Тематика курсовых работ. 1. Цели и основные функции менеджмента в туриндустрии

1. Цели и основные функции менеджмента в туриндустрии

2. Реализация функций менеджмента на предприятиях туриндустрии

3. Современные проблемы менеджмента в туриндустрии

4. Зарубежный опыт менеджмента в туриндустрии

5. Новые методы управления в туриндустрии

6. Основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмой

(или другим предприятием туриндустрии)

7. Основные факторы внешней и внутренней среды турфирмы

8. Внешняя среда и ее влияние на деятельность турфирмы

9. Основные факторы внутренней среды предприятия туриндустрии и их взаимовлияние

10. Внутренняя среда деятельности гостиничного предприятия

11. Бизнес-планирование в туристской индустрии

12. Бизнес- планирование в гостиничном деле

13. Конкурентные стратегии в туризме и гостиничном бизнесе

14. Инновационные тенденции в современном туризме

15. Особенности управления крупным гостиничным комплексом

16. Особенности управления малой гостиницей

17. Управление туроператорской фирмой

18. Управление турагентской фирмой

19. Организационная структура турфирмы и ее совершенствование

20. Организационная структура туроператорской фирмы

21. Организационная структура гостиничного предприятия

22. Теории мотивации и их применение в туриндустрии

23. Теории мотивации и их применение в деятельности турфирмы

24. Построение системы мотивации персонала турпредприятия

25. Влияние уровня и структуры затрат на рабочую силу на мотивацию персонала

26. Системы стимулирования труда работников турфирмы

27. Лидерство: основные теории и их применение в работе менеджера

28. Классические и современные концепции лидерства

29. Организация взаимодействия в турфирме: делегирование полномочий, координация, централизация и децентрализация.

30. Контроль, как одна из основных функций менеджмента, формы

контроля работы сотрудников турфирмы

31. Планирование как одна из основных функций менеджмента

32. Стратегический менеджмент и его применение в управлении

турфирмой

33. Особенности стратегического управления предприятием

туриндустрии

34. Стратегическое управление гостиничным предприятием

35. Анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз.

36. Взаимодействие человека и организации, организационное окружение

37. Проблемы вхождения человека в организацию (на примере турфирмы)

38. Личностный и ролевой аспекты взаимодействия работников в

организации

39. Взаимодействие человека и группы в организации

40. Управление конфликтами в турбизнесе

41. Организационная культура, организационные ценности (на примере турфирмы).

42. Типологии организационной культуры

(С. Иошимури, У. Ноймана, И. Оучи, Ч. Ханди, др).

43. Организационная культура в России.

44. Организационная культура в турфирме

45. Самоменеджмент: понятие, основные проблемы

46. Современный менеджер в турбизнесе

47. Франчайзинг в гостиничном бизнесе

48. Франчайзинг как стратегия конкуренции и метод управления в

туризме

49. Управление по контракту в гостиничном бизнесе

50. Управление маркетинговой деятельностью современного

гостиничного предприятия

Формулировка темы может быть скорректирована по согласованию с руководителем работы, по предложению студентов и согласованию с преподавателем дисциплины могут быть добавлены и утверждены на заседании кафедры другие темы курсовых работ.

Каждая тема рассматривается с учетом специфики предприятий, соответствующих специализации студента, выполняющего данную работу.

Одна и та же тема не может выполняться двумя и более студентами одной группы.

Поиск по сайту: