АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Цель и задачи управления финансами. Состав показателей информационной базы финансового менеджмента

Читайте также:
  1. I. Понятие о завещании и его составление (форма)
  2. I. Прокурор: понятие, положение, функции и профессиональные задачи.
  3. I. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  4. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  5. II. Достижения и успехи, учитываемые в формировании информационной базы «Золотой фонд студентов»
  6. II. Задачи территориального фонда
  7. II. Недвижимое и движимое имущество. Составная часть и принадлежность
  8. II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНЦЕПЦИИ
  9. II. Основные цели и задачи Программы, срок и этапы ее реализации, целевые индикаторы и показатели
  10. II. Оценка эффективности инвестиционного менеджмента.
  11. II. Работа с лексическим составом языка
  12. II. Составные части, возмещение, ремонт, накопление основного капитала

Вопросы к экзамену по финансовому менеджменту

Понятие менеджмента и финансового менеджмента. Характерные черты и условия функционирования финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – форма управления процессом финансирования предпринимательской деятельности.

Характерные черты финансового менеджмента:

1.Тесное взаимодействие с другими науками

2.Специфическая целевая ориентация

3.Привнесение в экономику предприятия новую систему ценностей; изменение приоритетов и тенденций развития; создание принципиальных форм и методов финансовой работы.

Необходимые условия функционирования финансового менеджмента на предприятии:

1.частная собственность на средства производства и землю

2.самофинансирование предпринимательской деятельности

3.рыночное ценообразование

4.наличие развитых рынков труда, капиталов и товаров

5.четкая регламентация государственного вмешательства в деятельность предприятия подкреплена системой рыночного законодательства.

 


 

Цель и задачи управления финансами. Состав показателей информационной базы финансового менеджмента.

 

Цели и задачи управления финансами:

Основной целью деятельности коммерческой организации является извлечение прибыли. Помимо этого целями являются: максимизация акционерной собственности, управленческое вознаграждение.

Максимизация акционерной собственности ориентирована на:

1.рост благосостояния организации в долгосрочном аспекте

2.учет рисков

3.распределение поступления прибыли во времени

4.увеличение доходов акционеров

Таким образом, в обязанности финансовых менеджеров входит:

1.финансовый анализ и планирование

2.определение количества фондов, требующихся организации

3.принятие инвестиционных решений

4.выделение средств на приобретение недвижимости

5.приянятие решений по финансированию и структуре капитала

6.управление финансовыми ресурсами

7.управление наличными денежными средствами, дебиторской задолженностью, товарно-материальными запасами, с целью получения большей прибыли без неоправданных рисков

8.определение бухгалтерского учета, системы и порядка учета, подготовка бухгалтерской отчетности, проведение внутренних ревизий.

9.защита имущества предприятия

10.определение налоговой политики и планирования налогов

11.поддержание связи с инвесторами

12.проведение консультаций с другими подразделениями организации и разработка для них рекомендаций по вопросам организационной политики, торговых и финансовых операций, цели их деятельности

Состав показателей информационной базы финансового менеджмента

Формирование информационной базы финансового менеджмента – процесс целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, ориентированных как на принятие стратегических решений, так и на эффективное текущее управление финансовой деятельностью.

Формирование такой системы показателей для конкретных предприятий связано с его отраслевой особенностью, организационно-правовой формы, объемом выполняемых работ, степени диверсификации хозяйственной деятельности и других фактов.

Все совокупные показатели делятся на 4 группы:

1.Показатели, характеризующие общее экономическое развитие страны (служат для прогноза условий внешней среды при принятии решений стратегии в финансовой деятельности):

- объем доходов и расходов государственного бюджета

- размер бюджетного дефицита

- объем эмиссии денег

- денежные доходы населения

- вклады населения в банках

- индекс инфляции

- учетная ставка Центробанка

2.Показатели, характеризующие отраслевую принадлежность предприятия (служат для принятия управленческих решений по вопросам оперативной финансовой деятельности):

- индекс цен на продукцию

- ставка налогообложения прибыли по основной деятельности

- общая стоимость активов, в том числе и оборотных

- общая сумма используемого капитала, в том числе собственного

- объем производимой и реализуемой продукции

- показатели, характеризующие деятельность конкурентов и контрагентов

3.Показаетли, характеризующие конъюнктуру финансового рынка (система показателей служит для принятия управленческих решений в области формирования портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществление краткосрочных финансовых вложений и других операций):

- виды основных котируемых фондовых инструментов, обращающихся на биржевом и небиржевом фондовых рынках

- котируемые цены спроса и предложения

- цены и объемы сделок по основным видам фондовых инструментов

- сводный индекс динамики цен на фондовом рынке

- депозитные и кредитные ставки коммерческих банков

- официальные курсы отдельных валют

4.Показатели, формулируемые из внутренних источников предприятия по бухгалтерскому и управленческому учету система показателей данной группы и составляет основу базы финансового менеджмента. На основе этих данных проводится анализ, прогнозируется принятие оперативных управленческих решений по всем направлениям финансового менеджмента предприятия. Преимущества показателей является их унифицированность, регулярное формирование, высокая степень достоверности и надежности.


 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)