Пример теста по дисциплине «Управление операциями»

Выберите правильные варианты ответов

1. К общим функциям операционного менеджмента не относится:

а. планирование

б. организация процессов

в. мотивация

г. организация труда

д. контроль

1. На величину операционного цикла не оказывает влияние период оборота…

а. запасы сырья и материалов

б. запасы незавершенного производства

в. кредиторской задолженности

г. запасов готовой продукции

3. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

а. конкурентных преимуществ

б. сильных и слабых сторон фирмы

в. длительность операционного цикла

г. благоприятных возможностей и угроз для бизнеса

д. стоимости реализации проекта

4. Процесс принятия решений начинается с:

а. формулировки миссии предприятия

б. постановки управленческих целей

в. выявления проблемы

г. определения лица, ответственного за приятие решений

д. идентификации функциональной сферы, где принимается решение

1. Методы управ­ления операционными системами, предполагающие косвенное воздействие на объект; когда исполнителю устанавливаются только цели и общая линия поведения, а он самостоятельно ищет наиболее предпочтительные пути их достижения, относятся к группе:

а. организационных методов

б. административных методов

в. экономических методов

г. социально-психологических методов

1. Процессы, результаты кото­рых используются для обеспечения бесперебойного и эффективного осуществления производства называются:

а. основными

б. вспомогательными

в. обсуживающими

г. производственными

7. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:

а. да

б. нет

8. Основной характеристикой организации как открытой системы является:

а. обмен ресурсами с внешней средой

б. сильное лидерство

в. способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения

г. правильный подбор персонала

д. готовность пересмотреть свою миссию

1. К основным характеристикам предметного размещение оборудования относятся:

а. группировка оборудования по функциям

б. оборудование приписывается к одному продукту

в. максимизация использования пространства

г. рабочие места располагаются в порядке стадий технологического процесса

1. К нормируемым оборотным средствам относятся:

а. незавершенное производство

б. фонды обращения

в. готовая про­дукция

г. отгруженная продукция

д. денежные средства в расчетах

е. денежные средства в кассе и текущих счетах

11. Процесс труда, в результате которого никакой продукции НЕ создается, называется:

а. вспомогательным

б. обслуживающим

в. основным

г. заготовительным

1. Определение минимальной потребности предприятия в оборотных средствах, обеспечивающих нормальный ход производства и реализации продукции, является целью______________ оборотных средств.

а. рентабельности

б. нормирования

в. планирования

г. обращения

13. Оборотные производственные фонды предприятия НЕ включают в себя:

а. незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства

б. инструменты и приспособления

в. расходы будущих периодов

г. производственные запасы

1. Материальная подготовка производства включает в себя:

а. подбор оборудования

б. снабжение рабочих мест необходимым сырьем

в. регламентацию функционирования средств производства

г. использование рациональных методов и приемов труда

д. контроль за ходом технологического процесса

1. Организационно-технологическая подготовка производства включает в себя:

а. подбор оборудования

б. снабжение рабочих мест необходимым сырьем

в. регламентацию функционирования средств производства

г. использование рациональных методов и приемов труда

д. контроль за ходом технологического процесса

1. Что из перечисленного не относится к элементам организации труда:

а. разделение и кооперация труда;

б. организация рабочего места

в. организация обслуживания рабочего места

г. установление приемов и методов труда

д. контроль за ходом технологического процесса

е. установление меры (нормы) труда;

ж. планирование и учет трудовой деятельности

1. Разделение труда не приводит к:

а. сокращению производственного цикла

б. повышению производительности труда

в. специализации рабочих мест

г. ускорения освоения рабочими трудовых приемов и методов труда

д. необходимости кооперации

е. преодолению монотонности труда

18. Критический путь сетевого графика – это…

а. последовательность событий от начального до конечного с минимальной длительностью работ

б. последовательность наиболее важных работ

в. последовательность событий от начального до конечного с максимальной продолжительностью

г. суммарное время выполнения всех работ проекта

19. Качество продукции или услуг определяется:

а. стандартами, принятыми в отрасли

б. высшим менеджментом организации

в. экономичностью организационной структуры

г. ценой продукции или услуг

д. реакцией потребителей.

20. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

а. трудолюбием японцев

б. преимуществами системы организации труда

в. использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

г. мощью японской банковской системы

д. низкой заработной платой японских работников.

21. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

а. наличие лидера

б. размер

в. групповое единомыслие

г. наличие ролевой структуры

д. наличие синергетического эффекта

22. Бизнес-проекты, направленные на разработку новой системы управления предприятием, создание новых организаций, называются…

а. социальными

б. техническими

в. организационными

г. экономическими

1. Идея нормирования трудовой деятельности, основанного на хронометраже рабочих операций, принадлежат основам...

а. школы науки управления

б. бихевиористской школы управления

в. школы научного управления

г. школы человеческих отношений

1. Принципиально неизвестные новшества, которые в случае широкой реализации становятся радикальными нововведениями, обладают ______ новизной.

а. абсолютной

б. относительной

в. частичной

г. местной

Ключ к тесту:

8.6. Учебным планом по направлению «Менеджмент» предусмотрено выполнение курсовой работы по дисциплине «Управление операциями». Выполнение курсовой работы является необходимым условием для успешного освоения учебного материала, а также служит допуском к сдаче экзамена. Курсовая работа выполняется на тему, выбранную студентом, и оформляется в соответствии с требованиями, предъявляемыми к подобным работам (тематика курсовых работ см. п.7)

Важной формой организации самостоятельной работы студентов является подготовка их к участию в студенческой научной конференции с докладами и вопросами аудитории.

При оценивании результатов освоения дисциплины (текущей и промежуточной аттестации) применяется балльно-рейтинговая система (см. табл. 2).

Темы докладов

1. Производственный процесс предприятия.

2. Производственные операции как часть производственного процесса.

3. Основные принципы организации производственного процесса.

4. Генеральный план предприятия и принципы его разработки.

5. Факторы формирования производственной структуры предприятия.

6. Совершенствование общей и производственной структуры предприятия.

7. Производственный цикл и его структура.

8. Оптимизация производственного цикла.

9. Сравнительная характеристика различных типов производства.

10. Особенности организации производственного процесса на предприятиях с различными типами производства.

11. Концентрация и монополизация производства.

12. Специализация и диверсификация производства.

13. Проблемы организации поточного производства.

14. Системы оперативно-производственного планирования.

15. Выбор системы оперативно-производственного планирования.

16. Организация подготовки производства.

17. Системы автоматизированного проектирования подготовки производства.

18. Организация системы обновления продукции.

19. Организация инструментального обслуживания производства.

20. Организация ремонтного обслуживания производства.

21. Организация энергетического обслуживания производства.

22. Организация транспортного обслуживания производства.

23. Организация технического контроля качества продукции.

24. Организация рабочих мест и их обслуживание.

25. Бригадная организация и стимулирование труда.

26. Нормы и нормативы затрат труда.

27. Нормы и нормативы расхода материальных ресурсов.

28. Методы изучения затрат рабочего времени.

29. Системы микроэлементного нормирования.

Вопросы к экзамену

1. Операционный менеджмент: сущность, содержание, цели и основные задачи. Операции как виды деятельности
2. Состав и содержание операционной системы, их классификации
3. Операционная стратегия. Взаимосвязь операционной стратегии и трансформации компании
4. Актуальность и особенности процесса разработки и проектирования продуктов и услуг
5. Процесс проектирования продукта
6. Проектирование услуг и выбор процесса обслуживания
7. Ключевые показатели эффективности компании
8. Операционный фактор: сущность, типы
9. Особенности проектирования продуктов и услуг с использованием операционно-стоимостного анализа
10. Разработка требований к качеству. Эталон предприятия: сущность, особенности, ключевые показатели
11. Общий инструментарий и инструментарий отдела контроля качества
12. Инструменты и процедуры непрерывного улучшения качества
13. Международные стандарты ISО 9000
14. Прогнозирование: сущность, цель. Количественные и качественные методы прогнозирования
15. Планирование: основная задача, условия. Основные преимущества и недостатки метода планирования
16. Плановые документы компании
17. Стратегическое планирование производственных мощностей.
18. Планирование трудового процесса
19. Методология построения и использования цепочки ценностей компании
20. Принципы современного сегментирования рынка
21. Управление закупками
22. Совершенствование цепи поставок
23. Особенности процессного управления
24. Методика оценки процессов
25. Управление спросом
26. Описание и управление процессами
27. Реинжиниринг бизнесс-процессов
28. Основные принципы совершенствования процессов и операций
29. Менеджмент окружающей среды
30. Современные тенденции экологизации общества. Преимущества применения безотходных технологий
31. Логистика производственных процессов
32. Логистика распределения и сбыта
33. Логистика запасов
34. Транспортная логистика
35. Логистика сервисного обслуживания

Поиск по сайту: