 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Вопрос: Структура менеджмента страховой компании
| Аспекты (вид) менеджмента | Объект менеджмента | Атрибуты органа менеджмента | ||
| Цель | Задачи | Функции | ||
| Менеджмент системный (проектирование, операционная деятельность, развитие) | Страховая компания как бизнес-система (хозяйствующий субъект) | Максимизация собственности и/или прибыли хозяев страховой компании. | Достижение цели деятельности страховой компании при условии сохранения стабильности и устойчивости ее развития | Системный подход к плановому развитию страховой компании по всем сферам и аспектам деятельности и обеспечение их выполнения оптимальным способом. |
| Менеджмент андеррайтинга (управление страховыми портфелями) | Маркетинг страховой компании. | Расширение сбыта страховых продуктов | Активное воздействие на потребительский спрос. | Изучение рынка, разработка системы стимулирования сбыта, реклама и т.д. |
| Менеджмент финансов (финансовый менеджмент) | Финансы страховой компании (совокупность всех денежных средств, находящихся в распоряжении страховой компании, а также система их формирования, распределения и использования). | Целесообразное и оптимальное использование финансовых ресурсов страховой компании. | Максимизация прибыли страховой компании при предусматриваемом уровне риска финансовых решений или обеспечение минимизации уровня риска финансовых решений при предусматриваемом уровне прибыли. | Разработка альтернативных бизнес-планов развития страховой компании и обеспечение выполнения утвержденных планов |
| Менеджмент персонала (руководство сотрудниками) | Персонал страховой компании | Целесообразное и оптимальное использование человеческих ресурсов и интеллектуального потенциала страховой компании. | Разработка системы перманентного роста производительности и качества труда при разумных рыночных фондах оплаты труда персонала. | Формирование и обновление персонала; права и обязанности, режим и оплата труда сотрудников |
| Менеджмент обеспечения ресурсами | Материально-технические и информационные ресурсы, юридические и консалтинговые услуги. | Минимизация издержек на ресурсы и услуги. | Удовлетворение потребностей страховой компании в ресурсах и услугах, которые необходимы для ее функционирования. | Административно-хозяйственное и информационно-коммуникационное обеспечение, материально-техническое снабжение. |
Литература
1. Федорова Т.А. Страхование: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ЭкономистЪ, 2005. – 875 с.
2. Страхование в вопросах и ответах: учеб. пособие / М.М. Ардатова, В.С. Балинова, А.Б. Кулешова, Р.З. Яблукова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 294 с.
3. Страхование. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, / Н.Н. Никулина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 511с.
Поиск по сайту: