|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Понятие и состав трудовых ресурсов предприятий общественного питания и гостиницТрудовые ресурсы – это важный элемент экономического потенциала предприятия. ТР – это совокупность всех работников на предприятии, их профессиональный состав и квалификационные и психологические характеристики. на уровне предприятия ТР – это кадры (персонал). В практике учета анализа и планирования используются следующие показатели для оценки численности работников: -списочная численность (это численность всех работников по списку принятых на работу не менее, чем на 1 день) -среднесписочная численность (это численность работников в среднем за какой-то период) Rсрс мес. = (R1+R2+R3+…+Rn):D, где R1...Rn – численность работников по списку за каждый день месяца D – количество календарных дней в месяце -явочная численность (это численность работников, явившихся на работу (фактически). В ЯЧ включаются все работники, находящиеся в командировках) Вся численность работников на предприятии в зависимости от выполняемых функций делятся на следующие группы: В общепите: -административно-управленческий персонал -работники производства -обслуживающий персонал -прочие работники В гостинице: -управление -служба размещения -служба эксплуатации -техническая служба -служба охраны -прочие службы Показатели, характеризующие стабильность и движение кадров в предприятиях общественного питания и гостиниц. Поскольку кадры находятся в постоянном движении для характеристики их состояния и движения рассчитываются следующие показатели: 1.Коэффициент приема кадров: Кпр.к.= Пti: Rсрсti, где Пti – количество принятых на работу за период ti. 2.Коэффициент выбытия кадров: Кв.к.= Вti: Rсрсti, где Вti - общее количество выбывших по всем причинам 3.Коэффициент текучести кадров: Кт.к. = (Rпо соб.желанию + Rза наруш.труд.дисциплины)*ti: Rсрсti 4.Коэффициент стабильности кадров: Кс.к = Rчисл-ть раб.со стажем 5 лет за t: Rсрсti Важным показателем, характеризующим состояние кадров и занятость работников является фонд рабочего времени. Расчет фонда рабочего времени за год: 1.Число календарных дней в периоде – дни 2.Выходные и праздничные дни – дни 3.Полное рабочее время (1-2) – дни 4.Невыходы: а - очередные отпуска б - дополнительные отпуска в - невыходы в связи с болезнью г - выполнение государственных обязанностей Итого невыходов – дни 5.фонда рабочего времени (3-4) – дни Расчет фонда рабочего времени очень важен для того, чтобы рассчитать потери фонда рабочего времени и влияние этих потерь на экономические результаты деятельности предприятия. (пр: потери товарооборота и прибыли) Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |