АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ И ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ

Читайте также:
  1. III. Организация несения службы участковым уполномоченным полиции
  2. PR - службы и PR - агентства
  3. V.Настоящее состояние. (STATUS PRESAENS)
  4. XII. Особенности несения службы участковым уполномоченным полиции в сельском поселении
  5. XVI. Обязанности должностных лиц территориального органа МВД России по организации службы участковых уполномоченных полиции
  6. Абстрактно-теоретические и конкретно-экономические.
  7. Административные действия в рамках государственной службы
  8. Анализ коэффициентов, характеризующих финансовое состояние банка
  9. Безработ: определение, типы, естественный уровень, социально-экономические последствия.
  10. Безработица: её сущность, виды и социально-экономические последствия.
  11. Безработица: понятие, типы и социально-экономические последствия.
  12. Безработица: понятие, типы и социально-экономические последствия.

Совет директоров общества на своих заседаниях рассматривает основные задачи в деятельности общества на текущий финансовый год и устанавливает ориентиры на долгосрочную перспективу.

Ежегодно советом директоров утверждается по представлению исполнительного органа финансово-хозяйственный план (бизнес-план) общества, в котором отражаются планируемые на год расходы по каждому из направлений деятельности, а также средства общества на покрытие этих расходов.

Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный год нет. Все члены Совета директоров при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно и разумно, принимали активное участие во всех заседаниях, которые всегда проходили при 100% явке.

В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам повышения прибыльности предприятия, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции,работ,услуг).

Динамика основных производственных и финансовых показателей Общества по приоритетным направлениям приведена в таблице:

  Показатели, (тыс.руб.)
Выручка от реализации сахарной свеклы, ячменя пивоваренного, товаров, работ, услуг всего:  
В т.ч: Реализация ячменя пивоваренного  
Реализация сахарной свеклы  
Реализация молока  
Реализация подсолнечника  
Реализация молодняка (КРС)  
Реализация пшеницы  
Наибольший процент выручки принадлежит сахарной свекле -77,13%. В 2014 году продолжилось выращивание льна на волокно и выращивание подсолнечника и льна масличных культур.  
Кроме того были оказаны услуги по:  
Сдаче в аренду техники, автоперевозкам, хранению зерна, отгрузке ячменя всего общую сумму:  
Реализовано товаров    

 

Затраты на реализованную в 2014г продукцию  
В т.ч.: на сахарную свеклу  
На ячмень пивоваренный  
На молоко  
Молодняк (КРС)  
На оказанные услуги  
Прочие товары  
В 2014 г было посеяно и убрано зерновых культур на площади 794 6га. Сахарной свеклы посеяно и убрано на площади 8 948га.  
Урожайность в 2014 году в соотношении с урожайностью 2013 года составила  
2014 /2013:  
- озимой пшеницы 14ц/га / 12,1ц/га  
- льна долгунца Збц/га / 12,4ц/га  
- сахарной свеклы 436ц/га / 143,8 ц/га  
- ячменя пивоваренного 27ц/га /— ц/га  
Валовой сбор составил в соотношении с 2013 г:  
2014 / 2013  
- озимой пшеницы 899 тн /1068 тн  
- сахарной свеклы 390064 тн/ 107742 тн  
- ячменя пивоваренного 19819 тн/ — тн  
В 2014 году предприятием была получена прибыль  
от реализации сельхозпродукции на сумму  
Одновременно с этим получена прибыль от реализации услуг и работ  
От реализации товаров получена прибыль  
Начислены управленческие расходы  
Уплачено % за пользование кредитными и заемными средствами  
Кроме того получено субсидий из бюджета  
Прочие внереализационные расходы составили  
Внереализационные доходы  
Таким образом прибыль ОАО «Студенецкий мукомольный завод» за 2014 год составила  
 

Среднесписочная численность работников предприятия в 2014 году составила 587 человек, из них основные работники 419 человек.
Фонд оплаты труда в 2014 году составил В 2013 году По сравнению с 2013 годом произошло увеличение на 25458 тыс.рублей Среднемесячная заработная плата на одного работнике составила 134 63 рубля В 2013 году она составляла 9749 рублей  
За 2014 год начислено налогов: Налог на добавленную стоимость (НДС) 129 млн. 542 тыс. руб. Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) 12 млн. 178 тыс. руб. Единый социальный налог (ЕСН) 20 млн. 440 тыс. руб. Налог на имущество 4 млн. 24 6 тыс. руб. Земельный налог 734 тыс. руб. Другие налоги и сборы 4 98 тыс. руб. Итого: 167 млн. 638 тыс. руб.  

Главной своей задачей ОАО «Студенецкий мукомольный завод»» считает уменьшение затрат на производство путем внедрения новых технологий и применение высокопроизводительной техники. В течении года производилось обновление орг. Техники, сельскохозяйственной техники и инвентаря, приобретены свекловичные сеялки, культиваторы. В 2014 году произведена замена устаревшего компьютерного оборудования, установка спутниковой навигационной системы «ГЛОНАСС», завершена реконструкция животноводческого комплекса: произведен ремонт силосно-сенажных траншей, коровника для КРС и молодняка.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)