|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Кадровый консалтинг и аудит персонала»
Изучение дисциплины «Кадровый консалтинг и аудит персонала» способствует формированию у студентов следующих компетенций: · владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15); · способности проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); · готовности к разработке процедур и методов контроля (ПК-3); · способности эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5); · владения современными технологиями управления персоналом (ПК-14); · умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37)
В результате изучения данной дисциплины студент должен: Знать: · сущность, закономерности и методы аудита персонала; · теоретические основы аудита персонала; · технологии формирования массивов данных для проведения кадрового аудита и консалтинга; уметь: · эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; · проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры; · эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; владеть: · методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования; · современными технологиями управления персоналом.
5. Образовательные технологии В процессе освоения курса «Кадровый консалтинг и аудит персонала» используются следующие активные и интерактивные образовательные технологии: · метод групповых электронных презентаций. Суть метода заключается в аудите персонала конкретных организаций и разработке консалтинговой программы предложений по решению актуальной кадровой проблемы при работе студентов в командах путем мозгового штурма и поиску согласованного сценария (трудоемкость составляет 12 час лекционных и практических аудиторных занятий). Цель – формирование навыков командной работы, групповой динамики, навыков формулирования главной проблемы, согласования позиций, разработки и принятия управленческих решений в области управления человеческими ресурсами организации; · встречи с представителями средних и крупных предприятий г. Твери и Тверской области (трудоемкость составляет 4 часа лекционных аудиторных занятий). Цель – получение знаний об опыте аудита персонала реальных организаций. Активные и интерактивные формы проведения занятий нацелены на формирование и закрепление навыков аудита и консалтинга в области работы кадровой службы современных предприятий и составляют 36% от общего объема аудиторных занятий.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |