Расчет списочной численности рабочих

При определении потребного количества рабочих следует установить объем работ, необходимый для выполнения производственной программы, действительный фонд времени одного рабочего в часах.

Общая трудоемкость ремонтных работ определяется по формуле:

Тобщ =

Тобщ – общая трудоемкость ремонтных работ,

Тобщ = (209,1 * 10 500)/60 = 36593 час.

Действительный (эффективный) фонд рабочего времени оборудования находим по следующей формуле:

Fд =

Fд – действительный фонд времени работы оборудования,час;

Fн – номинальный годовой фонд времени работы оборудования в одну смену, мин;

S – сменность работы оборудования;

K – коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте.

Fд = (122172*2*0,95)/60 = 3869 час.

Количество рабочих мест, необходимое для выполнения установленного объема работ, рассчитывается по формуле:

Мр = , где

Мр – количество рабочих мест, необходимых для выполнения установленного объема работ, ед.

Мр = 36593/3869 = 10 чел.

Явочная численность основных производственных рабочих равна:

Чяв =

Чяв – явочное количество основных производственных рабочих, чел;

Но – установленная норма обслуживания рабочих мест.

Чяв = 10*2/1 = 20 чел.

Значение номинального и явочного фондов рабочего времени, номинальную и среднюю продолжительность рабочего дня, процент плановых невыходов определяют непосредственно на балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

На основании исходных и расчетных данных определяется количество рабочих, имеющих соответствующее число дней отпуска. При этом используется следующая формула:

Чрабj =

Чраб – количество рабочих j-той группы с соответствующей длительностью отпусков, чел;

Dj – удельная величина j-той группы в общей численности рабочих, %.

Длительность отпуска в 15 дней имеют:

Чраб1 = 20*33/100 = 7 чел.

Длительность отпуска в 18 дней имеют:

Чраб2 = 20*50/100 = 10 чел.

Длительность отпуска в 24 дня имеют:

Чраб3 = 20*17/100 = 3 чел.

Средняя продолжительность отпусков Дотп1 всех основных рабочих (20 человек) составит:

Дотп! = (7*15+10*18+3*24)/20 = (105+180+72)/20 = 18 дней.

Необходимо произвести корректировку средней продолжительности отпусков: полученное значение средней продолжительности отпусков умножается на среднюю продолжительность рабочего дня при 6-ти дневной неделе и делится на среднюю продолжительность рабочего дня при 5-ти дневной неделе:

Дотп´= (18*(8,2*5)/6))/8,2 = 17 дней.

На основании исходных данных количество обучающих рабочих составит:

Чраб4 = (20*12)/100% = 2 чел.

Средняя продолжительность отпусков по учебе составит:

Дотп2 = 2*20/20 = 2 дня.

Произведем корректировку:

Дотп´2 = 2*(8,2*5/6)/8,2) = 2 дня.

На основании данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего рассчитывается списочная численность основных производственных рабочих по формуле:

Чсп =

Чсп – списочная численность основных производственных рабочих, чел.;

Пн – процент плановых невыходов на работу (по балансу рабочего времени),%

Чсп = 20*100/(100-9) = 22 чел.

Согласно произведенным расчетам среднегодовой численности основных рабочих организуются бригады рабочих. При этом в качестве оптимального следует принять размер бригады 6-8 человек. Таким образом, организуются 6 бригад.

Далее определим численность вспомогательных и обслуживающих работников цеха (участка) и назначить соответствующие формы оплаты труда.

Заключение.

В курсовой работе рассмотрены основные задачи по организации цеха сборки швейных машин и рассчитаны основные показатели деятельности цеха. По результатам выполнения курсовой работы можно сделать выводы:

· Так как Кс < 1, следовательно, рассматриваемое производство относится к массовому типу. Для массового типа производства наиболее прогрессивной и эффективной системой являются поточные методы организации работ.

· Рабочих мест в цехе 20, средний коэффициент их загрузки – 86%.

· Численность основных рабочих – 20 человек, принятое число рабочих мест 21.

· Общая сумма циклового задела составляет 23 детали.

Для рассматриваемого предприятия наиболее оптимальными являются сдельно-премиальная, повременно-премиальная, повременная.

Явочная численность основных производственных рабочих -22 человека.

На основе баланса рабочего времени одного рабочего одного среднесписочного рабочего годовой эффективный фонд рабочего времени составляет 1582 часов.

Список литературы.

1. Афанасьева А.И. Управление предприятиями бытового обслуживания. Организация и планирование производства в современных условиях. М, 2000 г. 427 с.

2. Федулов В. Г. Культура сервиса. Учебное пособие. М,2000г. 205 с.

3. Яворович А. М. Организация и планирование производства. Учебное пособие. Омск: ОмГИС, 2002г. 140 с.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. – М., 1995.

5. Низовцев Г. А. Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения. Т. 1. – М., 1983. – 288 с.

6. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. – М.: Инфра – М, 2000.

7. Котел К. В. Организация производства на предприятии. – М., 1984. – 167 с.

8. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства. /Учеб. Пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. – 334 с.

Поиск по сайту: