Розділ 12. Мотивація у менеджменті

Розділ 1. Основні поняття, сутність та види менеджменту

1.1. Сутність менеджменту

1.2. Цілі, задачи та види менеджменту

1.3. Предмет і методи в менеджменті

1.4. Особливості управління підприємствами (Терлыга Лена и Варакута М.)

Розділ 2. Розвиток теорії практики менеджменту

2.1. історія розвитку менеджменту, що передувала класичній теорії

2.2. Наукові школи менеджменту

Недоліки наукового управління

Недоліки адміністративного управління

Недоліки управління з позицій людських відносин

2.3. Сучасні тенденції розвитку менеджменту

Розділ 3. Методологічна основа менеджменту

3.1. наукові підходи до менеджменту

Закон спеціалізації управління

Закони інтеграції управління

Закон необхідної і достатньої централізації управління

Закон демократизації управління

Закон часу – закон управління часом

3.2. Наукові принципи менеджменту

Розділ 4. Менеджмент як система

4.1. Поняття системи й системного підходу в менеджменті

4.2. Особливості соціально – економічних систем (Олексенко Лера)

4.3. організаційні структури управління

4.4. Проектування структур управління

Розділ 5. Система інформаційного забезпечення менеджменту

5.1. Поняття та класифікація інформації

5.2. Рівні інформаційного забезпечення менеджменту і типи інформації

5.3. система інформації

5.4. Технологія інформаційної діяльності

Види інформаційних технологій.

Створення пакетів прикладних програм

Розділ 6. комунікації у менеджменті

6.1. Процес комунікацій і його роль в менеджменті

6.2. Види і форми комунікацій

6.3. Удосконалення комунікацій

Розділ 7. Основи теорії прийняття управлінських рішень

7.1. теорія прийняття управлінського рішення

7.2. Поняття управлінського рішення

7.3. класифікація управлінських рішень

7.4. Прийняття рішень різними школами управління

Розділ 8. Методи обґрунтування управлінських рішень

8.1. Технологія прийняття управлінських рішень

8.2. Методи розробки і обґрунтування рішень (Венгереш)

8.3. Механізм і техніка прийняття управлінських рішень

8.4 Організація виконання управлінських рішень

Розділ 9. Функції менеджменту

9.1. Поняття і значення функцій менеджменту

9.2. Кваліфікація функцій менеджменту

9.3. Регламентація функцій менеджменту

Розділ 10. Планування в організації

10.1. Види планів, стратегічне планування

10.2. Місія організації і визначення іі цілей

10.3. особливості стратегічного планування

10.4. Реалізація стратегічних планів організації

Розділ 11. Організація як загальна функція менеджменту

11.1. організаційні теорії і основні поняття організації

11.2. Лінійні та штабні повноваження

11.3. Принципи побудови структури управління

11.4. Принципи делегування повноважень

11.5. Причини недостатнього делегування керівниками своїм підлеглим повноважень

Розділ 12. Мотивація у менеджменті

12.1. Поняття і види мотивації

12.2 Ранні теорії мотивації

12.3. Сучасні теорії мотивації

Теорія мотивації по А. Маслоу.

Теорія мотивації Д. Мак Клеанда

Теорія очікування В.Врума

Теорія мотивації Л.Портера – Е. Лоулера

Теорія постановки цілей Е. Лока

Теорія підкріплення В. Скіннера

Теорія мотивації соціального напряму

12.4. Методи мотивації

Поиск по сайту: