АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 6. Аудит рабочих мест

Читайте также:
  1. Аудит качества. Общие понятия, термины и определения. Виды аудита.
  2. АУДИТОРІЯ ЯК ОБ’ЄКТ ВПЛИВУ ЗМІ
  3. Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) – очная форма обучения
  4. Быт рабочих. Петровская слобода.
  5. Взаимосвязь аудита и консультирования
  6. Внедрение программы аудита
  7. Внутренние аудиты (проверки)
  8. Вопрос 21. Определение потребности в рабочих на нормируемых работах
  9. Вопрос № 11. Разрешается ли использование ограничителей рабочих движений в качестве рабочих органов для автоматической остановки механизмов?
  10. Вредный совет №2. «Как смотреть в аудиторию. Контакт глаз»
  11. Выполнении рабочих действий, состоящих из сложных, комбинированных
  12. Где N – количество функциональных мест в здании (рабочих, торговых, учебных и зрительных).

Оценка использования работников. Описание рабочего места. Этапы аудита рабочих мест: аудит производительности, аудит укомплектованности персоналом, аудит развития персонала.

Аудит производительности. Сравнительный анализ производительности рабочих мест. Методы измерения производительности труда. Программы управления производительностью труда. Изучение проблем роста производительности. Аудит использования рабочего времени. Показатели эффективности использования рабочего времени.

Аудит укомплектованности персоналом. Функциональный анализ рабочего процесса. Должностное анкетирование. Параметры количественной оценки рабочих должностей. Оценка сложности работы (определение разряда сложности работ). Оценка объединения индивидуальной и коллективной работы в организации. Количественная оценка личного трудового вклада каждого работника в конечный результат. Оценка правильности применения этих показателей.

Аудит развития персонала. Аудит оценки возможностей использования человеческого потенциала с позиции стратегического плана организации: общие условия развития персонала, качество средств и методов стратегического управления персоналом, оценка возможных рисков. Направления аудиторской экспертизы развития персонала: повышение квалификации, карьера. Определение потребности в обучении персонала на равные организации. Алгоритм определения потребности в обучении персонала на уровне работника. Оценка программ повышения квалификации организации. Критерии оценки программы повышения квалификации. Эффективность мероприятий по развитию персонала. Методы оценки повышения квалификации: специальные записи, интервью, анкеты, тесты, оценочные матрицы. Карьера. Подходы к планированию и развитию карьеры. Оценка организации с точки зрения осознания важности развития карьеры ее работников. Оценка проблемы развития карьеры по отдельным группам работников. Показатели количественной характеристики состояния работы с кадровым резервом.

Стратегический аудит. Планирование персонала как составная часть планирования в организации. Этапы планирования персонала: оценка имеющегося персонала, оценка будущих потребностей, разработка программ удовлетворения будущих потребностей. Оценка соответствия процедур и содержания кадрового планирования стратегическим целям и задачам организации.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)