Учётная политика. Доходность деятельности ЛПХ. Производительность труда

Учётная политика. Современный тип ЛПХ в обязательном плане должен быть оснащён современной Компьютеризированной Системой Контроля и Учёта Производственных и Технологических Показателей (КСКУПТП). Это, соответственно, потребует определённого аппаратного и программного обеспечения. Какие же производственные и технологические показатели могут и должны подлежать такому типу учёта? К производственным показателям относятся такие показатели как количества и качество производимых видов продукции, количества затрачиваемого труда отдельными членами ЛПХ, объёмы перемещений готовых видов продукции, сырья и расходных материалов и т.п. К технологическим показателям относятся параметры микроклимата в различных производственных участках (подлежат непрерывному контролю), объёмы генерации и потребления различных видов энергии, удельные производственные показатели (урожайность различных культур, привесы, надои молока и прочее). Зачем это всё нужно и насколько это дорого? Значимость необходимости внедрения и полноценного использования такой Учётной Системы трудно переоценить. Раз уж мы говорим о современной производственной системе, значит априори подразумевается, что участники такой системы должны иметь возможность этой системой управлять (!) Но, управление без обратной связи бессмысленно. То есть, выполняя любое производственное действие мы должны не только предполагать, как производственная система отреагирует на это действие, но и точно знать и отслеживать (!) как реально будет реагировать производственная система на любые выполняемые производственные действия. А в современных условиях это абсолютно немыслимо без использования компьютеризированной системы контроля и учёта производственных и технологических показателей (КСКУПТП). Так же, только именно такая контрольно-учётная система может позволить реально выполнять все необходимые “настройки” производственной системы, “видеть” в режиме реального времени все производственные показатели самим участникам ЛПХ, иметь возможность “показа” реального производственного состояния ЛПХ любому внешнему потребителю через интернет. Это уже задел для работы с логистическими центрами, потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов.

Как создать такие Системы и сколько они будут стоить? Главный довод различных противников создания таких Систем заключается в обосновании того факта, что, якобы, для малых производственных систем такие компьютеризированные системы учёта и контроля будут слишком дороги и неэффективны в части окупаемости их внедрения. На самом деле дело обстоит несколько иначе. Во-первых, мы должны ответить на вопрос «А насколько малыми по объёмам производства и денежным оборотам будут современные системы ЛПХ?». Во-вторых нам так же необходимо очень чётко ответить на вопрос «А какими технологиями будут оснащаться современные ЛПХ?». По вопросу технологий уже давно ответили грибоводы. Без применения “высоких” технологий (которые подразумевают очень высокие продуктивности организуемых производственных процессов) никакого смысла говорить о ЛПХ нового типа нет. А любые “высокие” технологии (сразу скажу, что в нашем перечне – перечне возможных к применению в структуре ЛПХ - их несколько десятков!!!) просто немыслимы без очень качественной управляемости производственными процессами. В конце концов, давайте от слов об инновациях переходить к абсолютно реальному внедрению этих самых инноваций в нашу реальную жизнь, тем более в поле информационных технологий, за которыми действительно будущее. А стоимость этих программ и аппаратного обеспечения будет вполне приемлема и эти затраты очень быстро окупятся. Очень важно в этом плане организовать как можно быстрее сами разработки (найти необходимые очень умеренные инвестиции), выполнить «пилотные» разработки, «обкатать» на первых же работающих ЛПХ современного типа и далее успешно тиражировать и получать существенные прибыли от массового внедрения этих систем. Тем более у нас уже имеются очень существенные заделы по этим разработкам (разработаны концепция, технические задания на отдельные разделы, выполнены локальные аппаратные разделы и прочее).

Доходность деятельности ЛПХ. Исключительно важным вопросом является вопрос, а сколько можно будет зарабатывать участникам ЛПХ денег от реализации производимой в ЛПХ сельскохозяйственной продукции и оказания всевозможных услуг. Разберёмся и с этими вопросами. Сразу же мы должны поставить планку по потенциальной доходности ЛПХ. Я считаю, что доходность ЛПХ современного типа должна быть не менее 1 (одного) миллиона рублей в год на каждого полновесного члена ЛПХ (1 рубль по состоянию на июль 2015 года. 1$ в коридоре 50÷60 рублей. 1€ в коридоре 60÷65 рублей). Понятие «полновесный» член ЛПХ будет рассмотрено в следующем разделе (Производительность труда). А вот что это за один миллион рублей дохода в год (?) давайте разберёмся. Дело в том, что в результате производственной деятельности участников ЛПХ ежедневно будет производиться самая разнообразная продукция, которая может быть реализована, и в результате этой реализации может быть получен доход. В случае качественной работы внедрённой компьютеризированной системы контроля и учёта производственных и технологических показателей (КСКУПТП) одной из многочисленных задач этой системы будет учёт количеств (и качества) всех видов продукции, производимых каждым технологическим участком. В учётный момент (когда определённым аппаратно-программным способом производится процедура учёта продукции) эти виды продукции будут попадать в электронную базу учёта готовой продукции. Часть из них (часть готовой продукции) после этого физически будут поступать на склады готовой продукции (холодильники, хранилища и прочее), а часть только условно (просто были зарегистрированы (учтены) в электронной базе). В эти моменты данные виды продукции начинают иметь абсолютно реальную ценность. Эта ценность может быть выражена в виде условной стоимости данного товара – возможной цены его реализации за пределы системы ЛПХ, или может определяться как средняя за последние 30 дней цена реальной реализации данного вида продукции за пределы ЛПХ. Но, не все виды продукции, которые попали в учётную систему, и по которым была утверждена определённая ценность, будут проданы. Эти виды и объёмы продукции могут (и будут) в дальнейшем проходить разные перемещения: (1) различные виды продукции, являющиеся продуктами питания могут быть потреблены самими участниками ЛПХ или просто розданы (отданы бесплатно, подарены) близким и знакомым; (2) часть продукции может перейти в другие производственные этапы в виде сырья или иных производственных компонентов (например: гумус (высококачественное органическое удобрение, которое безо всяких сомнений будет одним из товаров ЛПХ) может быть передан в теплицу для выращивания растений, или передан на удобрение грядок открытого овощеводства или садоводства. Или второй пример: молоко сырое может быть передано на следующую технологическую стадию – производство сыра или других молочных продуктов). В этом случае именно учётная система (в очень удобном по выполнению учётных процедур плане) выполнит автоматизированный учёт этих перемещений товарной продукции в последующие производственные этапы (переделы), и эти виды товарной продукции войдут в следующие этапы производства продукции как сырьевые компоненты и возникнут в этих (следующих) производственных этапах (переделах) как составляющие себестоимости продукции последующих переделов. Всё в общем то достаточно просто, но, при обязательном условии, что выполняется скрупулёзный учёт и контроль за всей системой производственной деятельности. Именно такой учёт и контроль (с применением КСКУПТП абсолютно необременительный, очень интересный и наглядный) позволяет нам (участникам ЛПХ) реально и качественно выполнять анализы деятельности прошедших периодов и планировать (на основе результатов анализа особенно в части полученной экономической эффективности отдельных производств (производственных этапов) и всей производственной системы ЛПХ в целом) будущую деятельность всей системы ЛПХ, преследуя целью повышение общей экономической эффективности организуемой деятельности и снижения трудозатрат!!! Только при таком подходе появляется возможность организации реально современного, высокоэффективного, счастливого ЛПХ.

Но вернёмся к доходности деятельности ЛПХ. Конечно же нас в первую очередь интересует доходность от продажи (излишков!) производимой продукции. Потому, что выручаемые от этих сделок деньги как раз и будут основой материального благосостояния членов ЛПХ. Именно на эти вырученные деньги участники ЛПХ могут закупать все необходимые для производственных процессов компоненты, реализовывать личные потребности (закупать одежду, транспорт, осуществлять поездки, лечиться и прочее, и прочее), развивать и укреплять уже успешно работающее ЛПХ. То есть доходной выручкой правильнее всего считать именно финансовый доход от реализации продукции и услуг. Но тогда мы должны ограничить пропорции. Что это означает. Дело в том, что съесть самим или раздать городской родне и знакомым можно всю (!) продукцию, производимую ЛПХ. Но тогда никакого развития (не на что будет приобретать компоненты производства, не на что будет покупать бензин и платить за энергоресурсы, и так далее). И при этом мы все понимаем, что есть самим всё-таки нужно, да и близкие родственники и знакомые в городах вполне возможны, и брать с них деньги за отданную им продукцию как то не по-русски. Даже само понимание этих фактов и явлений подталкивает нас к осознанию необходимости организации ЛПХ большой производственной мощности. Мы в структуре ЛПХ должны производить много (!!!) качественной и разнообразной продукции. Тогда даже если какая то часть будет потребляться самими членами ЛПХ, а так же бесплатно отдаваться близким родственникам и знакомым, то это будет необременительно для экономики ЛПХ. Возвращаясь к рублям можно определить, что если каждый полноценный участник ЛПХ будет производить продукции не менее, чем на 1 (один) миллион рублей в год, то даже в случае уменьшения этой выручки на 100÷200 тысяч рублей в год (на собственное потребление и поддержку родственников) не станет катастрофичным для деятельности ЛПХ. Хотя мы на данном этапе рассуждений вполне можем задать и такую планку – выручка от продажи продукции за пределы ЛПХ на одного полноценного участника ЛПХ должна составлять не менее 1 (одного) миллиона рублей в год, при том, что собственно товарное производство должно быть на 10÷20% больше. Внутренний валовый продукт ЛПХ, учитываемый по американской схеме учёта (когда суммируются стоимости продукта на каждом переделе. Например: надоено молоко (зафиксирована ценность и учтена в виде суммы денег), из молока сделан сыр (имеет другую полную стоимость). По американской схеме ВВП определится как сумма стоимостей молока и сыра. То есть молоко войдёт в ВВП дважды) может быть и несколько миллионов на одного члена ЛПХ. Всё зависит от количества переделов, которыми будут подвергаться товарные продукты (например: Сено (корма и товар одновременно) вошло в учётную систему. Затем сено не было продано, а было скормлено корове и получено молоко (товар и сырьё для дальнейших производств молочных продуктов). Молоко так же учитывается учётной системой, но не продаётся, а передаётся на производство сыра. И только непосредственно сыр (так же учтён учётной системой) будет продан за пределы ЛПХ. Только сыр сформирует финансовый доход, а все предыдущие товарные перемещения войдут с себестоимость этого конечного продукта – сыра). И в плане финансовой выручки нас будет интересовать только доход от продажи сыра. А весь предыдущий учёт нам абсолютно необходимо для расчёта себестоимости производимой конечной (продаваемой) продукции и оперативного принятия решений о возможности (прежде всего экономической эффективности) дальнейшего производства каждого вида конечной (продаваемой) продукции.

Окончательно утвердим экономическую планку деятельности ЛПХ. Доходность от реализации продукции ЛПХ за пределы ЛПХ должна быть не менее 1 (одного) миллиона рублей в год на одного полноценного участника ЛПХ.

Заметьте, что до сих пор мы пока даже не начали говорить о том, чем именно и в каких условиях может заниматься ЛПХ. Пока мы очень подробно и основательно описываем (обозначаем, задаём) основные контуры ЛПХ современного типа. Ради чего? Ради того, что бы люди, которые будут задумываться над созданием своего ЛПХ в сельской местности, очень хорошо понимали и заранее знали, что означает эта перемена жизни и ради чего они пойдут на этот шаг. Но следующий вопрос, который задают будущие участники ЛПХ – а насколько тяжёлый труд нас ожидает? Не будет ли этот труд каторжным, беспросветным и порабощающим? Ведь именно этот фактор является одним из самых отпугивающих от сельской жизни. Рассмотрим эти вопросы в следующем разделе.

Производительность труда. В этом разделе мы как раз и должны задать параметры труда (количество, сложность, тяжесть и т.п.), которые необходимо будет затрачивать членам ЛПХ для достижения той самой счастливой жизни. Сразу необходимо сказать, что «обещалок» о том, что ничего не надо будет делать и жить припеваючи и в достатке, я давать не буду. Работать будет надо. Работать ответственно, грамотно. Много будет и физического труда. Но весь этот труд должен быть радостным, желанным. За счёт чего это может быть? Во-первых, этот труд должен приносить реальный результат (в том числе и материальный, который мы уже описали в предыдущем разделе). Во-вторых, труд, выполняемый каждым из членов ЛПХ должен быть посильным, то есть не очень тяжёлым относительно тех людей, которые будут выполнять те или иные производственные операции. В этом плане как раз всё понимаемо – в трудовом законодательстве очень подробно разъяснены веса грузов, которые могут поднимать мужчины и женщины, и этих норм необходимо придерживаться. Кроме того однозначно необходимо использовать максимально возможное количество средств механизации, предлагаемых для облегчения бытового и сельского труда. Сейчас эти приспособления (косилки, снегоуборщики, мотоблоки, минитракторы, огромный ассортимент домотехники и прочее, и прочее), которые действительно очень существенно облегчают физический труд в домашнем и сельском хозяйстве. Так что наша (разработчиков Концепции ЛПХ современного типа) насущная задача, при организации ЛПХ современного типа, существенно облегчить физический труд сотрудников ЛПХ. Но работать членам ЛПХ всё-таки придётся самим!!! Последний вопрос в этой части – сколько работать? И каким категориям людей? И что такое «полноценный» участник ЛПХ? Давайте разберёмся и с этими вопросами.

Полноценный сотрудник ЛПХ – это взрослые (с 16-ти лет до… это как получится, и не будем руководствоваться пенсионными возрастами (55 лет для женщин и 60 лет для мужчин)) мужчины или женщины (никакого разделения по полам мы делать абсолютно не будем), которые могут (и будут!!!) работать в производственных работах ЛПХ не менее 8-ми ÷ 10-ти часов ежедневно, 6 (шесть) дней в неделю (с одним полноценным выходным в неделю). При этом каждый такой участник ЛПХ должен иметь возможность на полноценный отпуск один раз в год продолжительностью 30 календарных дней (или два опускных периода по две недели). При выполнении таких условий общая продолжительность работы полноценного сотрудника ЛПХ составит от 2296 человеко*часов (при восьми часах работы в день) до 2870 человеко*часов (при десяти часах работы).

Необходимо понимать, что в системе современного ЛПХ конечно же в производственном процессе будут принимать и дети (и это будет составлять основу воспитания и создания настоящего Человека) и пожилые люди (которые так же вполне могут вносить посильный трудовой вклад и не чувствовать себя не нужными). Количество труда всех участников трудового процесса в ЛПХ так же будет очень тщательно учитываться с помощью компьютеризированной системы контроля и учёта производственных и технологических показателей (КСКУПТП), что при правильной организации работы с этой системой будет абсолютно необременительно. И, конечно же, трудовой вклад подростков и пожилых людей может быть очень и очень значимым в системе производства продукции ЛПХ.

Производительность труда в понимании системы современного ЛПХ означает сумму выручки, отнесённую к количеству работы (человеко*часов), затраченных на производство и реализацию продукции на эту сумму выручки. Если мы понимаем производительность труда по этой формуле, то задаваемая производительность труда в ЛПХ современного типа не должна быть меньше:

1 000 000 рублей: 2870 человеко*часов = 348 (350) рублей / человеко*час

Для всех понимающих в системах организации трудовой деятельности (эффективной трудовой деятельности) людей ясно, что это очень высокий показатель производительности труда.

Понятно, что создать ЛПХ с доходностью от 1-го миллиона рублей в год на одного полноценного сотрудника только с одним участником ЛПХ (на подворье живёт только один человек) практически невозможно. Вот уж где необходимо вспомнить большие и крепкие семьи. Даже в недавнем прошлом России (начало и даже середина 20-го века) семьи больше 10-ти человек были нормой. И для сельской России причиной этому было не отсутствие электрического освещения, а насущная необходимость. Большой семьёй было значительно легче выживать! И в настоящее время при организации ЛПХ (даже современного типа, даже очень современного типа) только одному человеку выжить, а тем более эффективно трудиться практически невозможно. Поэтому можно сделать очень простое утверждение – чем больше будет участников ЛПХ, тем потенциально эффективнее может быть организована производственно-хозяйственная деятельность в ЛПХ, при прочих равных условиях. Такая община и детей вырастит, и стариков досмотрит, и периодические болезни (всякое может быть) членов ЛПХ пройдут не замечено. Да и в отпуск можно будет съездить даже в далёкую страну или на море. Схема коллективного труда (взаимозаменяемость, системная эффективность и прочее) однозначно по своей сути более эффективна, чем единоличный труд.

Вот, пожалуй, и всё, что можно (и нужно) было изложить во введении к разработке Концепции ЛПХ современного типа. Опять прошу заметить, что до сих пор практически не говорилось о том, чем именно (виды производства, технологии и прочее) будут заниматься участники ЛПХ, в каких именно условиях (производственные мощности, здания и сооружения, жильё и прочее) будет хозяйствовать ЛПХ. Во введении я постарался как можно подробнее и яснее изложить что из себя в принципе должно представлять ЛПХ современного типа, какими обладать характеристиками, производственно-экономическими показателями, какие принципы жизни и труда должны быть организованы в ЛПХ современного типа.

И последнее, всё вышеизложенное должно рассматриваться как задание на разработку комплексной системы (Концепции) с помощью которой мы и сможем реально организовать и реально создать описанные выше счастливый труд и счастливую жизнь участников ЛПХ.

Поиск по сайту: