АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Метод ефективної конкуренції

Читайте также:
  1. ABC-аналіз як метод оптимізації абсолютної величини затрат підприємства
  2. I. ПРЕДМЕТ И МЕТОД
  3. I.ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
  4. II. Документация как элемент метода бухгалтерского учета
  5. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
  6. II. Методична робота.
  7. II. МЕТОДЫ, ПОДХОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ
  8. II. МЕТОДЫ, ПОДХОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ
  9. III. Mix-методики.
  10. III. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ .
  11. III. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
  12. III. Методы оценки функции почек

Згідно з теорією ефективної конкуренції найбільш конкурентоспроможними є ті підприємства, де найкращим чином організована робота усіх підрозділів та служб. На ефективність діяльності кожної служби впливає багато факторів – ресурсів фірми. В основі методу лежить оцінка чотирьох групових показників конкурентоспроможності.

У першу групу об’єднані показники, які характеризують ефективність управління виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних засобів, досконалість технології виготовлення продукції, організації праці на виробництві.

У другу групу об’єднані показники, що відображають ефективність управління оборотними коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства погашати свої борги, можливість стабільного розвитку в майбутньому.

До третьої групи належать показники, які дозволяють визначити ефективність управління збутом та просуванням продукції на ринку за допомогою реклами та стимулювання.

До четвертої групи входять показники конкурентоспроможності продукції.

Враховуючи те, що кожний з цих показників має різну ступінь важливості для визначення коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства експертним шляхом можна розрахувати коефіцієнти вагомості кожного показника. Тоді конкурентоспроможність підприємства може бути визначена методом середньозваженої арифметичної:

ККП = 0,15ЕП + 0,29ФС + 0,23ЕЗ + 0,33КП,

де

КПП – коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства;

ЕП – показник ефективності виробничої діяльності підприємства;

ФС – показник фінансового стану підприємства;

ЕЗ – показник ефективності організації збуту та просування товару;

КП – показник конкурентоспроможності продукції.

Зазначені показники можуть бути розраховані за такими формулами:

 

- показник ефективності виробничої діяльності підприємства:

ЕП = 0,3В + 0,19Ф + 0,4РП + 0,11П,

де

В – відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції;

Ф – відносний показник фондовіддачі;

РП – відносний показник рентабельності продукції;

ПП – відносний показник продуктивності праці;

 

- показник фінансового стану підприємства:

ФС = 0,29КА + 0,2КП + 0,36КЛ + 0,15КО,

де

КА – коефіцієнт автономії підприємства;

КФ – коефіцієнт фінансування підприємства;

КЛ – коефіцієнт ліквідності підприємства;

КО – коефіцієнт оборотності оборотних активів.

- показник ефективності організації збуту та просування товару:

ЕЗ = 0,37КР + 0,29КЗ + 0,2КВ + 0,14КЕ,

де

КР – коефіцієнт рентабельності реалізації;

КЗ – коефіцієнт затовареності готовою продукцією;

КВ – коефіцієнт завантаження виробничих потужностей;

КЕ – коефіцієнт ефективності реклами та засобів стимулювання збуту;

 

Загалом алгоритм розрахунку одиничних показників конкурентоспроможності підприємства передбачає три поступові етапи.

На першому етапі здійснюють розрахунок одиничних показників конкурентоспроможності підприємства, переводять їх у відносні величини(бали) й порівнюють з базовими. Як базовий показник, звичайно використовують:

- середньогалузеві показники;

- показники будь-якого конкуруючого підприємства або підприємства-лідера на ринку;

- показники підприємства за попередній період.

З метою переведення показників у відносні величини найчастіше використовується 15-бальна шкала. При цьому значення «5 балів» надається показнику, який гірший за базовий, «10 балів» - на рівні базового, «15 балів» - більше за базовий.

На другому етапі розраховують критерії конкурентоспроможності підприємства.

На третьому етапі визначають коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства.

Така оцінка конкурентоспроможності охоплює всі найважливіші аспекти господарської діяльності підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко та ефективно визначити реальний стан підприємства на галузевому ринку.

Однак при розрахунку показника конкурентоспроможності підприємства використовується експертна оцінка вагомості кожного коефіцієнта, яка є суб’єктивною і не може вважатися повністю достовірною. Тому досить часто оцінку конкурентоспроможності підприємства здійснюють на основі визначення конкурентоспроможності продукції.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.)