|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Г) пов’язані з придбанням необхідних матеріалів, комплексів устаткування, заповненням необхідної документації, вилученням попереднього запасу матеріалів
15. Основна мета управління запасами: А) безперервне виробництво (або обслуговування); незавершеного виробництва, зведення до мінімуму обсягів запасів.
16. Найменш важливі запаси класу С становлять: А) становить не більше ніж 50 % за обсягом збереження запасів і всього лише 5 % за ціною;
17. Модель управління товарно-матеріальними запасами із фіксованим обсягом (модель економічного обсягу замовлення) передбачає: А) чергове замовлення на постачання відбувається, коли запас закінчується; Б) чергове замовлення на постачання відбувається, коли запас знижується до певного рівня;
18. Життєвий цикл проекту — це: А) час реалізації проекту;
19. Конструкційна якість продукції задовольняє: А) потребам споживачів;
20. Показники призначення якості продукції: А) виражають економічні показники, тобто рівні відношення сумарного корисного ефекту до сумарних витрат на створення та експлуатацію продукції (або споживання); Б) ураховують сукупність об’єднаних властивостей (надійність); В) характеризують якусь одну властивість продукції (потужність, колір, смак); Г) продуктивність, швидкість, потужність.
21. Чинник управління якістю продукції «Матеріально-технічне постачання» передбачає: А) безвідмовність довговічність ремонтопридатність; саме на етапі проектування та конструювання; 22.Функції операційного менеджменту: А) планування, організація, мотивація, контроль; Б) планування, організація, мотивація, контроль і координація; В) планування, координація, мотивація, контроль; Г) координація, планування,мотивація і контроль. 23. Система це: А) шлях для досягнення поставленої мети; Б) знаряддя для управління операційною системою; В) вхід-переробка-вихід; Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |