 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Постановка завдання
Міністерство освіти і науки України
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Факультет управління персоналом, соціології та психології
Кафедра управління персоналом та економіки праці
Кравчук О.І.
Навчально-методичні матеріали
для проведення семінарсько-практичного заняття 10
з науки «Менеджмент персоналу»
на тему:
«Регулювання трудової діяльності персоналу. Управління робочим часом працівників»
Київ -2015
Семінарсько-практичне заняття 10 (2год)
Тема: Регулювання трудової діяльності персоналу. Управління робочим часом працівників
Компетенції
- обґрунтовувати доцільність використання різних методів управління персоналом в організації;
- складати посадові інструкції та положення про структурні підрозділи;
- розробляти правила внутрішнього трудового розпорядку;
- розробляти гнучкі режими праці;
- проводити фотографію робочого дня, виявляти причини втрат робочого часу та розробляти рекомендації щодо продуктивнішого його використання
Таблиця 1
Деталізація Карти самостійної роботи студента з науки «Менеджмент персоналу» за СПЗ 10
| Назва теми | Денна форма навчання, год. | Код ПЗ | Форма занять і контролю | Максимально можливі оцінки за ПЗ, балів | |
| Лекції | ПЗ | ||||
| 9. Управління процесами руху персоналу 10. Управління робочим часом працівників | сам | П3-10 | Семінар-дискусія | ||
| Розв’язання задач / вирішення ситуацій / Виконання тренінгових вправ |
1. Семінар-дискусія: презентація та обговорення доповідей для самостійної підготовки за наступною тематикою (1 год).
2. Розв’язання задач / Вирішення ситуацій /Виконання тренінгових вправ щодо використання гнучких режимів праці. (1 год).
Інформаційне забезпечення для проведення заняття:
Управління персоналом: підручник / [В.М. Данюк, А.М. Колот, Г.С.Суков та ін.]; за наук. ред. канд. екон. наук, проф. В.М. Данюка. – К.: КНЕУ, Краматорськ: НКМЗ, 2013.
Менеджмент персоналу: практикум / В.М. Петюх, Б.Г. Базилюк, О.О. Герасименко, О.І. Кравчук; за наук. ред. О.О. Герасименко. - Київ: КНЕУ, 2014.
Семінар дискусія
Мета: засвоєння знань та формування розуміння за тематикою «Методологічні аспекти менеджменту персоналу. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації»
Необхідні знання для виконання ділової гри: матеріали лекції за темою 9 «Регулювання трудової діяльності персоналу» та темою 10 «Управління робочим часом працівників »
Оцінювання – 1 бал.
Тривалість – 1 год аудиторних занять і 2 год поза аудиторної самостійної підготовки.
Опис семінару дискусії:
Учасники дискусії самостійно обирають питання для презентації із запропонованого переліку та презентують їх на парі. Крім того, для презентації можуть бути обрані інші питання, які передбачені програмою в рамках розгляду даної теми.
Інші учасники ставлять запитання до доповідача, дискутують з даної проблематики.
Постановка завдання
Доповідачу - за обраним питанням підготувати коротке повідомлення - доповідь (2-3 хв.).
Іншим учасниками дискусії - підготувати запитання за питаннями та відповіді на них. Бути готовими відповісти на своє запитання, у випадку, якщо доповідач не зможе дати відповіді..
Поиск по сайту: