|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВМетодические указания по выполнению РЕФЕРАТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ работ Рефераты и практические работы по курсу «Управление персоналом» предполагают хорошее знание материала и является одним из важных элементов усвоения изучаемой дисциплины. Реферат состоит из: § Введения; § Теоретической части; § Практической части (по желанию); § Заключения; § Списка используемой литературы. В теоретической части в соответствии с выбранной темой изучается теория вопроса на основе учебников, учебных пособий, монографий и статей из профильных журналов. При этом следует учитывать, что предлагаемые темы контрольных работ рассчитаны на самостоятельное углубленное изучение выбранной темы. При оформлении рефератов таблицы, графики, статистические и социологические материалы могут быть вынесены в приложение. Выбор темы реферата осуществляется по последней цифре зачетной книжки студента. Практические работы выполняются все - шесть (по заданию преподавателя, вариант задания может быть выбран студентом). Рефераты и практические работы предоставляется в заочное отделение на проверку до начала сессии и является допуском к экзамену. В случае обнаружения ошибки, исправленная контрольная работа должна быть предоставлена преподавателю на сессии.
ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ 1. Место управления персоналом и эволюция взглядов на его роль в системе бизнеса и менеджмента. 2. Сравнительный анализ работы подходов к управлению персоналом на предприятиях России, США, Японии. 3. Методы прогнозирования и планирования персонала. 4. Взаимоотношения менеджера и трудового коллектива. 5. Управленческая культура и этика менеджера. 6. Обучение персонала, его подготовка, переподготовка. 7. Межличностные конфликты в производственном коллективе. 8. Эффективность управления персоналом и его оценка. 9. Организация и подготовка процедуры набора и подбора персонала. 10. Формы и методы отбора персонала на рабочие места. 11. Производственная адаптация и профориентация персонала. 12. Образование, подготовка и повышение квалификации персонала. 13. Коррекция лидерского поведения как элемент развития персонала. 14. Построение карьеры. 15. Оценка результативности труда как функция персонал-менеджмента. 16. Мотивация труда как функция персонал-менеджмента. 17. Работа с увольняющимися как функция персонал-менеджмента. 18. Оптимизация труда руководителя и распределение полномочий. 19. Стили работы руководителя. 20. Типы личностей и проблемы межличностных коммуникаций. 21. Переговоры как разрешение конфликта. 22. Дебаты как средство цивилизованного ведения спора. 23. Вербальные и невербальные методы передачи информации. 24. Социально-психологические аспекты организационного климата и культуры в фирме. 25. Управление сотрудничеством, конфликтами и стрессами в организации. 26. Формы и виды власти менеджера в организации. 27. Определение роли и значения фактора времени в работе менеджера. 28. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. 29. Природа стресса, методы борьбы со стрессом. 30. Сущность и специфика социального партнерства, субъекты социального партнерства. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |