АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Фундаментальные тенденции в управлении

Читайте также:
  1. Во второй половине XIII-XIV вв. под влиянием монголо-татарского ига появились новые тенденции в архитектуре. Назовите эту тенденцию.
  2. Геополитика и тенденции развития современных международных отношений.
  3. Законы – тенденции в материалистической диалектике («единства и борьбы противоположностей», «переходе количественных изменений в качественные» и «отрицания отрицания»
  4. И тенденции исторического процесса»
  5. Исторические аспекты и тенденции развития юридического образования.
  6. Ключевые тенденции на страховом рынке (по мнению руководителей страховых компаний) – по состоянию на 2013 год.
  7. Концепция типа данных. Фундаментальные структуры данных
  8. Международная торговля услугами и современные тенденции ее развития
  9. Международное движение предпринимательского капитала: цели, формы, современные тенденции
  10. НА ОСНОВНОМ УПРАВЛЕНИИ.
  11. НА РЕЗЕРВНОМ УПРАВЛЕНИИ.
  12. Некоторые тенденции в современной русской пунктуации

Командность и либерализм – фундаментальные тенденции в управлении. Важной характеристикой командных тенденций в управлении, определяющей ее структурную жесткость является иерархия. Иерархия – универсальный принцип вертикального строения социальных систем, который проявляется в пирамидальном и многоуровневом строении властных отношений, концентрации власти, властных полномочий и ответственности на верхних этажах управленческой пирамиды, а также в централизации, односторонней личной зависимости одного человека от другого. Существование командных (административных) тенденций в управлении определяются рядом преимуществ, которыми она обладает. А они следующие: Иерархичность системы управления, что обеспечивает безусловное подчинение нижестоящего уровня вышестоящему Централизация решений, что обеспечивает неукоснительное исполнение принятых решений; Разделение труда, что обеспечивает однообразие и быстроту действий; Официальность и следование тому, что зафиксировано в документах. Это обеспечивает строгость выполнения поручений, а также способ отслеживания степени ответственности; Безличность поведения, что обеспечивает нормативно требуемое качество исполнения; Непрерывность функциональных связей в организации; Высокая значимость уровня образования и компетенций работников организации; Согласованность действий и сохранение единства целей. Недостатками командной (административной) системы управления являются следующие: Невозможность работникам отказаться от личных пристрастий и чувств; Перегрузка ответственностью вышестоящего уровня; Потеря времени при выполнении всех предусмотренных административных процедур; Негибкость, т.е затруднения в оперативном принятии решений при изменении ситуации; Не исключен произвол в принятии решений, т.к. вышестоящий руководитель является и высшей компетентной инстанцией; Ограничение свободы мысли работников организации, т.к. согласно регламенту они всего лишь исполнители решений, которые принимаются на вышестоящем уровне. Главными чертами либеральных (рыночных) тенденций жизни общества являются свобода и рынок. Идеи свободы в концепции экономического либерализма А. Смита обосновывали необходимость ликвидации феодальных порядков с присущими им отношениями личной зависимости. Можно выделить следующие черты: Свобода каждой личности. Личные интересы каждого человека стоят в общественной жизни на первом месте. Эти интересы являются приоритетными по сравнению с общественными интересами; Правовое равенство индивидов, как членов общества; Фундаментальная значимость и защищенность частной формы собственности, как одного из факторов свободы человека; Свободная конкуренция в обществе; Невозможность точного прогнозирования будущего. Рынок стихиен по своей природе, поэтому невозможно точно спрогнозировать, как будут развиваться те или иные события в будущем; Разделение труда, что позволяет повысить эффективность производства; Наличие квалифицированных сотрудников; Руководитель назначается путем голосования.

 

12. Управление как социальный институт: модель метаинститута "Управление", динамика осуществления институтом "Управление" своих функций в социуме.

Его суть заключается в том, что автор рассматривает управление как социальный институт, представляющий собой институциональный комплекс, который имеет универсальную структуру, характерную для всех социальных институтов. Причем, по своему статусу среди основных социальных институтов, управление следует определить в качестве метаинститута. Такое положение управления в обществе определяется тем, что это единственный основной социальный институт, который «пронизывает» все общество, везде присутствует, обеспечивая тем самым выполнение институциональных функций всеми основными социальными институтами. В этом и заключается основная, ключевая функция метаинститута «Управление»: обеспечить оптимизацию режима и направления действий при осуществлении своих функций социальными институтами общества (как основными, так и неосновными). Структура институционального комплекса метаинститута «Упраление», как уже было сказано, такая же, как и у других основных социальных институтов. Ее составляют три компонента. Один – это социальные регуляторы (обычаи, традиции, правила, нормы, инструкции и т.п., как правило, соотносимые многими авторами с понятием «социальный институт»). Другой – это институциональные формы организованности (представляют собой различные формы социальной организованности, например, это может быть семья, ассоциация, поселение, организация; все они обеспечивают организационное претворение в жизнь установлений социальных регуляторов). И еще один компонент институционального комплекса – это институциональные процессы (те реальные процедуры, социальные практики, которые и есть непосредственное осуществление функционального предназначения социального института; здесь идеальное (регуляторы) претворяется в жизнь материальным (формы организованности). К числу наиболее важных управленческих генов, выполняющих определенные функции (индивидуально или в комплексе с другими) относятся следующие: – Деятели, стимулируемые к активности побудителями активности (осознанными или неосознанными потребностями, интересами). – Аттракторы, направленность активности деятелей. – Регуляторы активности, задающие разрешающие/ограничивающие нормы проявления активности. – Проводники, «передатчики» активности, обеспечивающие взаимодействия деятелей. – Акты, конкретные действия деятелей. – Результат действий, полученный как итог взаимодействия деятелей. – Обратная связь, информация, полученная о результате взаимодействия. – Рефлексия и/или влияние габитуса, т.е. структур подсознания деятелей по поводу результатов их взаимодействия. – Принятие решения о последующих действиях по достижению результата. – Корректировка действий или сохранение содержания и режима взаимодействия. Совокупность генов определенного индивида или группы людей называется генотипом. Все эти гены обладают потенциалом, определяющим или содействующим появлению у индивида определенных свойств, но не все оказывают влияние в действительности. Следовательно, генотип выражает генетический потенциал, и, даже если какие-то гены не могут быть выражены в индивиде, они могут передаваться по наследству. гены управления, являющиеся признанными элементами управления, составляют по сути постоянно циклически воспроизводящийся комплекс, в котором присутствие каждого элемента (гена) для осуществления управления является обязательным. Именно функционально упорядоченное взаимодействие в совокупности вышеназванных управленческих генов (элементов) как устойчиво воспроизводящейся в этом составе целостности, составляет генетическое ядро управления на инструментальном уровне. Это ядро управленческого генома, без постоянного воспроизводство которого управление в принципе невозможно. институт «Управление» всегда выполняет в обществе следующие две фундаментальные функции: 1) Обеспечение управляемости общества, исходя из его фундаментальных потребностей (это функция «служения» обществу). 2) Обеспечение собственного воспроизводства и развития (это функция самосохранения). Выполнение социальным институтом «Управление» своих функций в определенной сфере социума на его определенном уровне осуществляется в несколько этапов.1-й этап – выраженный в той или иной приемлемой для данного общества форме социального заказа, требующего удовлетворения той или иной социально значимой потребности. 2-й этап – реакция институциональных феноменов на запрос среды. Осуществляется путем выполнения следующих процедур: 1) Происходит путем идентификации запроса среды как легитимного определенными деятелями в соответствии с их социальной ролью и статусом в данном месте социального пространства. После этого социальный заказ общества на выполнение определенной институциональной функции становится обязательным для выполнения. 2) Выполнение социального заказа начинается с институциональной сборки, осуществление которой производится согласно регуляторам данного общества либо автоматически, либо по команде соответствующего деятеля согласно его роли и статуса. 3-й этап – выполнение сформированной в процессе институциональной сборки институциональной структурой той функции, ради которой она создана. Управление как социальный институт: сознательная структурированная деятельность управляющей системы комплекса социальных регуляторов и форм социальной организованности, обеспечивающая достижение желаемых целей путем функционального воздействия на управляемую систему.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)