ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Организационная структура управления на предприятии в ОАО «СМЗ» представлена на Рисунке 2.

Рисунок 2 - Организационная структура управления на ОАО «СМЗ»

Процесс управления в ОАО «СМЗ» представляет собой совокупность взаимосвязей и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов направлен на создание нормальных условий в сфере производства, выращивания, реализации продукции собственного производства и покупных товаров (семян, удобрений, ГСМ и тд.), а также высокого уровня выработки. Права и обязанности руководства ОАО «СМЗ» определяются специальными инструкциями и правилами внутреннего распорядка.

На директора возложена ответственность за организацию всей производственной деятельности завода. Он осуществляет хозяйственно-финансовую деятельность, контролирует методику выращивания всех видов культур, качество выращенной продукции, состояние учета, контроля и сохранность материальных ценностей, подбор кадров; соблюдение трудового законодательства.

В связи с этим директор совместно с акцианерами имеет право распоряжаться материально-денежными средствами, приобретать имущество и инвентарь, заключать договоры и соглашения, перемещать, увольнять (в соответствии с трудовым законодательством), поощрять работников, налагать дисциплинарные взыскания.

Заместитель директора имеет те же права, что и руководитель предприятия, и несет такую ответственность за те участки производства, которые поручены ему директором.

Изучив организационную структуру предприятия, я провела анализ по функциям, которые выполняет менеджер на ОАО «СМЗ». Данный анализ подробно показывает все функции менеджера в организации.

Анализ содержания функций менеджера в организации (таблица 2).

Таблица 2 – Деятельность менеджера организации (или подразделения)

Структура ОАО «Студенецкий Мукомольный завод» в целом соответствует основным требованиям Российской системы менеджмента.

Функция координации- выражается в установлении рациональных связей (коммуникации). В компании ОАО «Студенецкий Мукомольный завод» принцип коммуникации является одним из ведущих. Прежде всего, он выражается в необходимой коммуникации между работниками разных специальностей, работники часто пробуют на себе другую технику работы, осваивают новую специальную технику, а так же новые объекты.

Также постоянный обмен информацией происходит между полевыми работниками, между механиками и инженерами, по поводу выполнения плана дня.

Функция контроля - проявляется в установке стандартов, изменении фактически достигнутых результатов и проведении корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.

В процессе контроля есть три этапа:

- установка стандартов;

- сопоставление с ними реальных результатов;

- принятие необходимых корректирующих действий.

В компании ОАО «Студенецкий Мукомольный завод» разработаны стандарты работы для каждой станции (поля, гараж, склад). Стандарты работы на данных участках следующие:

1. Проверка техники..

2. Загрузка необходимой массы (семена, удобрения).

3. Выезд на объект

4. Распределение по полю выбранной массы.

5. Заправка техники ГСМ.

6. Возвращение в гараж.

Время работы одного человека в сутки по данному стандарту - 8 часов. В сезон (осень,Весна) – 12 часов.

3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ

Увеличение производства сахарной свеклы и повышение до­ходности отрасли возможно лишь при значительном росте уро­жайности. В современных условиях из всех факторов, способ­ствующих этому, наибольшее значение имеет обеспеченность сельскохозяйственных предприятий средствами производства. Пока же она находится на уровне, не позволяющем выполнять все агротехнические требования даже традиционной технологии, при которой урожайность 180 ц с 1 га вполне реальна.

Для получения более высокой урожайности сахарной свеклы в ОАО «СМЗ» необходимо вложение дополнительных ресурсов, например таких как использование листовой подкормки «Фертигрейн Фолиар». Выделяют следующие преимущества данной листовой подкормки:

· улучшает вегетативное развитие растений;

· увеличивает размер корнеплодов и содержание сахара у сахарной свеклы;

· увеличивает устойчивость и способность к восстановлению после стрессов;

· нейтрализует негативное действие гербицидов на культуры;

· повышает эффективность гербицидных и фунгицидных обработок;

· привносит микроэлементы в растительный организм;

· повышает продуктивность сельскохозяйственных культур;

· улучшает качественные характеристики урожая.

Аминокислоты, присутствующие в стимуляторе роста Фертигрейн Фолиар, являются L-аминокислотами. По этой причине препарат быстро и полностью усваивается растением. Применяемый совместно с микроэлементами, способствует их усвоению благодаря способности аминокислот, преобладающих в его составе, хелатировать микроэлементы, а также увеличивать проницаемость клеточных мембран. Активизирует азотный обмен у с/х культур, обеспечивая их необходимыми питательными элементами, одновременно предотвращая возникновение микро дефицитов, улучшая качественный и количественный показатели урожая. Синергетическое действие. В смеси с гербицидами, гарантирует лучшие и более быстрые результаты от обработок и обеспечивает проникновение раствора гербицида сквозь растительную кутикулу. Активизирует процессы метаболизма, в особенности в апикальной зоне, где и развивается фитотоксический процесс гербицида, в результате ускоренный и с большей силой. Закрепляет эффект от фунгицидной обработки в различных климатических условиях, т.к. ускоряет впитываемость раствора, предотвращая его вымывание дождем.

Фертигрейн Фолиар предназначен для листовой подкормки зерновых, технических и кормовых культур путем опрыскивания посевов с использованием опрыскивателей любых типов. Активизирует физиолого-биохимические процессы, улучшает вегетативный рост и развитие растений, повышает устойчивость растений к неблагоприятным условиям и болезням, вызываемым недостатком микроэлементов, таким, как: хлороз, различные пятнистости листьев, нитевидность листьев, различные гнили и др.; увеличивает урожай и повышает его качество. Совместное применение с пестицидами помогает растениям быстрее восстановиться после обработок.

Обработка посевов Фертигрейном Фолиар обеспечивает прибавку урожайности до 30%, что подтверждается многочисленными производственными испытаниями.

Значительный урон свекловодству наносят сорняки, наруше­ние чередования культур в севооборотах, отсутствие гербицидов, несвоевременная прополка. Даже при средней засоренности посе­вов эффективность внесения удобрений снижается более чем на 60%.

Большое значение имеет улучшение агротехники, не требую­щее больших дополнительных затрат, но дающее значительный эффект. Так, например, уменьшение густоты насаждений к уборке до 60 тыс. на 1 га (при оптимальной 85—95 тыс.) приводит к сни­жению урожайности на 20—30 % и сахаристости корней на 0,5— 1 %. Кроме того, из-за неравномерного распределения растений в рядке хозяйства недобирают 30—40 ц свеклы с 1 га и теряют 0,2— 0,3 % сахара.

Значительный рост эффективности отрасли возможен лишь при переходе на новые технологии. Применяемые сейчас техноло­гии выращивания сахарной свеклы можно условно подразделить на традиционные, интенсивные и ресурсосберегающие.

Интенсивная технология предусматривает качественное и сво­евременное выполнение взаимосвязанного комплекса мероприя­тий и соблюдение целого ряда условий (предшественники, семе­на, способы проведения посева, подкормки, защиты растений, механизированной обработки и уборки). Нарушение хотя бы од­ного элемента данной технологии приводит к резкому снижению эффективности производства.

Повышение эффективности производства и переработки са­харной свеклы в значительной степени определяется согласован­ностью действий и материальных интересов сельскохозяйствен­ных предприятий и сахарных заводов, их взаимной заинтересо­ванностью в увеличении урожайности и повышении сахаристости свеклы, обеспечении сохранности выращенного урожая, в сокра­щении потерь сахара на всех стадиях технологического процесса хранения и переработки сахарной свеклы. Поэтому необходимо дальнейшее совершенствование системы экономических взаимо­отношений партнеров по свеклосахарному комплексу.

Поиск по сайту: