Зміст семінарських занять

Семінар 1. Тема. Теоретичні засади управління проектами туристичного підприємства. Інвестування капіталу в проекти туристичного підприємства

Мета: систематизувати та закріпити знання щодоосновних термінів і положень в управлінні проектами в туризмі.

План семінару:

1. Поняття проекту, його ознаки.

2. Принципи управління проектами підприємства, їх характеристика.

3. Життєвий цикл проекту.

4. Учасники проекту, їх склад та функції. Формування проектної команди.

5. Структура проекту підприємства туристичної індустрії

6. Механізм реалізації проектів на підприємстві.

7. Форми та методи здійснення інвестиційної діяльності

8. Етапи фінансування проекту туристичного підприємства

Питання для обговорення:

1. Поняття «інвестиції в туризмі».

2. Терміни вкладення інвестицій.

3. Схеми інвестування.

4. Результати впровадження проектів в туризмі.

5. Характеристика основних складових проекту.

6. Поняття «інвестиційний процес».

7. Виявлення обмежень у проектній діяльності підприємства.

8. Інвестор як самостійний суб'єкт підприємницької діяльності.

9. Особливості мотивації персоналу у проектному менеджменті.

Рекомендована література: 1,4,5,8,9,10,12,13,16,23,24,30,

31,32,34,35.

Семінар 2. Тема. Методичні підходи аналізу та планування проектів туристичного підприємства

Мета: набути навички з планування та аналізу проектів туристичного підприємства.

План семінару:

1. Організаційне та інформаційне забезпечення у проектній діяльності.

2. Аналіз проектної діяльності підприємства в цілому та окремих проектів.

3. Основні види інвестиційних планів.

4. Інвестиційний контролінг: сутність, функції, етапи здійснення.

5. Концепція зміни вартості грошей у часі.

6. Ставка процента як вартість споживання.

7. Врахування впливу факторів інфляції та ліквідності в інвестиційній діяльності підприємства.

Питання для обговорення:

1. Організаційні структури, які використовуються у проектному менеджменті.

2. Структуризація проекту: односпрямована, двоспрямована, трьохспрямована.

3. Характеристика показників інформаційного забезпечення проектного менеджменту.

4. Поточні інвестиційні плани.

5. Система моніторингу показників інвестиційного контролінгу.

6. Дисконтування грошових потоків в інвестиційних розрахунках.

7. Принципи інвестиційних розрахунків в умовах інфляції.

8. Критерії оцінки рівня ліквідності об'єктів інвестування.

Рекомендована література: 8,9,10,12,13,14,21,23,24,25,30,

31,32,33,34,35.

Семінар 3. Тема. Особливості управління проектами в туризмі

Мета: формування практичних навичок з управління проектами, враховуючи галузеву приналежність.

План семінару:

1. Задачі управління проектами в туризмі.

2. Суб'єкти та об'єкти проектів в сфері туризму.

3. Специфічні види інвестиційних проектів в туризмі.

4. Джерела фінансування проектів у туризмі.

5. Інвестиційна привабливість туристичної галузі. Система основних показників, що її характеризує.

6. Інвестиційна привабливість окремих туристсько-рекреаційних регіонів. Система основних показників, що її характеризує.

Питання для обговорення:

1. Шляхи прискорення реалізації діючих проектів реальних інвестицій.

2. Пошук шляхів до отримання максимально можли­вого доходу від реалізації проектів.

3. Способи мінімізації рівня інвестиційного ризику.

4. Забезпечення платоспроможності та фінансової стійкості підприємств у процесі здійснення проектів.

5. Поняття інфраструктурних інвестицій.

6. Інвестиції у «туризм та відпочинок».

Рекомендована література: 8,9,11,15,17,21,24,27,32,34,35.

Семінар 4. Тема. Формування стратегії управління проектами підприємства

Мета: закріплення знань щодо формування стратегії управління проектами підприємства туристичної індустрії.

План семінару:

1. Поняття стратегії управління проектами.

2. Стратегічний інвестиційний рівень підприємства.

3. Основні задачі та принципи розробки стратегії управління проектами туристичного підприємства.

4. Стратегічні цілі управління проектами, вимоги до їх формування.

5. Характеристика основних етапів розробки стратегії управління проектами:

5.1. Період формування стратегії.

5.2. Дослідження чинників зовнішнього інвестиційного середовища і кон'юнктури інвестиційного ринку.

5.3. Оцінка сильних і слабких сторін діяльності підприємства.

5.4. Формування стратегічних цілей.

5.5. Вибір стратегічних напрямків та форм інвестиційної діяльності.

5.6. Визначення стратегічних напрямків фінансування проектів.

5.7. Формування інвестиційної політики по основних аспектах інвестиційної діяльності.

5.8. Розробка системи організаційно-економічних заходів.

5.9. Оцінка результативності реалізації стратегії управління проектами.

Питання для обговорення:

1. Роль стратегії управління проектами у економічному розвитку підприємства.

2. SMART як вимоги до формування цілей.

3. Ієрархія цілей у проектній діяльності.

4. Характеристика стратегічних цілей за об'єктами стратегіч­ного управління.

5. Характеристика стратегічних цілей за функціональними напрямками інвестиційної діяльності.

6. Характеристика стратегічних цілей за спрямованістю результатів.

7. Взаємозв’язок та взаємовплив між етапами планування та управління проектом.

8. Чинники середовища проекту.

Рекомендована література: 8,9,12,16,22,23,24,29,30,32,34,35.

Семінар 5. Тема. Управління фінансовим забезпеченням реалізації проектів туристичного підприємства

Мета: закріпити знання та набути навички практичного управління фінансовим забезпеченням реалізації проектів туристичного підприємства.

План семінару:

1. Політика формування джерел фінансування проектів підприємства.

2. Основні принципи формування джерел фінансування проектів туристичного підприємства.

3. Основні методи визначення потреби в джерелах фінансування проектів.

4. Основні схеми фінансування реальних проектів.

5. Фактори, що впливають на вибір схеми фінансування проекту.

6. Джерела фінансування проектів, їх склад та структура.

Питання для обговорення:

1. Переваги та недоліки використання власного та позикового капіталу при фінансуванні проектів туристичного підприємства.

2. Класифікація джерел фінансування проектів за періодом залучення.

3. Класифікація джерел фінансування проектів за цільовим напрямом використання.

4. Порівняльна характеристика схем фінансування проектів.

5. Напрями оптимізації структури джерел фінансування проектів.

Рекомендована література: 7,8,9,12,14,18,19,20,22,23,24,

28,30,31,33.

Семінар 6. Тема. Управління реальними проектами підприємства

Мета: оволодіння навичками з управління реальними проектами туристичного підприємства.

План семінару:

1. Форми реальних інвестиційних проектів підприємств туристичної індустрії.

2. Етапи формування політики управління реальними проектами підприємства.

3. Інвестиційна привабливість окремих підприємств туристичної індустрії: сутність та критерії оцінки.

4. Система основних показників для оцінка ефективності реальних інвестиційних проектів.

5. Поняття бюджетування капітальних вкладень, етапи його здійснення.

6. Характеристика розділів бізнес-плану.

Питання для обговорення:

1. Характеристика фінансового стану підприємств при оцінці їх інвестиційної привабливості.

2. Визначення ціни інвестиційного проекту.

3. Календарний план реалізації інвестиційного проекту.

4. Сітьове планування.

5. Метод критичного шляху.

6. Розрахунок резервів часу.

7. Аналіз беззбитковості діяльності підприємства після інвестиції.

Рекомендована література: 1,3,5,7,8,9,13,12,14,18,19,20,

22,23,24,28,30,31,33.

Семінар 7. Тема. Особливості управління інноваційними проектами туристичного підприємства

Мета: оволодіння навичками з управління інноваційними проектами туристичного підприємства.

План семінару:

1. Поняття інноваційних проектів підприємства.

2. Мета та принципи управління інноваційними проектами.

3. Основні напрями інноваційної діяльності підприємства.

4. Планування потреби в фінансуванні для здійснення інноваційних проектів.

5. Методика оцінки ефективності окремих інноваційних проектів туристичного підприємства.

Питання для обговорення:

1. Дайте характеристику інноваційного процесу підприємства.

2. Які чинники середовища підприємства стримують введення інновацій?

3. Які чинники середовища підприємства сприяють введенню інновацій?

4. Показники, які використовують для ранжування інноваційних проектів.

5. Визначте та конкретизуйте інноваційні форми розвитку туризму.

6. Наведіть приклади інноваційних проектів в туристичній індустрії. Які з них реалізовано в Україні.

7. Формування потреби в інноваційних інвестиціях підприємства на майбутній період.

Рекомендована література: 8,9,11,15,17,21,22,23,24,27,32.

Семінар 8. Тема. Управління фінансовими проектами підприємства

Мета: оволодіння навичками з управління фінансовими проектами туристичного підприємства.

План семінару:

1. Характеристика основних форм фінансових проектів підприємства.

2. Сутність, головна мета та принципи реалізації фінансових проектів.

3. Формування інвестиційного фінансового портфеля.

4. Моделі оцінки реальної вартості цінних паперів (облігацій, акцій тощо).

5. Заходи по мінімізації ризиків в управлінні фінансовими проектами.

Питання для обговорення:

1. Поняття фінансового проекту.

2. Роль фінансових проектів в здійсненні фінансово-господарської діяльності підприємства.

3. Класифікація цінних паперів як об’єктів фінансових проектів.

4. Поняття агресивного та консервативного фінансового портфеля.

5. Причини зниження ефективності фінансових інструментів.

6. Фондовий ринок України.

Рекомендована література: 1,2,3,4,5,6,8,9,11,17,21,24,27,

28,32,34,35.

Семінар 9. Тема. Управління ризиками проектів туристичного підприємства

Мета: набути знання по визначенню ризиків у проектній діяльності туристичного підприємства та їх диверсифікації.

План семінару:

1. Поняття та класифікація видів ризиків.

2. Види проектних ризиків залежно від стадії життєвого циклу проекту.

3. Експертні методи оцінки рівня ризику проекту, умови їх застосування.

4. Аналогові методи оцінки рівня ризику.

5. Фактори, що впливають на рівень ринкового ризику проектів.

6. Поняття диверсифікації ризику, принципи її здійснення.

Питання для обговорення:

1. Фактори середовища, які безпосередньо впливають на ступінь ризику.

2. Порівняйте систематичний та несистематичний ризик.

3. В чому полягають особливості загального ризику проекту?

4. Як ринковий ризик впливає на загальний ризик проекту?

5. Поняття очікуваного значення ризику проекту, методи його визначення.

6. Розрахунок очікуваної доходності проекту.

7. Взаємозв’язок між ступенем ризиковості управлінця та прийнятими до реалізації проектами.

Рекомендована література: 3,4,5,7,8,9,11,17,21,24,27,28,

32,34,35.

Поиск по сайту: