АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 4. Уровни и инструментарий проведения аудита персонала

Читайте также:
  1. D.2 Оценка практического экзамена на 1-й и 2-й уровни – руководящие указания по взвешенным процентам
  2. II. Организация проведения предполетного и послеполетного досмотров
  3. II. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭКЗАМЕНА
  4. V. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СОРЕВНОВАНИЯ
  5. VII. Порядок проведения предполетного досмотра
  6. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
  7. Анализ практики мотивации и стимулирования труда персонала Ишимбайского РУС
  8. Анализ системы мотивации персонала на предприятии
  9. Анализ состава и движения персонала предприятия
  10. Аудит качества. Общие понятия, термины и определения. Виды аудита.
  11. Без проведения целевого инструктажа допуск к работе запрещается.
  12. В основном сбор фактического материала производится во время проведения педагогического эксперимента в школе, чаще всего на одной параллели классов.

Уровни проведения аудита персонала. Организационно-технологический аспект аудита персонала. Социально-психологический аспект аудита персонала. Экономический аспект аудита персонала. Основные параметры аудита персонала по функциям управления.

Аудит персонала на стратегическом уровне. Пути повышения уровня конкурентоспособности персонала организации. Показатели оценки положения организации на рынке труда.

Операционный уровень (аудит персонала на уровне деятельности функционального подразделения). Главные области аудита персонала в рамках работы служб управления персоналом: информационные системы управления персоналом, укомплектованность персоналом и развитие, организационный контроль и оценка персонала. Основные принципы общего аудита во внутрифирменном аудите персонала.

Управленческий уровень (аудит персонала на уровне линейного управления). Используемая информация: профсоюзы, нанимаемые работники, администрация и службы управления персоналом, внешние источники (социальные органы, акционеры, муниципальные службы).

Исследовательские подходы к аудиту персонала. Сравнительный подход. Привлечение внешних экспертов. Статистический подход. Подход соответствия. МВО подход (management-by-objectives).

Инструментарий проведения аудита персонала. Интервью. Анкетные опросы и обзор отношений. Анализ официальных документов (отчетов о безопасности и здоровье, жалоб, изучение системы вознаграждений, прав человека, изучение кадровой политики и программ, уровня конфликтности, текучести, абсентеизма, повышения квалификации, продвижения по службе, подбора персонала, учета работников, специальных программ). Внешняя информация. Эксперименты в области управления персоналом.

Последовательность проведения аудита персонала. Предыдущая диагностика. Предыдущая анкета. Изучение общей, технической, коммерческой, финансово-экономической и социальной характеристик организации. Анализ социального паспорта: социальная характеристика предприятия (персонал), социальная политика (управление персоналом), глобальная диагностика (несоответствия в осуществлении социальной политики). Анализ организационного поведения. Изучение признаков внешней адаптации организации. Аудиторский вывод. Отчет для линейных менеджеров. Отчет для специалистов в области управления персоналом. Отчет для менеджеров по управлению персоналом.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)