Тема 3 «Реформирование и адаптация пр-тия к новым условиям хозяйствования»

Адаптация предприятия направлена на изменения в его деятельности, связ с формированием и защитой своих конкурентных преимуществ, а также с организацией и обеспечением его результативной и эффективной деятельности в услових хозяйствования, определяемых становлением рыноч экономики.

Для эффективной адаптации предприятия программа должна вкл.:1)краткосрочные мероприятия,в числе которых могут быть реор-я и изменение стр-рыупр-я,прежде всего в сфере финансов,матер-но техн. Хапасов,контроля качества и техн. Обсл-я внедр-я новой продукции и мероприятия 2) соверш-е менед-та 3) разраб. и оценку инвест. Проектов,а также привл-е фин-ых ресурсов для обеспечение меропр. И рестр-ии в целях полнойреабил. Пред-я и создания предпос. Для его дальнейшего развития.

Общие направления реформирования и развития предприятия в условиях становления рыночной экономики: а) активизация процессов разгосударствления и приватизации, б) реализация эффективного упр-я, в) развитие маркетинга и предпринимательских начал в призв-сбытовой деятельности, г) реструктуризация, перепрофилирование и санацию убыточных производств и предприятий, д) активизация инвестиционной деятельности, е) актив инновационной деятельности и технического перевооружения пр-ва, ж) соверш-е системы стимулирования.

Первым обязательным действием, обеспечивающим условия для проведения конкретных мероприятий по повышению эф-ти деятельности предприятий в условиях рыночных преобразования в экономике явл: Реформирование отношений собственности

Процесс реабилитации промыш предприятий и их развития вкл след 4 этапа: 1) стадия предварительной диагностирования (предварительный этап), на этом этапе предприятия нуждаются в реабилитации и реструктуризации, 2) эта стадия предусм определение сильных и слабых сторон предприятия, выявление возможностей, способов реабилитации и развития, 3) разработка программы реструктуризации, 4) стадия реабилитации и развития, она вкл реализацию конкретных проектов и проведение работ по реформированию. В рамках четвертой стадии: *осваиваются инвестиции (или выводится капитал из сферы пр-ва), *проводится обучения персонала с учетом требований всех направлений реструктуризации, * улучшение фининс и общего упр-я пр-тием, обеспечивающих его стратегич развитие, * подготавливается необходимое детальное ТЭО программы реструктуризации пр=тия на основании глубоких тех-экон и финанс исследований.

Разгосударствление предусм.:отеделение функций упр-я от функций собственника, реализация прав собственника через назн-е руководителя с предоставлением ему мах полномочий, качающ-сядеят-ти пред-я с устан-ем ответ-ти за эффект-е упр-е предп-м.

Реабилитация представляет собой процесс разработки и реализации комплекса мероприятий, направленных на его финансовое оздоровление, обеспечение к-сп-ти выпускаемой продукции и обеспечение эф-ти функционирования, позволяющих пр-тию развиваться.

Реструктуризация представ собой процесс изменений орг-но-правовой структуры менеджмента и имущества, а также осн. Направления деятельности, напр на организацию стабильной эффективной работы предприятия в сложившихся условиях.

Реформирование – процесс изменений его деятельности, связ со становлением рыноч экономики и изменением соц-экон условий его функционирования.

Реформирование и адаптация пред-й одновр. сопр-ся процессами реабилит. и рестр-ии целесообразно ранжировать: Реформирование => адаптация => реабилитация =>реструктиризация.

Реформирование отношений собственности на гос предприятиях в 2 этапа: разгосударствление и приватизация.

Сущность разгосударствления закл. в: измененииигосудар-ой политики по отношению к предприятию.

Характерной особенностью реформирования является: свобода выбора, формы и сферы бизнеса, а также направленность деятельности предприятия на повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Поиск по сайту: