|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества1.Экономические: нестабильность экономической ситуации в России в целом, включая нестабильность законодательства, национальной валюты и финансового рынка; отсутствие стабильного и высоко ликвидного рынка не только акций эмитента, но и в целом рынка ценных бумаг в г. Воронеже. 2.Социальные: связаны с возможностью существенных изменений политической системы и отношений собственности в России, что возможно повлечет за собой свертывание рыночных отношений. 3.Технические и экологические: в производстве мебели за последнее время широко используется натуральное, экологически чистое сырье и материалы: древесина лиственных и хвойных пород, натуральные облицовочные материалы (шпон). Вся продукция имеет сертификат качества. Отходы, образуемые в процессе производства и их утилизация, согласованы с комитетом и центром Госсанэпиднадзора г. Воронежа. 4. Предпринимательский риск Возможность потерь вследствие невыполнения договорных обязательств контрагентами, низкого качества оказываемых услуг, плохого управления, а также падения спроса или неверной оценки рынка. Во избежание дефицита сырья, оно будет закупаться партиями раз в полмесяца с учетом, чтобы на складе после отгрузки находилось сырья не менее чем на производство в течении месяца. Это предупредит возможность застоя производства. Падение спроса, как видно из анализа рынка и тенденций его развития, не планируется. Но и в таком случае мы можем прекратить производство одного типа продукции и усилить производство другого (компания полагает что сам спрос падать не будет, а вот структура спроса может изменяться). 5. Финансовый риск Возможность потерь вследствие изменения финансовых характеристик проекта, таких как ликвидность и финансовая устойчивость. Финансовое положение компании на первые три года будут определены контрактами с компаниями поставщиками и закупщиками. Таким образом, компания не окажется в ситуации отсутствия спроса 6. Техногенный и имущественный риски Возможность непредвиденных потерь вследствие аварийных ситуаций, нарушений технологий эксплуатации объектов, технических сбоев и стихийный бедствий. - Пожарная безопасность. Производство будет обеспечено системой пожаротушения и пожарообнаружения, установлены «красные» кнопки, соблюдены остальные требования пожаробесопасности. В случае возгорания огонь может быть быстро локализован и устранен. - Технические сбои. Их отсутствие гарантируется поставщиком оборудования - Стихийные бедствия. Возможность их возникновения в Воронеже и Воронежской области настолько мала, что данный риск можно не учитывать. Список использованной литературы: 1. Бизнес-идеи. Организация производства мягких игрушек. Бизнес идея. http://nobiz.ru/index.php/spisok-biznes-idej/741-organizacija-proizvodstva-mjagkih-igrushek-biznes-ideja.html 2. БизпланиКо. Разработка бизнес-планов и ТЭО. Бизнес план открытия магазина детских игрушек с финансовыми расчетами. www.bizplan5.ru/index.php/torgovlyamagazini/330-biznes-plan-magazina-igrushek 3. Официальный сайт холдинговой компании «Мебель Черноземья» www.mche.ru/ 4. Портал бизнес-планов и руководств для малого бизнеса. Производство мягкой игрушки - рентабельность 50%. www.openbusiness.ru/html/toy.htm 5. Примерные бизнес-планы. Бизнес на производстве мягких игрушек. http://www.primerbplan.ru/proizvodstvo/biznes-plan-proizvodstva-myagkih-igrushek.php 6. FinAgflis. Бизнес-план открытия предприятия по производству мягких игрушек www.finanalis.ru/bplanes/853/9406.html 7. Investtalk. Инвестиции в производство мягких игрушек. http://investtalk.ru/invest/proizvodstvo/investitsii-v-proizvodstvo-myagkih-igrushek
[1] Информация взята с представленных на сайте организации документов http://www.mche.ru/inform/ [2] http://iso-centr.ru/iso9000_cert/ [3] http://iso-centr.ru/iso14000_cert/ [4] Подробная информация о наградах на сайте организации http://www.mche.ru/diplom/ [5] Информация взята из годового отчета организации за 2011 год http://www.mche.ru/inform/ (выдержки из данного отчёта в Приложении 3) [6] http://www.finanalis.ru/bplanes/853/9406.html [7] http://www.openbusiness.ru/html/toy.htm [8] http://nobiz.ru/index.php/spisok-biznes-idej/741-organizacija-proizvodstva-mjagkih-igrushek-biznes-ideja.html [9] Подсчёты на основе информации с сайтов http://www.bizplan5.ru/index.php/torgovlyamagazini/330-biznes-plan-magazina-igrushek и http://investtalk.ru/invest/proizvodstvo/investitsii-v-proizvodstvo-myagkih-igrushek [10] http://www.primerbplan.ru/proizvodstvo/biznes-plan-proizvodstva-myagkih-igrushek.php [11] Ориентировочные расчёты по материалам сайта http://www.bizplan5.ru/index.php/torgovlyamagazini/330-biznes-plan-magazina-igrushek Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |