Идею «участия рабочих в управлении впервые выдвинул»:

1) Р. Оуэн

2) Э. Мэйо

3) М. Фоллет

4) М. Кук

5) Г.Форд

30. Первым, кто осознал системную взаимосвязь человеческих потребностей был:

1) М. Фоллет

2) Э. Мэйо

3) Ф. Тейлор

4) А. Маслоу

5) Р. Оуэн

31. Достоинство концепции А. Маслоу заключается:

1) в принципе иерархии

2) в принципе эффективности

3) в принципе функциональности

4) в новаторстве

32 Теория Портера-Лоулера основывается:

1) на иерархии потребностей

2) на эмоциях

3) на двух системах потребностей: гигиенические факторы и мотиваторы

4) на достижении

33.Д. Маккгрегор является разработчиком теории:

1) теории «X» и «Y»

2) теорию иерархии потребностей

3) двухфакторную теорию мотивации

4) конвергенции

5) социальных систем

34. Предположение о том, что среднетипичный человек не любит работы и стремится по мере возможностей ее избегать лежит в основе:

1) теории «X»

2) теории «Y»

3) теории иерархии потребностей

4) двухфакторной теории управления

35. Предпосылка о том, что при достижении целей организации, в которых заинтересован, индивид физические и умственные усилия на работе для него также естественны, как отдых или развлечения, лежит в основе:

1) теории «X»

2) теории «Y»

3) теории иерархии потребностей

4) двухфакторной теории управления

36. «Формула успеха» Аткинсона гласила:

1) чем ниже вероятность успеха, тем выше уровень побуждения к нему в связи с его ценой

2) основную роль играют мотив или стремление избежать неудачи, а также, расхолаживающая сила возможного неуспеха

3) управлять – значит предвидеть

37. В России разработка научных основ менеджмента велась в рамках:

1) научной организации труда

2) тектологии

3) административной теория

4) школы научного управления

38. Под научной организацией труда следует понимать:

1) административную теорию

2) организацию, основанную на тщательном изучении производственного процесса со всеми сопровождающими его условиями и факторами

3) управление по заданиям

4) принципы управления

39. Автором «Тектологии» является:

1) О. Ерманский

2) П. Керженцев

3) А. Богданов

4) А. Гастев

40. Целью тектологии является:

1) мотивационная деятельность

2) превращении мира в организационное целое, более совершенное, чем это было ранее

3) учет человеческого фактора

4) повышение заработной платы на основе роста производительности труда

41. Основной заслугой А. Гастева является:

1) разработка теоретических и экспериментальных идей новой науки - социальной инженерии

2) разработка концепции школы человеческих отношений

3) разработка 12 принципов эффективности

4) формулировка 15 принципов управления

42. Первым из советских ученых, уделивших наибольшее внимание культуре труда, считается:

1) О. Ерманский

2) П. Керженцев

3) А. Богданов

4) А. Гастев

43. Особенно большое внимание П. Керженцев уделял:

1) организационным методам

2) мотивационным методам

3) консультационным методам

4) научным методам

44. Концепция стратегического управления основана на:

1) системном и ситуационном подходах

2) мотивационном подходе

3) корпоративном подходе

4) комплексном подходе

45. Сущность японского менеджмента заключается:

1) в управлении на основе санкций и штрафов

2) в управлении людьми

3) в отсутствии учета человеческого фактора

4) во внедрении технических средств в менеджмент

46. «Система пожизненного найма» характерна для:

1) модели европейского менеджмента

2) модели американского менеджмента

3) модели японского менеджмента

4) модели российского менеджмента

47. Оказание материальной помощи малоимущим за счет изъятия привилегий у богатых характерно для:

1) американской модели менеджмента

2) шведской модели смешанной экономики

3) японской модели менеджмента

4) российского менеджменты

48. Главной задачей средневековых цехов было:

1) повышение производительности, за счет разделения и кооперации труда

2) обеспечение возможности получать средства к существованию всем ремесленникам города

3) обеспечить переход от мелкого ремесленного к фабричному типу производства

49. Идея о зависимости экономики от сельского хозяйства и необходимости установления рациональных межотраслевых пропорций впервые была выдвинута:

1) меркантилистами

2) физиократами

3) гегельянцами

4) гностиками

50. Изучение зарубежных моделей менеджмента показывает, что:

1) основные успешные методы управления одной страны необходимо привносить в управление другой

2) перенесение элементов управления одной модели категорически запрещено без ее адаптации в конкретных национально-культурных условиях

3) западноевропейская модель менеджмента – лучший образ управления

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Поиск по сайту: