самостоятельных занятий |
| Целенаправленное использование руководителем испытанных методов и практических приёмов работы в повседневной деятельности |
| Внутреннее воздействие, вырабатываемое самой системой + |
Вопрос №12
Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации…
| иерархических отношений |
| административного принуждения |
| морально-психологического климата |
| инфраструктуры + |
Вопрос №13
Стресс на рабочем месте требует…
| Устранения |
| Обращения к врачу |
| Поддерживания |
| Регулирования + |
Вопрос №14
Сущность координации как общей функции управления заключается в …
| Своевременном принятии мер по обеспечению равномерного хода производства + |
| Обнаружении проблемы в процессе производства |
| Удовлетворении потребностей клиентов |
| Максимизации прибыли |
Вопрос №15
Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью…
| Функций менеджмента |
| Диагностики проблемы |
| Повышения качества продукции |
| Внедрения эффективной системы премирования + |
Вопрос №16
Успех организации определяется
| рациональным сочетанием рынка и государственного регулирования |
| ориентацией на человека и его возможности |
| рациональной организацией производства |
| способностью организации адаптироваться к изменениям внешней среды + |
Вопрос №17
Управляющий проектом – это…
| физическое или юридическое лицо, которое будет использовать результаты проекта |
| физическое лицо, которому делегируются все полномочия по руководству всеми работами проекта |
| физическое или юридическое лицо, обеспечивающее инвестиции проекта |
| организационная структура, осуществляющая функции управления проектом | |
| юридическое лицо, обеспечивающее финансовые, материальные и человеческие ресурсы для осуществления проекта + |
Вопрос №18
Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является…
| анализ сложившейся оргструктуры управления |
| управление занятостью персонала |
| разработка кадровой политики организации |
| нормирование и тарификация трудового процесса + |
Вопрос №19
Характеристика менеджмента в организации НЕ включает…
| Установление целевых установок для конкурентов + |
| Управление внешней и внутренней средой |
| Лидерство, мотивация, управление конфликтами |
| Использование методов управления |
Вопрос №1
Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является…
| стоимость информационных ресурсов |
| широкий диапазон видов представления информации |
| поиск возможных управленческих проблем |
| секретность информации + |
Вопрос №2
Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают… рост
| Альтернативный + |
| Диверсификационный |
| Интеграционный |
| интенсивный |
Вопрос №3
Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает…
| поставщиков ресурсов |
| государственное законодательство и правительственные акты |
| специалистов службы сбыта |
| конкурентов | |
| потребителей + |
Вопрос №4
В практическом менеджменте под термином «лидерство» предполагают … лидерство
| Проектное |
| Деструктивное |
| Программно-целевое |
| неформальное + |
Вопрос №5
В теории управленческих решений понятие «Критерий» — это…
| формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления |
| частный случай показателя, если на основе этого показателя делается вывод о различии объектов или наличии у них определённых свойств |
| состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели |
| количественная или качественная величина, характеризующая объект управления | |
| совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения + |
Вопрос №6
В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» — это…
| Совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения |
| Количественная или качественная величина, характеризующая объект управления |
| Формализованное описание желаемого состояния объекта организованного управления |
| Возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы | |
| Состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели + |
Вопрос №7
Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев.
Поиск по сайту: