|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Административные действия в рамках государственной службы
Любой служащий, в отношении которого есть информация об уча_ стии в коррупционных действиях, должен быть наказан. Он может быть обвинен в уголовном преступлении при наличии достаточных для этого доказательств. Чиновник, осужденный за коррупцию, лишается рабо_ ты, пенсии и прочих льгот.
Если доказательств недостаточно, применяются дисциплинарные про_ цедуры: временное отстранение от службы, понижение в ранге, задержка повышения зарплаты, штраф, выговор и отставка в интересах общества.
Несколько предупредительных мер было использовано для умень_ шения вероятных коррупционных действий чиновников:
• замещение второго полицейского офицера постоянными граж_ данскими следователями;
• устранение потенциальных возможностей для коррупции как в действующих нормах, так и в организации работы ведомств;
• выбор оптимальных административных процедур; • сокращение и облегчение для граждан разного рода бюрокра_ тических процедур;
• соразмерный пересмотр жалования чиновников; • напоминание государственным поставщикам при подписании контрактов, что дача взятки чиновникам может привести к их разрыву.
«Сингапурский подход к проблеме коррупции опирается на эффек_ тивность административного управления. В условиях неэффективного госуправления есть множество лазеек для незаметного и неконтролиру_ емого процветания коррупции, появляются способы провести и обойти 20 [Электронный доступ] http://app.cpib.gov.sg/cpib_new/user/default.aspx?pgID=201.
систему. Эффективное администрирование могут обеспечить лишь люди, имеющие самоуважение и достаточную оплату, достоинство и полноту намерений. Обеспечив им все это, можно, скорее всего, огра_ дить их от коррупции и уменьшить возможность для предательства ими своей гражданской и личной совести»21.
С чиновниками, особенно из правоприменительных органов, про_ водятся регулярные беседы о ловушках коррупции. Им даются советы о том, как случайно оказаться не вовлеченным в коррупционные схемы. Чиновников предостерегают об ответственности в рамках Закона о пре_ дотвращении коррупции. Сотрудники Бюро также регулярно читают студентам колледжей лекции об опасности коррупционных схем, как для них, так и для общества.
Применяется разного рода профилактические меры для уменьше_ ния возможностей возникновения коррупционных отношений, особен_ но в государственных учреждениях: облегчение громоздких процедур, устранение задержек в предоставлении разрешений и лицензий и т. п.
Государственные служащие каждый год обязаны подать специаль_ ную декларацию об отсутствии у них долгов. Считается, что погрязший
в долгах чиновник скорее пренебрежет своими должностными обязан_ ностями ради собственной выгоды, то есть будет вовлечен в коррупци_ онные схемы. Предоставление чиновником ложных сведений в такой декларации приводит к его увольнению с госслужбы.
Как уже отмечалось, каждый чиновник при приеме на службу и да_ лее ежегодно обязан декларировать свое имущество и инвестиции в биз_ нес, включая вложения жены и зависимых от него детей. Несоответствие доходов и получаемого жалования ведет, как минимум, к администра_ тивному расследованию. Если чиновник владеет долями в частных ком_ паниях, ему могут предложить продать паи и акции во избежание конф_ ликта интересов.
Чиновникам запрещено принимать любые подарки в виде денег или
в любой другой форме от людей, состоящих с ними в деловых отноше_ ниях, а также принимать приглашения, способные поставить его в лю_ бого рода зависимость. Если чиновник не может отказаться от подарка (например в соответствии с протоколом визита иностранной делегации), он может его принять, но должен незамедлительно передать главе свое_ го департамента. Впрочем, чиновник может взять предмет, если предва_ рительно заплатит за него по цене, определенной государственной бух_ галтерией. 21 South China Morning Post, август 1973 г.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |