Г) з робочого періоду, упродовж якого продукт перебуває у процесі виготовлення, та часу перерв у цьому процесі

12. Послідовно-паралельне поєднання операцій полягає в тому, що:

А) операції виконуються у відповідності до технологічного процесу;

Б) при такому поєднанні технологічний цикл триваліший за цикл при паралельному поєднанні і менший від циклу при послідовному поєднанні технологічних операцій;

В) предмети після завершення однієї операції одразу передаються на

наступну;

Г) наступна технологічна операція починається тільки після завершення обробки всіх предметів партії на попередній операції.

13.Типи проектів виробництва продукції:

А) пропорційно-функціональну схему, лінійну, або поточну схему, і фіксоване позиційне планування;

Б) лінійний, паралельний, діагональний;

В) відособлений, універсальний, персональний;
Г) функціональний, лінійний, персональний.

14. Матеріально-технічне забезпечення — це:

А) процес забезпечення підприємства всіма видами матеріально-технічних ресурсів у визначені строки та в обсягах, необхідних для виробничо-господарської діяльності;

Б) коли підприємство отримує матеріали, сировину, обладнання, півфабрикати безпосередньо від підприємств виробників, постачальників;

В) коли потрібна кількість матеріальних ресурсів дорівнює транзитній нормі або перевищує її;

Г) забезпечення згідно відповідних графіків.

15.Служба головного диспетчера здійснює такі функції:

А) контроль виконання виробничої програми з основних видів виробів і за стадіями виробничого процесу;

Б) організація мережі диспетчерських пунктів;

В) організація комплексу технічних засобів зв’язку й інших пристроїв;

Г) ведення оперативно-диспетчерської інформації і документації.

16.До виробничих запасів належать:

А) закуплені товари, які стають складовою продукції, яка випускається;

Б) напівфабрикати — продукти, обробка яких уже почалася, але ще не завершена у циклі виробництва;

В) запаси незавершеного виробництва;
Г) матеріали, що надійшли на підприємство, але ще не піддані переробці.

17. Функція захисту матеріальних запасів від інфляції:

А) захисту ціни від зміни цін та інфляції;
Б) захист підприємства від несподіванок;
В) мінімізація запасів і ефективного управління ними;

Г) зберігання і постачання «точно в строк».

18. Витрати, пов’язані з браком запасу включають:

А) витрати пов’язані із підготовкою замовлення до продажу чи виробництва;
Б) компроміс між витратами на підтримання належного рівня запасу і втратами, що є наслідком вичерпання запасу;
В) витрати пов’язані з дрібними крадіжками, псуванням, старінням, знецінюванням, податками;
Г) витрати на складське устаткування і приміщення, обробку.

19. Які класи запасів ви знаєте?

А) а-першого класу; б-другого класу;в-третього класу;
Б) а-першого класу; б-другого класу;в-третього класу;г-четвертого класу;
В) А — дуже важливі, В — середнього ступеня важливості; С — найменш важливі;

Г) А — важливі, В — середнього ступеня важливості; С-не важливі.

20. Х — група запасів характеризується:

А) сезонними коливаннями і середніми можливостями їх прогнозування;
Б) стабільною величиною споживання і високою точністю прогнозування терміну споживання;
В) використовуються нерегулярно, величину їх споживання прогнозувати складно;
Г) ресурсами, потреба в яких характеризується сезонними коливаннями і середніми можливостями їх прогнозування.

21. Модель управління товарно-матеріальними запасами із фіксованим періодом замовлення передбачає:

А) чергове замовлення на постачання відбувається, коли запас закінчується;

Б) чергове замовлення на постачання відбувається, коли запас знижується до певного рівня;
В) розміщення чергового замовлення здійснюється через заздалегідь визначений (контрольний) період часу;
Г) чергове замовлення на постачання відбувається, коли запас починає знижуватися.

22. Аспекти реалізації проекту:

А) строки, витрати, якість результатів;

Б) час від першої витрати до останньої вигоди проекту;
В) час від початку проектування до його закінчення;
Г) час від початку проектування до його впровадження.

23. Функціональна якість продукції задовольняє:

А) потребам споживачів;
Б) виробничим послугам;
В) виробничому процесу;
Г) технологічному процесу.

24. Показники надійності продукції:

А) трудомісткість і собівартість виготовлення, питома вартість ремонтів;

Б) безвідмовність довговічність ремонтопридатність;

В) показники спрацювання захисних пристроїв, електрична міцність ізоляції.

Г) продуктивність, швидкість, потужність.

25.Забезпечення якості засобів праці здійснюється на етапі:

А) обслуговування, монтажу та ремонту продукції у споживача;
Б) передвиробничого маркетингу;
В) постачання, виготовлення продукції, реалізації продукції;
Г) споживання продукції.

1. Забезпечення якості предметів праці здійснюється на етапі:

А) обслуговування, монтажу та ремонту продукції у споживача;
Б) передвиробничого маркетингу;
В) постачання, виготовлення продукції, реалізації продукції;
Г) споживання продукції.

2. Показник результативності якість — це:

А) ступінь відповідності системи вимогам, специфікаціям і очікуванням;
Б) це ступінь використання системою необхідних ресурсів;
В) ступінь досягнення мети в одному періоді;
Г) це ступінь досягнення системою поставлених перед нею цілей.

3. Операційний менеджмент це:

А) створення, функціонування і розвиток операційної системи;

Б) наука про концепції виконання операційної функції;

В) методи, процедури необхідні для реалізації операційної функції;

Г) управління операціями.

4. Методи операційного менеджменту:

А) економічні, адміністративні, соціальні, комунікативні;

Б) організаційні, економічні, адміністративні, соціальні, комунікативні;

В) організаційні, економічні, адміністративні, соціально-психологічні;

Г) організаційні, економічні, соціальні, комунікативні.

5.Рівні операційної стратегії:

А) корпоративний, бізнесовий або діловий, функціональний;

Б) планування, розміщення об’єктів, сировинний;

В) планування, організація, контроль;

Г) планування, реалізація стратегії.

6.Стратегія постачання передбачає:

А) визначення головного постачальника;

Б) визначення того, що має бути зроблено і що потрібно закупити, звертаючи увагу на якість, доставку й інновації за доступною ціною;

В) мінімізацію затрат на постачання;

Г) інтеграцію в операційну систему, наявність головного постачальника.

7. Підсистема забезпечення:

А) не пов’язана прямо з виробництвом продукції;

Б) пов’язана прямо з виробництвом продукції;

В) займається виробництвом продукції;

Г) займається постачанням сировини.

8. Характер створюваної продукції переробної системи безперервний процес:

А) автоскладальний завод, швейне підприємство, аеропорт, мийка машин;

Б) друкарня, столярний цех, клінічна лікарня, авторемонтна станція;

В) нафтопереробка, вугільна шахта, радіостанція, швидка допомога;

Г) будівельний підрядник, письменник, художник, лікар, муляр;

9. Основні елементи операційної системи:

А) персонал, виробничі й сервісні підрозділи, матеріали і складники, процеси, системи планування й управління;

Б) устаткування й етапи виробництва продукції;

В) трудові ресурси, прямо або опосередковано зайняті у виробництві продукції;

Г) процедури й інформація, які використовуються менеджерами у процесі функціонування операційної системи.

10. Перша основна категорія операційних систем охоплює:

А) пов’язана з транспортуванням і сервісом, коли споживач вносить вклад безпосередньо в операційний процес;

Б) виробництво і постачання, при яких споживач є кінцевим одержувачем товару;

В) пов’язана з сервісом, коли споживач вносить вклад безпосередньо в операційний процес;

Г) виробництво, при якому споживач є кінцевим одержувачем товару.

11. Принцип прямоточності операційних процесів передбачає:

А) обмеження різноманітності елементів операційного процесу;

Б) наявності в системі взаємопов’язаних підрозділів підприємства узгодженої пропускної спроможності;

В) одночасне виконання окремих операцій і процесів;

Поиск по сайту: