АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Шкала для экспертной оценки взаимодействия факторов

Читайте также:
  1. III. Методы оценки функции почек
  2. V1: Формы взаимодействия продавца и покупателя на потребительском рынке
  3. Абсолютные показатели оценки риска
  4. Актуальные этико-правовые проблемы взаимодействия человека и общества.
  5. Акценты в восприятии взаимодействия личности со средой
  6. Акционерное финансирование. Методы оценки стоимости акций.
  7. Алгоритм оценки и проверки адекватности нелинейной по параметрам модели (на примере функции Кобба-Дугласа).
  8. Анализ влияния внутренних факторов на процесс опознания
  9. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия
  10. Анализ факторов оказывающих влияние на выбор методов управления
  11. Биохимические методы исследования и оценки физической работоспособности
  12. В 3. Основные производственные фонды: экономическая сущность, классификация, виды оценки.

 

Рисунок А.1 – Шкала для экспертной оценки взаимодействия факторов

 


 

Продолжение приложения Е

отступ (красная строка)-1.25, между маркером и текстом - 1)
Образец оформления маркированных списков

 
 


Все факторы подразделены на следующие пять типов (классов):

· информационные активы {СSm}, нуждающиеся в защите, потеря которых может принести значительный ущерб;

· дестабилизирующие факторы {СUi}, представляющие собой различные угрозы (опасности) информационной безопасности;

· промежуточные, или сенсорные, базисные
факторы {СII}, по которым можно судить о тенденциях, происходящих в системе и оказывающих влияние на уровень ИБ;

· целевые факторы {CGj}, определяющие состояние бизнес-процессов организации, критичных для успешного функционирования ВУЗа;

· управляющие факторы {СRk}, с помощью которых вносятся стабилизирующие воздействия в систему, оказывающие положительное влияние на уровень ИБ.

Образец оформления формул

 

Для определения непрямого (т.е. местного) эффекта ТkUi → СGj) можно воспользоваться формулой:

 

ТkUi → СGj) = min {Wij}, (3.4)

 

где { Wij } - множество весов связей на пути между факторами СUiи СGj.


 

Продолжение приложения Е

Образец оформления заголовков

(14 пт, ж, выравнивание по центру)
(16 пт, ж, выравнивание по центру)
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ФГБОУВПО «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА» КАК ОБЪЕКТА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

(1 строка пропускается)

(отступ (красная строка) -1,25)
(14 пт, выравнивание по ширине, 1,5 интервал)
2.1 Организационная структура ФГБОУВПО «Оренбургский государственный институт менеджмента»

(1 строка пропускается)

Оренбургский государственный институт менеджмента является государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования федерального подчинения. Полное наименование института – государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Оренбургский государственный институт менеджмента». Сокращенное наименование института – ФГБОУВПО «ОГИМ» или ОГИМ. Местонахождение (юридический и фактический адрес) института – г. Оренбург, ул. Волгоградская, 16.

(14 пт, ж, выравнивание по ширине)

(2 строки пропускается)


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)