Финансовый менеджмент на предприятии и его сущность

Финансовый менеджмент — специфическая область управленческой деят-ти, направленная на оптимизацию финан. отношений и финан. потоков пр-тия, а также на процессы формирования и использования капитала пр-тия, его целевых фондов при достижении стратегических и тактич. Целей развития.

Основной целью финан. менеджмента явл-ся принятие оптимал. Финан. решений по орг-ции финан. отношений и движению денеж. Потоков, а также обеспечение максимизации благосостояния собственников пр-тия в текущем и перспективном периодах.

Принципы организации финансового менеджмента:

- интегрированность с общей системой управления пр-тием. В какой бы сфере деят-ти пр-тия ни принималось управленч. Решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деят-ти;

- комплексный характер формирования управленческих решений. Финан. менеджмент должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленч. Решений, каждое из которых вносит вклад в общую результативность финан. деят-ти пр-тия;

- высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования финан. ресурсов и оптимизации денежного оборота, разработанные и реализованные в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах деят-ти пр-тия. Это связано с изменением факторов внутренней и, особенно, внешней среды пр-тия;

- многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования и использования финан. ресурсов и оптимизации денежного оборота должна учитывать альтернативные возможности действий;

- ориентированность на стратегич. Цели развития пр-тия. Какими бы эффективными ни казались те или иные проекты управленч. Решений в сфере финан. Деят-ти в текущем периоде, они должны быть отклонены, если вступают в противоречие с главной целью пр-тия, стратегическими направлениями его развития, подрывают эконом. базу формирования высоких размеров собств. финан. ресурсов за счет внутренних источников в предстоящем периоде.

Основные функции финансового менеджмента:

- стратегическое и текущее финан. планирование: составление различ. Финан. планов, смет и бюджетов для люб. Пр-тий;

- участие в определении ценовой политики и прогнозировании сбыта;

- оценка возможных изменений структуры предприятия в виде слияний или разделений;

- обеспечение источниками финансирования деят-ти пр-тия: поиск внутренних и внешних источников краткосрочного и долгосрочного финан-ния; выбор оптимального их сочетания;

- управление финан. ресурсами: управление денежными средствами на счетах и в кассе, в расчетах, портфелем ценных бумаг, заемными средствами;

- учет, контроль и анализ: выбор учетной политики; обработка и представление учетной информации в виде финан. отч-ти; анализ и интерпретация результатов; сопоставление отчетных данных с планами и стандартами; внутренний аудит.

Поиск по сайту: