МОДУЛЬ 3. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 7. Мотивация персонала. Понятие и элементы мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Модель процесса мотивации. Современные подходы к мотивации персонала в зарубежных странах.

Тема 8. Стиль руководства.Понятие и виды стилей руководства. Содержание и особенности труда менеджера. Оценка деятельности менеджера. Совершенствование стиля руководства менеджера

Рекомендуемая литература

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М., 2007.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, 2009.

4. Глущенко В.Г. Менеджмент. - М.: ТОО НПЦ «Крылья», 1996.

5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности. – М.: ИНФРА, 1997.

6. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. – В 2-х т. – М., 2008.

7. Козловский М.А. Производственный менеджмент.- М,: Инфра, 2005.

8. Коршунова Л. А., Кузьмина Н. Г. Инновационный и стратегический менеджмент: Учеб. пособие / Том. политех. ун-т. – Томск, 2003. – 163 с.

9. Коршунова Л.А. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. − Томск: Изд. ТПУ, 2002. – 106 с.

10. Менеджмент организации / Под ред. 3. П. Румянцевой. - М.: Инфра, 2007.

11. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Минск, 1997.

12. Справочник директора предприятия. /Под. Ред. М.Г. Лапусты – М.: ИНФРА-М, 1998.

13. Стратегическое планирование. /Под ред. Уткина Э.А. – М.: «ЭКМОС», 1998.

14. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент.- С.Пб.: Питер, 2008.

15. Царегородцев Ю.Н. Организация и управление предприятием в условиях рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.

Методические указания

В рамках данного модуля необходимо изучить основные функции менеджмента. Разобрать, что собой представляет функция планирования в рамках предприятия. Исследовать понятие мотивации персонала. Ознакомиться с основными концепциями и теориями мотивации персонала. Понять, какие стили управления необходимо использовать. Выделить различные подходы к лидерству. Обозначить чем лидерство отличается от власти. Сформулировать основные формы власти.

Вопросы для самоконтроля

1. Природа и состав функций менеджмента?

2. Что такое финансовые и стратегические цели организации, их отличия?

3. Каковы цели организации и их особенности?

4. Сущность функции «планирование», задачи и принципы планирования?

5. Уровни стратегий в организации?

6. Виды планов, их сравнительная характеристика и процесс планирования?

7. Методы организации производства?

8. Понятие и задачи функции организации. Методы формирования производственных структур и структур управления?

9. Отличительная особенность стратегического и оперативного планирования?

10. Понятие, содержание, необходимость функций контроля. Виды контроля?

11. Содержание процесса контроля, характеристики эффективного контроля?

12. Мотивация как функция менеджмента, характеристика потребностей?

13. Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации деятельности?

14. Характеристики процессуальных теорий мотивации деятельности?

15. Власть, влияние, лидерство?

16. Стили руководства, их сравнительные характеристики и области применения?

17. Ситуационный подход к управлению?

18. Подход к управлению с точки зрения личных качеств руководителя и его поведения?

Поиск по сайту: