В этой главе... > Изучаем основы демонстрации продукта

> Стук в дверь

> Изучаем основы демонстрации продукта

> Дайте клиенту возможность почувствовать себя владельцем вашего товара

> Демонстрации — красиво и ненавязчиво

^демонстрация (показ) продукта — это шоу. Это процесс, направленный на то, *^^ чтобы растормошить клиентов. На это компании не жалеют сотен тысяч долла­ров и многих часов работы, в результате чего на свет появляется бесчисленное множе­ство графиков, моделей и опытных образцов.

Демонстрация продукта может принимать разные формы — от выпуска брошюр с краткими пояснениями до организации настоящего представления — с песнями, тан­цами, фуршетом, клоунами и фейерверками. В выборе способа многое зависит от представляемого предмета и имеющихся средств.

Добившись права продемонстрировать ваши идею, товар или услугу, вы, тем не менее, еще ни на шаг не приблизились к победе. Ответственный руководитель всего лишь выбрал вас — возможно, отдав предпочтение перед другими претендентами, — и предоставил тем самым шанс доказать, что вы так же ловки на деле, как на словах.

Однако назначение даты демонстрации продукта еще не гарантирует вам ни особого статуса, ни теплого приема. Вполне вероятно, что, приглашая вас, клиент про себя думает что-то вроде: "Ну-ка, порази меня чем-нибудь!" или: "Интересно, чем ты подкрепишь свои красивые слова?". Не слишком-то ободряет, правда?

Очень важно заранее представлять себе, что от вас может понадобиться клиенту, с которым вы собираетесь встретиться (более подробно этот во­прос рассматривается в главе 4). Клиенты так и ждут, что их засыплют по­лезными для их бизнеса предложениями. Вашим собеседником может оказаться управляющий, который принимает решение о покупке; но вели­ка вероятность, что это будет рядовой сотрудник фирмы с единственным заданием — найти поставщика того или иного продукта. Задача такого со­трудника — отобрать 2-3-х потенциальных поставщиков, каждому из ко­торых предстоит потом выдержать экзамен в беседе с управляющим. Большинство агентов по продаже проходят через это испытание не один раз, обращаясь по очереди в несколько конкурирующих фирм. Если вы как следует выполните домашнее задание, то будете точно знать, кто и почему включен в "экзаменационную комиссию".

Начиная демонстрацию продукта, выразите признательность тем, кто пригласил вас, окиньте взглядом присутствующих и попытайтесь определить, за кем из присутствую­щих останется последнее решающее слово. Обычно в каждой группе только один такой человек, причем необязательно тот, с кем вы договаривались о демонстрации. Однако точно определить, кто будет принимать решение, можно лишь внимательно понаблюдав за поведением всей группы.

Следя за действиями членов группы, вы, вероятно, обнаружите некоторое сходство в их поведении с тем, что происходит в стае волков (если, конечно, регулярно смотрите передачу "В мире животных"). В обоих случаях вожак — тот, к кому обращаются подчиненные, когда возникают трудности. И другой признак — босс обычно занимает в помещении самый удобный наблюда­тельный пункт. Этот пункт находится либо во главе прямоугольного стола, либо — если стол круглый — прямо напротив вас. Иногда, впрочем, "вожаки" садятся поближе к двери в ожидании срочного вызова или звонка. Однако следует иметь в виду, что некоторые из ключевых фигур ведут себя не так, как следовало бы ожидать, например скромно сидят где-нибудь в глубине комнаты. Определить эту важную личность не всегда легко, но раз уж вы всерьез решили развивать свои навыки в хитроумной и захватываю­щей игре, которая зовется искусством продавать, то вскоре научитесь "вычислять" такого человека в первые же несколько минут.

Торопитесь - у Вас только 17 минут!

В современном мире 10-секундных рекламных роликов становится все очевиднее, что сегодня мало кто стремится развивать свои способности к концентрации внима­ния. Другими словами, надолго привлечь внимание обычного человека к какому-либо предмету трудно; оно как мыльный пузырь: был — и нет его.

Отсюда следует, что вы должны сократить текст речи до нескольких ми­нут, а остаток времени провести, активно вовлекая слушателей в процесс демонстрации с помощью вопросов, наглядных средств и демонстрации образцов товара.

Я всегда учу студентов репетировать, проигрывать и шлифовать текст речи до тех пор, пока она не сократится до 17 минут. Перешагните рубеж 17 минут — и мысли слу­шателей начнут разбегаться, а веки слипаться. Краткость и выразительность вашей речи не только помогают аудитории не заснуть, но и демонстрируют вашу заботу об их дра­гоценном времени. И, если и не явно, то где-то на подсознательном уровне слушатели поймут это и почувствуют к вам благодарность, что в конечном счете добавит вам очки.

Уложиться в этот регламент не всегда легко, особенно, если вы продаете сложную технику. В этом случае после первых 17 минут можно сделать короткий перерыв, по­сле которого подвести итог сказанному или перейти к вопросам и ответам. Позвольте слушателям немного поразмяться. Когда у вас в конечностях не циркулирует кровь, где уж тут сосредоточиться!

Магические 17 минут начинаются не с момента, когда вы входите в комнату, и не тогда, когда знакомитесь с клиентами. Они начинаются с той минуты, когда вы пере­ходите к сути дела — т. е. объясняете преимущества продукта и доказываете, что его приобретение выгодно данным покупателям.

Перерыв — залог успеха

Если вы все-таки решаете сделать перерыв или в вашем выступлении произошла вынужденная пауза, запомните важнейшее правило.

Прежде чем двинуться дальше, следует кратко повторить содержание того, о чем вы говорили до перерыва

Повторяя основные положения своей речи, вы быстро возвращаете слушателей к тому моменту, на котором прервался рассказ. Дело в том, что любой, даже очень ко­роткий перерыв по своей природе действует отвлекающе. Слушатели начинают погля­дывать на часы, подумывать об обеде или о следующей деловой встрече; может быть, их разбирает любопытство, чем занимаются остальные служащие компании. Они мо­гут даже выйти из комнаты, чтобы позвонить; в этот момент их внимание сосредото­чено на другом конце провода, а не на вашем товаре. И поверьте, что эмоциональный уровень слушателей после перерыва будет уже не тот. Минуту или две вам придется потратить на то, чтобы вернуть внимание аудитории.

Исследования показывают: для того чтобы после любого перерыва вер­нуться к прежнему уровню сосредоточенности и эмоционального участия, требуется 10 минут. Если посчитать, сколько перерывов каждый из нас де­лает в течение дня, то просто диву даешься, как нам вообще удается сде­лать что-нибудь толковое!

Азы демонстрации продукта

Рецепт проведения удачной демонстрации продукта прост. Правила вам известны:

вы проходили их в школе, когда вам объясняли, как писать сочинение.

1. Сообщите, о чем будете говорить. Подготовьте место действия.

2. Рассказывайте. Опишите преимущества ваших товара, услуги или идеи.

3. Сообщите, о чем вы только что говорили. Резюмируйте только что описанные пре­имущества и изложите специальные финансовые соображения (если таковые име­ются) или переходите к процедуре передачи продукта в собственность клиента.

Этот метод действует как в устном изложении, так и в письменном. Он помогает слушателю или читателю понять и запомнить ваш рассказ. А если вы хотите продать, то должны сделать так, чтобы ваш товар запомнился тому, кто будет принимать реше­ние о покупке. Усвойте четыре основных правила общения с клиентом: изъясняться на понятном для собеседника языке; говорить выразительно; следить за языком жес­тов; использовать слова, дающие клиенту почувствовать себя владельцем товара. Эти правила помогут вам завоевать доверие собеседника.

Говорите на языке клиента

Еще одна важнейшая задача состоит в следующем: вы должны знать о клиенте достаточно, чтобы говорить с ним на его уровне.

Что это означает? Попробую объяснить на примере.

Предположим, вы человек средних лет. Вы пытаетесь продать холодильник немо­лодой супружеской паре, желающей заменить свою купленную 20 лет назад развали­ну. Что вы им скажете? Вероятно, заведете речь о надежности и новых достоинствах продукта. А также о том, какой беззаботной станет их жизнь в случае его покупки. К числу преимуществ можно отнести уменьшение счетов за электроэнергию в сочетании

с более эффективной работой, возможность длительного хранения продуктов, удобст­во конструкции — если в холодильнике есть специальная дверца для напитков и пр.

Теперь вообразите другую сцену. Вы пытаетесь продать тот же холодильник молодоже­нам, обживающим свою первую квартиру. Скажете ли вы им то же, что говорили пожилой чете, меняющей старый холодильник на новый? Нет, вы сделаете акцент на качествах и пре­имуществах, актуальных в их ситуации и решающих их проблемы. Качества остались те же, но достоинства видятся теперь в ином свете. Возможно, это для них дороговато; однако, если вы сумеете показать, что, приобретая больший и качественный холодильник сейчас, они сэ­кономят в будущем (ведь приобретение нового влетит в копеечку), то достигнете большего эффекта, поскольку решение о покупке именно вашего продукта станет обоснованным.

Вы должны быть гибкими! Говорите на языке пожилого человека, на языке нового поколения, на языке матери-одиночки — на том языке, который понимает ваш собе­седник; на языке, который понимает каждый, кто не привык швырять деньги на ве­тер. Способность общаться с каждым клиентом на доступном для него уровне окупа­ется с лихвой.

Язык жестов: грамматика и словарь

Чтобы заниматься бизнесом, совсем необязательно говорить по-испански, по-французски или по-немецки (хотя желательно, раз уж мы оказались на этой огромной базарной площади, которой является наш мир). То, о чем я хочу здесь рассказать, на­зывается языком жестов.

Изучать язык жестов мы начинаем очень рано. Точнее, большинство из нас знает его с детства, но не всегда отдает себе в этом отчет. Своим сту­дентам я обычно рекомендую взять в библиотеке хотя бы одну книгу на эту тему и проштудировать ее Узнав из нее кое-что полезное и приняв­шись за другие, вы скоро поймете, какую пользу таит в себе эта наука. Теперь можете смело разглядывать в упор каждого, кто показался вам привлекательным — разумеется, в учебных целях.

Я приведу несколько примеров.

Туловище несколько наклонено вперед.

Если сидящий напротив вас человек наклонился вперед, это явный признак интереса или внимания. Здесь уместно сделать встречное движение или даже небольшой шаг вперед.

' Туловище откинуто назад, взгляд блуждающий.

Значит, интерес упал. С чего бы это? Если вы находитесь как раз на сере­дине длинного монолога, сделайте паузу, резюмируйте два-три последних положения своей речи и задайте слушателю вопрос, чтобы вернуть его к теме. Или, если это лекция, предложите сделать короткий перерыв или перейти к вопросам и ответам.

Руки скрещены на груди.

Скрещенные руки означают, что собеседник сомневается в ваших словах. Получив такой знак, продемонстрируйте таблицы, графики или диаграммы, подтверждающие вашу правоту.

Уже из этих трех примеров можно сделать вывод о необходимости освое­ния языка жестов. Однако важно не только читать язык жестов, но и нау­читься "говорить" на нем. Усвоив положительные реплики, попробуйте использовать их в беседе с клиентом. Они могут варьироваться в зависи­мости от смысла, который вы вкладываете в свои слова. Если вы хотите убедить аудиторию, то должны быть готовы подкрепить жестами выраже­ние убежденности, сердечности, искренности. К подобным жестам отно­сятся такие.

Вместо того чтобы сидеть напротив человека, которого вы хотите убе­дить, сядьте рядом.

Вы не против него. Вы с ним.

Используйте карандаш или указку, чтобы в нужные моменты при­влечь внимание слушателей к рисункам и графикам.

Кое-кто стесняется использовать карандаш или указку. Если у вас вы­зывает сомнение эффективность этого приема, понаблюдайте за фо­кусником. Ему никогда не удалось бы создать иллюзию, не владей он мастерством привлекать ваше внимание (точнее, отвлекать его) к нужным ему предметам.

Держите ладони раскрытыми и смотрите прямо в глаза.

Эти жесты говорят о том, что вам нечего скрывать. Следите за тем, чтобы движения рук не "отталкивали", разве что нужно показать, что беспокойство слушателя напрасно. Но и тогда жест должен быть на­правлен в сторону, а не прямо на него.

Это — основы языка жестов. А вообще язык жестов — целая наука, которая очень помогает в общении с людьми. Потренировавшись, вы вскоре обнаружите, что пони­маете смысл и многих других знаков. Если вас заинтересовал этот аспект умения про­давать, я настоятельно рекомендую изучить всю литературу по этому вопросу, кото­рую удастся достать в местной библиотеке.

Звездный час вашего продукта

Важнейший принцип демонстрации чего угодно — от велосипеда до дорого­стоящего сверхсложного оборудования для процветающей компании — очень прост. Пусть клиент увидит в предлагаемом продукте свою мечту Представьте товар во всем его блеске.

В главе 1 я рассказывал, какой тактики следует придерживаться, нанимаясь на ра­боту. В таких ситуациях вы должны быть суперзвездой, поскольку вы — то, что поку­пает ваш клиент. Если же предмет сделки — не ваши тело, талант и навыки, то бли­стать должен предлагаемый вами товар. Он должен быть в центре внимания. Вы — только хозяин вечеринки, который представляет приглашенных друг другу и затем от­ступает в тень, давая им возможность познакомиться поближе.

В вашем случае одно из действующих лиц может оказаться неодушевленным, а то и вовсе нематериальным. Поэтому вы должны сделать так, чтобы это не помешало ему и клиенту найти общий язык, с помощью которого они начнут строить свои будущие отно­шения Вы должны создать условия для того, чтобы эти отношения возникли и плодо­творно развивались (не без вашей помощи, конечно).

Пожалуй, лучший совет, который я в состоянии дать агентам по продаже недвижимости, — держитесь так, чтобы привлекать к себе как можно меньше внимания клиента. Я особенно настаиваю на этом в ситуации, ко­гда клиент осматривает дом. Превратиться в комнатный цветок в этой си­туации — самое разумное. Не маячьте перед глазами у предполагаемого покупателя: ведь вам нужно, чтобы все выглядело так, как если бы он уже был владельцем дома. А в этом случае маловероятно, чтобы он встречал вас в каждой комнате. Вы здесь не для того, чтобы играть роль музейного гида, следить за каждым движением клиента и ходить за ним по пятам. Вы должны быть любезным хозяином, приглашающим его примерить это жилище и готовым ответить на любой вопрос.

Здесь я хочу затронуть один важный момент, касающийся демонстрации, а именно: следите, чтобы клиент не увидел того, что вы хотите ему пока­зать, до тех пор, пока вы не выберете подходящий для показа момент. Про­дукт должен быть суперзвездой, а вы должны быть его импресарио — или телохранителем, — позволяя покупателю подойти поближе, лишь когда наступает подходящий момент.

Если демонстрация включает показ какого-либо оборудования, не позволяйте по­купателям приблизиться и начать нажимать на все кнопки подряд, задавая массу во­просов и лишая вас возможности дать хоть какой-то вразумительный ответ. Это ведет к потере контроля над ситуацией. Лучше отметьте, что у аудитории наверняка есть множество вопросов, на которые вы ответите во время ознакомительной лекции. За­тем попросите их подождать с вопросами до окончания показа. Обрадованные тем, что у вас есть кое-что, специально для них приготовленное, клиенты рассаживаются и позволяют вам действовать по вашему плану.

Контроль бывает трудно сохранить и тогда, когда идет показ нескольких предметов. Я советую просто закрывать те предметы, которые не обсуждаются в данный момент. Если вы используете компьютерный или телеэкран, позаботьтесь о привлекательной за­ставке или программе-хранителе экрана, которые появятся, когда вы закончите работу с компьютером и вернетесь к тексту доклада. Как рассказывается в главе 9, первейшая по­требность каждого человека — комфорт. Если клиент не чувствует комфорта в предла­гаемом вами товаре, он никогда не вложит в него деньги, не одобрит и не поддержит идеи. Следовательно, задача номер один любой демонстрации — дать клиенту почувст­вовать, сколько комфорта заключается в том, что вы хотите продать.

Лучше один раз увидеть...

У большинства людей обучение и понимание идут тем лучше, чем больше органов их чувств участвует в восприятии информации. У каждого, однако, одно из чувств до­минирует. Некоторые обучаются лучше всего, слушая с закрытыми глазами. Другим необходимо дотрагиваться и ощупывать предметы. Большинство однако достигает максимального восприятия с помощью зрения.

Возможно, для демонстрации продукта у вас есть видеозаписи. Видеоролики часто содержат записанные на пленку отзывы покупателей — категория, к которой относят-

ся и те, кому вы сейчас демонстрируете свои продукт Когда они видят кого-то, кто уже извлек пользу из вашего продукта, их отношение к этому предмету становится немного теплее

Наглядные материалы должны отвечать на три вопроса

1 Кто мы такие.

Рекламные материалы должны сообщить название компании и отрасли, в которой она работает. Если вы известный всему миру производитель какого-либо продукта, укажите это здесь Рассказ о компании укрепит доверие к вам.

2 Чего мы достигли.

Если программное обеспечение, разработанное вашей компанией, используется в космических исследованиях, отметьте это, но не перегибайте палку Гордость за достижения своей компании — это одно, а хвастовство — совсем другое.

3 Что мы можем сделать для вас

Эта часть самая интересная для покупателя Тут вы настраиваетесь на его любимую волну, ВЧМВ, на которой звучит его самый главный вопрос" В Чем Моя Выгода'

Надо надеяться, ваши наглядные материалы охватывают все три пункта. Если нет, постарайтесь восполнить пробелы в беседе или лекции

Чему бы ни были посвящены ваши наглядные материалы, важно помнить следующее, у компании была веская причина заниматься их созданием. Эта причина заключается отнюдь не в том, чтобы усложнить вам жизнь, заставляя таскать на себе этот хлам и все время следить, чтобы он не уста­рел. Многолетний опыт показал, что визуальные средства могут быть очень эффективны — если правильно используются

Сделай сам

Если вы официально не являетесь представителем какой-либо фирмы и у вас нет соответствующих наглядных материалов, подумайте, где можно раз­добыть их самому В стремлении убедить клиента помните, что воздействие на его органы чувств играет решающую роль. Старайтесь, чтобы демонстра­ция продукта влияла сразу на все органы чувств потенциального покупателя.

Предположим, вы хотите убедить семью своего клиента провести отпуск в лесу, тогда как они предпочли бы отправиться на побережье Можно взять напрокат видео­материалы, предлагаемые сейчас многими туристическими агентствами в качестве рекламы. А можно найти видеокассеты с сюжетами о природе, бушующие водопады, ветерок в верхушках деревьев, катанье на каноэ или прогулки верхом — одним сло­вом, все, что может вызвать интерес у клиентов Такие видеозаписи воздействуют на два чувства, зрение и слух А чем это там запахло — неужели дымком? Почему бы и нет, за окном во дворе можно даже разжечь небольшой костерок, пока ваше семейст­во смотрит фильм.

Допустим, вы предлагаете работающей матери услуги по уборке квартиры. Для этого не обязательно заставлять ее нюхать все чистящие средства, которые служат этой цели. Но о том, каким чистым и свежим станет ее дом после уборки, сказать важно И, пожалуйста, называйте жилище клиента домом, а не квартирой. Квартира — это обои, мебель; дом — люди и события их жизни. Небольшая коробка конфет в ка­честве подарка "приятному клиенту" завершит дело, даже если конфеты и не имеют прямого отношения к предлагаемой услуге.

Демонстрируя продукт, вы должны быть чем-то вроде ведущего телеигры. Ведь для вас важно, чтобы покупатели не остались равнодушны к тому, что вы им показываете, а это достигается с помощью активного участия. Какое имеет значение, что ведущий "Поля чудес" знает все ответы? Да, он вообще славный малый, но вся прелесть в том, чтобы крутить барабан и выигрывать.

Если вы продаете ксероксы, не позволяя покупателям нажимать на кнопки, менять бу­магу, открывать и закрывать крышку, вы не продаете. Вы показываете. Дайте им самим попробовать — и они почувствуют себя наполовину владельцами.

Вашего менеджера вряд ли интересует, что вы, продавец такой-то, побили все ре­корды по скоростному ксерокопированию, виртуозно выполняя на ксероксе слож­нейшие задачи. А что его действительно волнует, так это действительно ли ваши ксе­роксы так просты в обращении, что с ними может справиться любой покупатель, — и вы должны это доказать прямо во время демонстрации. Любой средний служащий дол­жен суметь безо всяких трудностей выполнить обычное копирование и вдобавок уз­нать о кое-каких преимуществах, которые облегчат его работу. Тот, кто принимает решение, должен понимать, что означает каждая из горящих на машине лампочек.

Эти соображения относятся к любому оборудованию как для офиса, так и для дома. Опытный продавец компьютеров ни на шаг не отходит от покупателя, отвечая на любой вопрос, едва тот откроет рот, чтобы его задать. Такой прода­вец сделает все, чтобы клиент не захотел убрать руки с клавиатуры или выпус­тить из рук мышку. Клиент начинает чувствовать себя хозяином компьютера и приобретает уверенность в том, что сумеет самостоятельно работать на нем Начинающему пользователю, возможно, удается даже преодолеть свой страх перед компьютером

Покупая что-либо, мы обычно боимся оказаться обманутыми в своих ожиданиях, когда, поддавшись уговорам велеречивого продавца, соглашаемся на покупку, а потом выясняется, что купленный предмет или услуга совсем не так хороши, как нам вну­шали Правильно организованная демонстрация позволяет покупателю убедиться в том, что продавец говорит правду.

Типичные ошибки и как их избежать

Чтобы рассказать все известные мне жуткие истории о провалах демонстраций, ко­торых можно было избежать, понадобилось бы несколько часов. Проанализировав все эти случаи, я разработал ряд советов, которые помогут вам избежать многих ошибок во время ваших демонстраций.

Найдите розетки; разберитесь, как подключить к ним оборудование

Если на вашей демонстрации не обойтись без электричества, следует заранее оты­скать розетки и продумать, как подключить к ним оборудование

Одна моя знакомая как-то раз потратила много времени и сил на подготовку де­монстрации, в которую входила высококачественная компьютерная графика, тща­тельно подобранные слайды с таблицами, диаграммами и схемами Все шло замеча­тельно, но, когда дело дошло до показа слайдов, оказалось, что электрический шнур

слишком короток Ей пришлось передвинуть все оборудование ближе к стене, после чего она оказалась слишком далеко от слушателей Из-за этого она потеряла с ними контакт — и, вероятно, сделка не состоялась, и все лишь потому, что шнур оказался не той длины

Убедитесь, что ваши наглядные материалы в порядке и не загрязнены

Пятна от еды на рекламных буклетах и завернувшиеся углы графиков производят впечатление неряшливости Кроме того, в ваши материалы, подготовленные для демонстрации, порой забираются невидимые гремли-ны и приводят все в ужасный беспорядок Перед использованием обяза­тельно проверяйте свои материалы, даже если уверены, что их никто не трогал Будьте чуточку суеверным — случиться может все, что угодно

Проверьте каждую мелоч мелочь

Предположим, что у вас самая лучшая демонстрационная версия некой программы Допустим, она совершенно безупречно работала в течение не­дель и даже месяцев, но наступает один прекрасный день, и срабатывает за­кон Мерфи Мистера Мерфи знают все Это тот парень, который придумал самый главный закон нашей Вселенной Если какая-нибудь неприятность может случиться — она обязательно случается Короткий электрический шнур может разрушить самые блестящие планы Поэтому на демонстрацию следует приходить заранее, чтобы успеть еще раз проверить аппаратуру

Часть III

Нет предела совершенству!

Поиск по сайту: