 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Аналіз асортиментної продукції
Одним із важливих напрямів деталізації обсягу випуску продукції є вивчення його асортимент0-структурний розріз, при цьому слід врахувати, що кожне підприємство має чітку предметну, а отже і галузеву спеціалізацію. Її визначають ще за організацією підприємства, але асортимент може змінюватись, одні товари перестають виробляти, інші включають до виробничої програми підприємства. Процес постійного оновлення асортименту є важливою складовою маркетингової політики сучасного підприємства.
Під асортиментом розуміють перелік усіх видів продукції, що виробляється, і зазначенням обсягу випуску.
Номенклатура характеризує тільки кількість і різноманітність продукції. Структура – це співвідношення окремих виробів у загальному обсязі виробництва. Зміна асортименту проти планового веде до асортиментних, а структури випуску до структурних зрушень. Ці явища завжди пов’язані один з одним, а тому ми маємо на увазі асортиментно-структурні зрушення випуску продукції.
Проведемо аналіз виконання плану за асортиментом.
| Вид продукції | За минулий | За звітній період | Зараховано у виконання плану | ||
| п | ф | % | |||
| а | 98,1 | ||||
| Б | 102,4 | ||||
| В* | - | ||||
| Г | |||||
| Д | - | - | |||
| Ж* | - | 69,8 | |||
| З | |||||
| Інші | 102,9 | ||||
| усього | 101,2 |
Розрахунок показників виконання плану за асортиментом здійснюють за трьома способами:
1. Спосіб найменшого числа – його суть полягає у виборі меншої із двох сум, інакше кажучи береться фактична сума, за умови якщо вона не перевищує планового завдання.
2. Загальний показник – беруть найменший відсоток виконання плану щодо всіх виробів
3. На співвідношенні – базується на співвідношенні кількості виробів, щодо яких виконано план повністю, іі загальної кількості планової позиції. Цей показник тісно пов’язаний з номенклатурою продукції і називають його коефіцієнт номенклатури. (наприклад планом передбачалось 12 видів продукції, 6 із основної номенклатури і 6 в плані іншої, а фактично виконали лише 9: 9/12=0,75%)
Поняття розширення і оновлення асортименту:
Оновлення асортименту – це процес заміни застарілих зразків продукції на сучасніші та технічно досконаліші. (планово (400+500)*100/8400=10,7%, фактично (400+349)*100/8500=8,8% - план оновлення продукції не виконано.
Аналіз структури випуску продукції:
- нерівномірність виконання плану призводить до негативних змін у своїй структурі. Дотримання планової структури – це дотримання у фактичному обсязі виконаної продукції запланованих співвідношень між окремими її видами.
Виконання плану виробництва за структурою:
| Види товарів | Випуск продукції | Фактичний обсяг продукції за плановою структурою | Залікова структура | |||
| п | ф | |||||
| Тис грн.. | % | Тис грн.. | % | |||
| А | 19,1 | 18,5 | ||||
| Б | 25,3 | |||||
| В* | 4,8 | 4,7 | ||||
| Г | 10,7 | 12,7 | ||||
| Ж | 5,9 | 4,1 | ||||
| З | 8,3 | 8,1 | ||||
| Інші | 26,2 | 26,6 | ||||
| Усього |
Асортиментно-структурні зрушення різних видів:
1. Середні показники: трудомісткість продукції, фондомісткість продукції, матеріаломісткість продукції, ціна.
2. Обсяг товарної продукції: обсяг реалізації товарної продукції, собівартість товарної продукції, валовий дохід і рентабельність товарної продукції.
Поиск по сайту: