АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

СИСТЕМЫ МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ (СМО)

Читайте также:
  1. B. Взаимодействие с бензодиазепиновыми рецепторами, вызывающее активацию ГАМК – ергической системы
  2. CRM системы и их возможности
  3. IV. Поземельные книги и другие системы оглашений (вотчинная и крепостная системы)
  4. А. НТР создала гигантские силы разрушения и массового уничтожения людей
  5. Автоматизированное рабочее место (АРМ) таможенного инспектора. Назначение, основные характеристики АРМ. Назначение подсистемы «банк - клиент» в АИСТ-РТ-21.
  6. Автоматизированные информационно-поисковые системы
  7. Автоматизированные системы бронирования, управления перевозками, отправками в аэропортах.
  8. Автоматизированные системы управления воздушным движением.
  9. Автоматические системы пожаротушения.
  10. Адекватность понимания связи свойств нервной системы с эффективностью деятельности
  11. Анализ активности вегетативной нервной системы
  12. Анализ деятельности и системы управления персоналом

Пример 1. В типографию с тремя множительными аппаратами поступают заказы на размножение документации. Если все аппараты заняты, то вновь поступивший заказ не принимается. Среднее время работы с одним заказом составляет 30 минут. Интенсивность поступающих заявок – 1,5 заявки в час. Определить показатели эффективности работы типографии.

 

Решение

По условию задачи число каналов обслуживания n = 3, число мест в очереди m = 0, т. е. имеем трехканальную СМО с отказами. Интенсивность потока заявок λ = 1,5 (заявки / час), интенсивность потока обслуживания µ = = 2 (заявок / час), относительная нагрузка на систему ρ = = = 0,75 = .

Составим граф состояний СМО:

 

Вычислим значения дробей относительной интенсивности переходов, которые имеются на графической модели:

Вероятность свободного состояния СМО (вероятность того, что пришедшая заявка застанет систему свободной) вычисляется по формуле

ρ0 = (1 + d 1 + d 1 d 2 + d 1 d 2 d 3 + … + d 1 d 2dr)–1,

или

ρ0 = (1 + d 1 + d 1 d 2 + d 1 d 2 d 3)–1 =

=

Вероятность отказа равна:

Относительная пропускная способность:

Абсолютная пропускная способность:

А = λ · = 1,5 · 0,967 = 1,450 (заявок / час).

Среднее число занятых каналов:

Окончательно отказ получают 3,3% заказов, обслуживаются 96,7% заказов. В среднем занято менее одного множительного аппарата, техническая оснащенность типографии излишняя.

Задачи

Определить показатели эффективности работы СМО с отказами.

1 n = 1; λ = 3,2; µ = 4,0;

2 n = 2; λ = 1,4; µ = 0,9;

3 n = 3; λ = 5; µ = 1;

4 n = 4; λ = 8; µ = 3;

5 n = 5; λ = 2; µ = 0,4.

Пример 2. В стоматологическом кабинете 2 кресла, а в коридоре три стула для ожидания. Поток клиентов – 6 пациентов в час, среднее время обслуживания одного пациента – 90 минут. Если все стулья в коридоре заняты, то пациент не становится в очередь. Проанализировать СМО.

Решение.

По условиям задачи n = 2, m = 3,

Составим граф состояний СМО:

Запишем значения дробей относительной интенсивности переходов:

Вероятность свободного состояния:

Остальные вероятности состояний СМО определим по рекуррентной формуле

Среднюю длину очереди определим как математическое ожидание ее целочисленных ненулевых случайных значений

L q = 1 · ρ3 + 2 · ρ4 + 3 · ρ5 =

= 1 · 0,0384 + 2 · 0,1729 + 3 · 0,7781 = 2,718.

Вероятность отказа совпадает с вероятностью наиболее загруженного состояния

Вероятность обслуживания

Абсолютная пропускная способность СМО

А = λ · = 0,222 · 6 = 1,332.

Среднее число обслуживаемых пациентов

Среднее число заявок в системе (пациентов, находящихся на лечении в креслах и в очереди)

По формулам Литтла находим среднее время:

– нахождения заявки в очереди (время ожидания в коридоре)

– пребывания заявки в системе (время нахождения пациента в очереди и на лечении)

Окончательно: кабинет обслуживает 22% обратившихся, или 1,33 пациента в час. В очереди находится 2,72 пациента, на лечении – 1,998 пациента, всего пациентов 2,72 + 1,998 = 4,72. В очереди приходится ждать 2,04 часа, всего на посещение врача уходит 3,54 часа. Отказ получают 78% обратившихся.


Задачи

Проанализировать эффективность работы следующих СМО:

1 n = 1; m = 1; λ = 5; µ = 6,3;

2 n = 2; m = 1; λ = 0,5; µ = 0,2;

3 n = 2; m = 2; λ = 4; µ = 1,5;

4 n = 3; m = 1; λ = 9; µ = 3;

5 n = 3; m = 2; λ = 0,2; µ = 0,01.

 

МОДЕЛИ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
И УПРАВЛЕНИЯ

Пример.

Рассчитать временные параметры сетевого графика:

Решение

К основным параметрам сетевого графика относятся: продолжительность выполнения всего проекта (продолжительность критического пути), время свершения событий, сроки начала и окончания отдельных работ и их резервы времени.

Вначале рассчитываем ранний срок tp (j) cвершения событий j (j = 1, 10) – самый ранний момент времени, к которому завершаются все предшествующие этому событию работы, или, иными словами, самый длинный предшествующий событию путь.

Для исходного события ранний срок свершения полагаем равным нулю (tp (1) = 0). Ранний срок любого последующего события j (вычисления выполняем строго в порядке возрастания номеров событий) определяется как наибольшая сумма ранних сроков свершения каждого предшествующего события и продолжительности работы, связывающей предшествующее событие с j –м:

tp (2) = tp (1) + t (1, 2) = 0 + 4 = 4,

tp (3) = max (tp (2) + t (2, 3); tp (1) + t (1, 3)) = max (4 + 3; 0 + 8) = 8,

tp (4) = max (tp (3) + t (3, 4); tp (1) + t (1, 4)) = max (8 + 2; 0 + 9) = 10,

tp (5) = max (tp (2) + t (2, 5); tp (3) + t (3, 5)) = max (4 + 5; 8 + 2) = 10,

tp (6) = max (tp (5) + t (5, 6); tp (3) + t (3, 6); tp (4) + t (4, 6)) =

= max (10 + 4; 8 + 5; 10 + 8) = 18,

tp (7) = max (tp (6) + t (6, 7); tp (4) + t (4, 7)) = max (18 + 2; 10 + 6) = 20,

tp (8) = max (tp (5) + t (5, 8); tp (6) + t (6, 8)) = max (10 +8; 18 + 3) = 21,

tp (9) = max (tp (8) + t (8, 9); tp (6) + t (6, 9); tp (7 + t (7, 9)) =

= max (21 +6; 18 +5; 20 +2) = 27,

tp (10) = max (tp (9) + t (9, 10); tp (7) + t (7, 10)) = max (27 +5; 20 + 3) = 32.

Итак, критическое время выполнения проекта (минимальное время, за которое могут быть выполнены все работы проекта) – 32 временные единицы.

Затем вычисляем поздний срок tn (j) свершения событий, j (j = 1, 10) – самый поздний момент времени, после которого остается ровно столько времени, сколько необходимо для выполнения всех работ, следующих за этим событием. tn (j) можно трактовать и как наибольшее время, до которого можно отсрочить выполнение последующих за событием j работ без увеличения критического времени проекта.

Для завершающего события поздний срок свершения полагаем равным раннему сроку свершения (критическому времени выполнения проекта):

tn (10) = tp (10) = 32.

Для любого другого события j (вычисления выполняются строго в порядке убывания номеров событий) tn (j) определяется как минимум из разностей, уменьшаемым в которых является поздний срок свершения непосредственно следующего события, а вычитаемым – продолжительность работы между j –м событием со следующим:

tn (10) = 32; tn (9) = tn (10) – t (9, 10) = 32 – 5 = 27,

tn (8) = tn (9) – t (8, 9) = 27 – 6 = 21,

tn (7) = min (tn (10) – t (7, 10); tn (9) – t (9, 10)) = min (32 – 3; 27 – 2) = 25,

tn (6) = min (tn (7) – t (6, 7); tn (9) – t (6, 9); tn (8) – t (6, 8)) =

= min (25 – 2; 27 – 5; 21 – 3) = 18,

tn (5) = min (tn (6) – t (5, 6); tn (8) – t (5, 8)) = min (18 – 4; 21 – 8) = 13,

tn (4) = min (tn (7) – t (4, 7); tn (6) – t (4,6)) = min (25 – 6; 18 – 8) = 10,

tn (3) = min (tn (4) – t (3, 4); tn (6) – t (3, 6); tn (5) – t (3, 5)) =

= min (10 – 2; 18 – 5; 13 – 2) = 8,

tn (2) = min (tn (3) – t (2, 3); tn (5) – t (2, 5)) = min (8 – 3; 13 – 5) = 4,

tn (1) = min (tn (4) – t (1, 4); tn (3) – t (1, 3); tn (2) – t (1, 2)) =

= min (10 – 9; 8 – 8; 5 – 4) = 0.

Вычисляем резервы времени событий R (j) как разность между поздним и ранним сроками свершения события: R (j) = tn (j) – tp (j).

Для расчета сроков свершения событий и их резервов времени вычисления производятся непосредственно на сетевом графике, используя четырехсекторную схему:

 

 
 

 


 

 

Находим критический путь. В него включаем работы, соединяющие события с нулевым резервом времени. Определение критического пути начинается с завершающего события.

Окончательно имеем следующий график (критический путь выделен жирной линией):

 

 

Определяем временные параметры работ – ранние и поздние сроки начала и окончания работ, полный и свободный резервы времени.

Ранний срок начала работы (I, j) равен раннему сроку свершения события i: tp,H (I, j) = tp (I).

Ранний срок окончания работы (I, j) равен сумме раннего срока свершения начального события работы и ее продолжительности: tp,о (I, j) = tp (I) + t (I, j) = tp,H (I, j) + t (I, j).

Поздний срок начала работ (I, j) равен разности между поздним сроком свершения ее конечного события и продолжительностью работы: tn,H (I, j) = tn (j) – t (I, j) = tn,о (I, j) – t (I, j).

Полный резерв времени работы (I, j) – максимально возможный запас времени, на который можно увеличить продолжительность работы или отсрочить начало ее выполнения при условии, что весь комплекс работ будет завершен в критический срок: Rn (I, j) = tn (j) – tp (i) – t (I, j).

Свободный резерв времени работы (I, j) – максимальный запас времени, на который можно увеличить продолжительность работы или отсрочить начало ее выполнения при условии, что начальное и конечное ее события наступят в свои ранние сроки: Rc (I, j) =
= tp (j) – tp (i) – t (I, j).

Результаты вычислений сведем в таблицу:

Работа Продолжительность Ранние сроки Поздние сроки Резервы времени
tp,н (I, j) tp,о (I, j) tn,н (I, j) tn,о (I, j) Rn (I, j) Rc (I, j)
(1, 2)              
(1, 3)              
(1, 4)              
(2,3)              
(2, 5)              
(3, 4)              
(3, 6)              
(3, 5)              
(4, 6)              
(4, 7)              
(5, 6)              
(5, 8)              
(6, 8)              
(6, 9)              
(6, 7)              
(7, 9)              
(7, 10)              
(8, 9)              
(9, 10)              

Задачи

Рассчитать временные параметры сетевого графика:

 

 

 

 

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.012 сек.)