Звіт про навчальну практику на другому курсі

Студенти другого курсу оформлюють звіт, до якого включають відомості за одним з обраних напрямів (табл. 3).

Таблиця 3

Тематика завдань

Студенти також мають право, з дозволу керівника практики від університету, вибрати собі іншу тему завдання у межах свого напряму.

При виконанні індивідуальних завдань студентам рекомендується дотримуватися наступних методичних рекомендацій.

При виборі індивідуального завдання «Сутність та особливості управлінської праці» аналізується:

· сутність, зміст, предмет, об’єкт та особливості управлінської праці;

· види та класифікація управлінської діяльності;

· завдання менеджера в управлінні діяльністю організації;

· ролі менеджера;

· вимоги до менеджерів.

При виборі індивідуального завдання «Сутність, зміст та напрямки наукової організації праці» аналізується:

· поняття і завдання наукової організації праці;

· зміст і напрямки наукової організації праці;

· складові основи наукової організації праці;

· режим праці та відпочинку;

· розподіл і кооперація праці;

· особливості наукової організації управлінської праці;

· професійна орієнтація та професійний добір (відбір) працівників.

При виборі індивідуального завдання «Організація взаємодії та повноважень. Розподіл та кооперація управлінської праці» аналізується:

· організація взаємодії як функція менеджменту. Делегування повноважень;

· основні види та принципи професійно-кваліфікаційного розподілу і кооперації управлінської праці;

· нормативні акти, які регламентують організацію взаємодії і повноважень;

· техніка і форми передачі розпоряджень;

· розподіл функцій між менеджером і підлеглими;

· організація командної роботи;

· подолання опору змінам.

При виборі індивідуального завдання «Планування особистої роботи менеджера» аналізується:

· встановлення особистих цілей менеджера;

· методи планування особистої роботи менеджера;

· вибір пріоритетності справ, принципи пріоритетності;

· перспективні, річні, місячні та поточні (оперативні) плани;

· раціональні методи й засоби планування та виконання управлінської роботи. Практичні поради менеджеру.

При виборі індивідуального завдання «Нормування управлінської праці. Облік та аналіз робочого часу» аналізується:

· види норм і завдання нормування управлінської праці;

· методи нормування праці;

· особливості часу як ресурсу;

· облік та аналіз робочого часу. Фотографія та самофотографія робочого дня;

· раціональне використання часу менеджером.

При виборі індивідуального завдання «Організація робочого місця менеджера» аналізується:

· поняття робочого місця менеджера та його організація;

· класифікація робочих місць;

· вимоги до планування та обладнання робочих місць;

· організаційне оснащення робочих місць;

· створення автоматизованих робочих місць (АРМ) менеджерів;

· забезпечення комфортних га безпечних умов праці;

· режим праці та відпочинку.

При виборі індивідуального завдання «Документальне забезпечення праці менеджера» аналізується:

· роль та місце документальної інформації в управлінні підприємством;

· визначення документа. Види документів та їх класифікація;

· документування та документальне забезпечення діяльності підприємства;

· система документації та її класифікація;

· документування управлінської діяльності в організації.

При виборі індивідуального завдання «Організація документообігу в підприємстві» аналізується:

· поняття документообігу підприємства;

· складання номенклатури та формування справ;

· приймання, розгляд і реєстрація документів;

· робота з вихідними документами;

· типові строки виконання документів;

· організація контролю за виконанням документів;

· робота з листами, пропозиціями, заявами та скаргами громадян.

При виборі індивідуального завдання «Організація проведення нарад, зборів, ділових переговорів» аналізується:

· технологія підготовки проведення нарад і зборів;

· класифікація дідових нарад та методика їх раціонального проведення;

· підготовка і проведення ділових бесід та переговорів;

· управління потоком відвідувачів, техніка їх прийому;

· основи взаємодії керівника та секретаря-референта;

· перепони у спілкуванні. Рівні ділового спілкування;

· правила конструктивної критики під час мовного спілкування;

· етика службового спілкування.

При виборі індивідуального завдання «Інформаційне забезпечення праці менеджера» аналізується:

· підсистема інформаційного забезпечення менеджменту;

· класифікація інформації;

· використання інформації для реалізації основних функцій менеджменту;

· постановка і реструктуризація управлінського обліку в організації;

· раціоналізація, інтегрування й подальша автоматизація інформаційних потоків;

· комп'ютерні системи інформаційного менеджменту;

· інформаційна безпека об'єкта управління.

При виборі індивідуального завдання «Культура управління. Культура менеджера» аналізується:

· поняття культури управління;

· роль культури менеджменту та її основні функції;

· складові культури управління;

· загальні положення та основні поняття корпоративної культури;

· управлінська етика та її складові;

· імідж підприємства, імідж менеджера;

· основні поняття про етикет у роботі менеджера.

Поиск по сайту: