 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Задача 1. Выручка от реализации строительной продукции в 2010 г
|
Читайте также: |
Выручка от реализации строительной продукции в 2010 г. и 2011 г. составляла соответственно В1 и В2 млн.руб., а себестоимость с учетом налогов и платежей – Ссеб1 и Ссеб2 млн.руб. В 2011 г. была произведена модернизация оборудования за счет собственных средств, которая потребовала капвложений К млн.руб. Определить, эффективно ли использованы эти средства, если банковский процент в 2011 г. составлял 16% годовых.
Таблица 1.Исходные данные
| Наименование показателей | № варианта | ||||||||||||||
| Выручка 2010г. В1, млн. руб. | |||||||||||||||
| Выручка 2011г. В2, млн. руб. | |||||||||||||||
| Капвложения К, млн. руб. | |||||||||||||||
| Себестоимость Ссеб1, млн.руб. | |||||||||||||||
| Себестоимость Ссеб2, млн.руб. | |||||||||||||||
| Наименование показателей | № варианта | ||||||||||||||
| Выручка 2010г. В1, млн. руб. | |||||||||||||||
| Выручка 2011г. В2, млн. руб. | |||||||||||||||
| Капвложения К, млн. руб. | |||||||||||||||
| Себестоимость Ссеб1, млн.руб. | |||||||||||||||
| Себестоимость Ссеб2, млн.руб. |
Задача 2. Экономическое обоснование реконструкции
Производственная мощность действующего завода сборных ЖБИ М1.
В связи с увеличением строительной программы на территории промышленного узла, необходимо увеличить производственную мощность по изготовлению конструкций до М2. Этого можно добиться двумя путями:
1- проведя реконструкцию действующего завода с доведением его мощности до М2.
2- построив новый завод мощностью М3=М2-М1.
Определить наиболее эффективное направление капитальных вложений путем сравнения коэффициента рентабельности производственных фондов, а также на основании коэффициента сравнительной эффективности капвложений.
Таблица 2. Исходные данные
| Показатель | Действующее предприятие | Новое предприятие М3 | |
| До реконструкции М1 | После реконструкции М2 | ||
| Производственная мощность, тыс.м3 | 100+10*Х | 150+20*Х | М2-М1 |
| Себестоимость изготовления 1м3 сборных ЖБК, руб. | 500+10*Х | 480+10*Х | 450+10*Х |
| Цена 1м3 сборных ЖБК, руб. | 600+10*Х | 600+10*Х | 600+10*Х |
| Согласно сметной документации по статьям | |||
| Осн. З/пл, млн.р ЭММ, млн.р В т.ч. зарплата машинистов млн.р. Материалы, млн.р НОХПР, % НПП, % Оборудование, млн.р Прочие, млн.р | 1,25 35+Х/2 81,4% 81,9% 15+Х 0,5+Х/10 | 1,4 50+Х/2 81,4% 81,9% 16+Х 0,8+Х/10 | |
| Х- номер варианта |
Общая стоимость производственных фондов действующего завода (до реконструкции)
составляет (60+2*Х) млн.руб.
Поиск по сайту: