ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТ ООО «Парфюм-Трейд»

Товарооборот является главным показателем деятельности торгового предприятия. По динамике и структуре товарооборота можно судить об успешности и конкурентоспособности предприятия на рынке. Поэтому анализ товарооборота, составление реальных планов товарооборота и поиск путей его увеличения является главной задачей руководства торгового предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации, в её управлении, в укреплении её финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

Принятие обоснованных, оптимальных управленческих решений невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического анализа деятельности организации.

Результаты проведенного экономического анализа используются для установления обоснованных плановых заданий. Показатели бизнес-планов устанавливаются исходя из фактически достигнутых показателей, проанализированных с точки зрения возможностей их улучшения. Это же относится и к нормированию. Нормы и нормативы определяются на основании ранее действовавших, проанализированных с точки зрения возможностей их оптимизации. Например, нормы расходования материалов на изготовление продукции должны устанавливаться с учетом необходимости их снижения без ущерба качеству и конкурентоспособности продукции. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности способствует установлению обоснованных величин плановых показателей и различных нормативов.

Экономический анализ содействует повышению эффективности деятельности организаций, наиболее рациональному и эффективному использованию основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранению излишних издержек и потерь, и, следовательно, проведению в жизнь режима экономии. Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, максимизировать величину получаемой прибыли.

При анализе финансовых результатов деятельности организации устанавливаются причины убытков, намечаются пути устранения этих причин, изучается влияние отдельных факторов на величину прибыли, делаются рекомендации по максимизации прибыли за счет использования выявленных резервов ее роста и намечаются пути их использования.

Таблица 1 «Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Парфюм-Трейд» за 2012 -2013 гг.

Примечание - Источник: собственная разработка.

Анализируя таблицу 1 видим, что за рассматриваемый период практически все основные показатели растут. Выручка от реализации в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении выросла на 22,57%. Товарооборот за минусом налогов в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении вырос на 26,04%.

Себестоимость в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении выросла на 23,87%.

Доходы от реализации за минусом налогов в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении выросли на 33,83%.

Расходы на реализацию в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении выросли на 40,84%.

Прибыль от реализации в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении снизилась на 9,39%.

Прибыль за отчетный период в 2013 году, по сравнению с 2012 годом, в процентном соотношении выросла на 24,59%.

Рост затрат на реализацию вызван прежде всего ростом расходом на оплату труда и арендной платы. Динамика прибыли обусловлена опережающим темпом роста выручки по отношению к затратам. Вызвано это тем, что ООО «Парфюм-Трейд» заключило контракты с поставщиками на более выгодных условиях.

Заключение

В течении практики я сформировала различные рекомендации по развитию предприятия:

При оценке организационной структуры было выявлено, что предприятию необходимо организовать маркетинговую службу, разработать программу укрепления имиджа, как внешнего, так и внутреннего, предпринять шаги для более значимого стимулирования персонала и покупателей.

Необходимо отметить, что для удержания своих позиций на рынке предприятию необходимо поддерживать найти и внедрить новые форму работы с клиентами.

Для перспективного развития ООО «Парфюм-Трейд» на рынке необходимо разработать и реализовать мероприятия по улучшению деятельности, которые связаны, прежде всего, с усилением рыночных позиций предприятия, расширения рынка сбыта, более полным использованием возможностей освоенного рынка – увеличение сбыта существующих товаров путем стимулирования личных продаж.

В заключении можно сделать вывод, что компания ООО "Парфюм-трейд" продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на саратовском рынке в области продажи продуктов, ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции. За все время работы торговое предприятие ООО "Парфюм-трейд" зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении компания.

В условиях современного бизнеса конкурентоспособность любого предприятия, вне зависимости от его размеров, зависит в первую очередь от качества его продукции и соизмеримости ее цены с предлагаемым качеством. Высокое качество продукции, удовлетворяющее ожиданиям потребителя, является важным фактором принятия решений в пользу покупки именно данного товара или услуги. За время практики был проведён анализ финансово-хозяйственной деятельности, он играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации, в её управлении, в укреплении её финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

Выручка от реализации за 2012 год составила 198644 млн.руб., за 2013 год – 205112 млн.руб. По сравнению с 2012 годом уровень дохода от реализации товаров уменьшился. Расходы на реализацию за 2013г. составили 31251 млн.руб. По сравнению с прошлым периодом уровень расходов снизился на 15,1%. В ООО "Парфюм-трейд" за 2013г. получена прибыль от реализации 31615 млн. руб., что на 3959 млн. руб. больше, чем в 2012г. На величину прибыли отчетного периода оказали влияние наличие прибыли от операционной деятельности и убыток от внереализационных операций.

Результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО "Парфюм-трейд", рассчитанные за периоды 2012-2013 гг., свидетельствуют о выполнении принятых обязательств. В течение 2013 года в торговой организации постоянно проводилась активная, целенаправленная работа по увеличению объема товарооборота, что обеспечило высокие темпы прироста этого показателя. Проведенный анализ основных финансово-хозяйственных показателей деятельности ООО "Парфюм-трейд" свидетельствует о стабильном и устойчивом развитии торговой организации. Все показатели хозяйственной деятельности имеют положительную динамику, организация работает с прибылью. Эффективность деятельности торговой организации во многом определяется динамикой товарооборота.

Поиск по сайту: