ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ

Методические указания по выполнению РЕФЕРАТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ работ

Рефераты и практические работы по курсу «Управление персоналом» предполагают хорошее знание материала и является одним из важных элементов усвоения изучаемой дисциплины. Реферат состоит из:

§ Введения;

§ Теоретической части;

§ Практической части (по желанию);

§ Заключения;

§ Списка используемой литературы.

В теоретической части в соответствии с выбранной темой изучается теория вопроса на основе учебников, учебных пособий, монографий и статей из профильных журналов. При этом следует учитывать, что предлагаемые темы контрольных работ рассчитаны на самостоятельное углубленное изучение выбранной темы.

При оформлении рефератов таблицы, графики, статистические и социологические материалы могут быть вынесены в приложение.

Выбор темы реферата осуществляется по последней цифре зачетной книжки студента.

Практические работы выполняются все - шесть (по заданию преподавателя, вариант задания может быть выбран студентом).

Рефераты и практические работы предоставляется в заочное отделение на проверку до начала сессии и является допуском к экзамену. В случае обнаружения ошибки, исправленная контрольная работа должна быть предоставлена преподавателю на сессии.

ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ

1. Место управления персоналом и эволюция взглядов на его роль в системе бизнеса и менеджмента.

2. Сравнительный анализ работы подходов к управлению персоналом на предприятиях России, США, Японии.

3. Методы прогнозирования и планирования персонала.

4. Взаимоотношения менеджера и трудового коллектива.

5. Управленческая культура и этика менеджера.

6. Обучение персонала, его подготовка, переподготовка.

7. Межличностные конфликты в производственном коллективе.

8. Эффективность управления персоналом и его оценка.

9. Организация и подготовка процедуры набора и подбора персонала.

10. Формы и методы отбора персонала на рабочие места.

11. Производственная адаптация и профориентация персонала.

12. Образование, подготовка и повышение квалификации персонала.

13. Коррекция лидерского поведения как элемент развития персонала.

14. Построение карьеры.

15. Оценка результативности труда как функция персонал-менеджмента.

16. Мотивация труда как функция персонал-менеджмента.

17. Работа с увольняющимися как функция персонал-менеджмента.

18. Оптимизация труда руководителя и распределение полномочий.

19. Стили работы руководителя.

20. Типы личностей и проблемы межличностных коммуникаций.

21. Переговоры как разрешение конфликта.

22. Дебаты как средство цивилизованного ведения спора.

23. Вербальные и невербальные методы передачи информации.

24. Социально-психологические аспекты организационного климата и культуры в фирме.

25. Управление сотрудничеством, конфликтами и стрессами в организации.

26. Формы и виды власти менеджера в организации.

27. Определение роли и значения фактора времени в работе менеджера.

28. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

29. Природа стресса, методы борьбы со стрессом.

30. Сущность и специфика социального партнерства, субъекты социального партнерства.

Поиск по сайту: