|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Виды деятельности выпускников и соответствующие им задачи профессиональной деятельностиСибирский университет Потребительской кооперации
УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе _____________З.А. Капелюк «___»_____________ 2013 г.
ОЦЕНОЧНЫЕ И ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ ПО направлению Менеджмент»
Методические рекомендации
Новосибирск 2013
Кафедра менеджмента Оценочные и диагностические средства для итоговой государственной аттестации выпускников по направлению 080200.62 «Менеджмент»: методические рекомендации / [сост. д-р экон. наук, профессор М.К. Черняков, канд. экон. наук, доцент Е.А. Разомасова, ст. преподаватель В. А. Суровцева]; НОУ ВПО Центросоюза РФ СибУПК.- Новосибирск: 2013. – 44 с. Рецензент д-р экон. наук, профессор Л.А. Журавлева Методические рекомендации утверждены и рекомендованы к изданию методическим советом университета, протокол от ________ 2013 г. № ___.
© Сибирский университет СОДЕРЖАНИЕ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.......................................................................... 5 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ 2.1. Виды деятельности выпускников и соответствующие 2.2. Квалификационные требования (профессиональные 2.3. Соответствие профессиональных функций и требований 2.4. Требования к профессиональной подготовленности 3. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПУСКНИКУ, ПРОВЕРЯЕМЫЕ 3.1. Перечень основных учебных модулей (ОУМ) – 3.2. Перечень вопросов, выносимых для проверки 3.2.1. Перечень вопросов по дисциплине 3.2.2. Перечень вопросов по дисциплине 3.2.3. Перечень вопросов по дисциплине 3.2.4. Перечень вопросов по дисциплине 3.2.5. Перечень вопросов по дисциплине 3.2.6. Перечень вопросов по дисциплине 3.3. Методические рекомендации по формированию 3.4. Методические рекомендации по проведению 4. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ.................................................. 24 4.1. Форма выпускной квалификационной работы......................... 24 4.2. Тематика выпускной квалификационной работы..................... 25 4.3. Структура выпускной квалификационной работы................... 29 4.4. Рекомендации по проведению защиты ПРИЛОЖЕНИЯ.......................................................................................... 33 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент», утвержденный Министерством образования Российской Федерации 14.04.2000 (номер государственной регистрации 351гум/бак), устанавливает общие требования к итоговой государственной аттестации, включающей государственный экзамен и защиту выпускной квалификационной работы. Методические рекомендации по определению структуры и содержанию государственных аттестационных испытаний составлены на основании следующих документов: 1. Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200.62 Менеджмент. 2. Положения об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений, утвержденного приказом Минобразования Российской Федерации от 25.03.2003 г. № 1155. 3. Методики создания оценочных средств для итоговой государственной аттестации выпускников вуза на соответствие требованиям государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, утвержденной письмом Минобразования Российской Федерации от 16 мая 2002 г. № 14-55-353 ин/15. 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
Виды деятельности выпускников и соответствующие им задачи профессиональной деятельности
Бакалавр менеджмента по направлению 080200.62 «Менеджмент» должен быть подготовлен к следующим видам деятельности и решению типовых задач: а) организационно-управленческой: − участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой); − участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; − планирование деятельности организации и подразделений; − формирование организационной и управленческой структуры организаций; − организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ; − разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); − контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников; − мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей; б) информационно-аналитической: − сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; − построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля; − создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; − оценка эффективности проектов; − подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности. − оценка эффективности управленческих решений; в) предпринимательской: − разработка бизнес-планов создания нового бизнеса; − организация предпринимательской деятельности.
2.2. Квалификационные требования
Для решения профессиональных задач бакалавр менеджмента по направлению 080200.62 «Менеджмент» должен знать: - основные этапы развития менеджмента как науки и профессии; - принципы развития и закономерности функционирования организации; - роли, функции и задачи менеджера в современной организации; - основные бизнес-процессы в организации; - принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; - типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - виды управленческих решений и методы их принятия; - основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; - типы организационной культуры и методы ее формирования; - основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений; - содержание маркетинговой концепции управления; - методы маркетинговых исследований; - основы маркетинговых коммуникаций; - назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации; - основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности; - основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности; - основные системы управленческого учета; - фундаментальные концепции финансового менеджмента; - принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций; - роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации; - причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях; - бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом; - основные теории стратегического менеджмента; - теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации; - содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления; - основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО; - основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления; - основные теории корпоративных финансов; - модели оценки капитальных (финансовых) активов; - источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка; - принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации; - основные концепции и методы организации операционной деятельности; - основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций; должен уметь: - ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; - анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; - организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; - анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; - диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию; - разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность; - использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований; - ставить и решать задачи операционного маркетинга; - использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации; - анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации; - калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета; - оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения; - оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений; - уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний; - анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах; - оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя; - проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения; - разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации; - разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность; - использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации; - разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации; - разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации; - идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО; - диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений; - разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку; - обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования; - проводить оценку финансовых инструментов; - планировать операционную деятельность организации; - применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах; - организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации; должен владеть: - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); - современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации; - методами разработки и реализации маркетинговых программ; - методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования; - современным инструментарием управления человеческими ресурсами; - методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы; - методами формирования и поддержания этичного климата в организации; - методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков; - методами управления операциями; - навыками деловых коммуникаций; - методами планирования карьеры (табл. 2.1, 2.2).
2.3. Соответствие профессиональных функций и требований Таблица 2.1
Окончание табл. 2.1
2.4. Требования к профессиональной подготовленности выпускника, необходимые Таблица 2.2
Примечание. Условное обозначение «+» показывает соответствие профессиональной подготовленности выпускника и государственных аттестационных испытаний. 3. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПУСКНИКУ, 3.1. Перечень основных учебных модулей (ОУМ) – дисциплин образовательной программы, обеспечивающих получение соответствующей профессиональной подготовленности выпускника, проверяемой в процессе государственного экзамена (табл. 3.1) Таблица 3.1
Окончание табл. 3.1
3.2. Перечень вопросов, выносимых для проверки (программа государственного экзамена) Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.013 сек.) |