 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Понятие, цели и задачи финансового менеджмента
Красноярский государственный аграрный университет
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тексты лекций для студентов направлений подготовки:
080200.62 Менеджмент, профиль: Финансовый менеджмент;
230700.62 Прикладная информатика, профиль: Прикладная информатика в менеджменте;
080500.62 Бизнес-информатика, профиль: Электронный бизнес
Красноярск, 2014
Содержание курса
| Тема 1. Сущность и организация финансового менеджмента на предприятии………………………………………………………………… | |
| Тема 2. Финансовый анализ отчетности……………...…………………... | |
| Тема 3. Финансовое планирование и прогнозирование ……………...…. | |
| Тема 4. Методологические основы принятия финансовых решений…… | |
| Тема 5. Основы принятия инвестиционных решений……………...……. | |
| Тема 6. Структура капитала и дивидендная политика…………………... | |
| Тема 7. Источники финансирования хозяйственной деятельности…….. | |
| Тема 8. Управление оборотным капиталом………………………………. | |
| Тема 9. Специальные разделы финансового менеджмента……………… | |
Тема 1. Сущность и организация финансового менеджмента на предприятии.
Понятие, цели и задачи финансового менеджмента.
Любой бизнес начинается с постановки и ответа на три ключевых вопроса:
§ Каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющих достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?
§ Где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?
§ Как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?
Эти вопросы решаются в рамках финансового менеджмента — одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием.
Под финансовым менеджментом понимают:
§ систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств;
§ систему взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов;
§ науку и практику управления финансами предприятий, направленную на достижение его тактических и стратегических целей;
§ управление финансовыми ресурсами и имуществом предприятия;
§ управление системой денежных отношений (финансами), выражающихся в образовании доходов (денежных фондов и ресурсов), осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных выше процессов;
§ управление активами и пассивами предприятия в целях поддержания платежного баланса и обеспечения необходимой ликвидности предприятия;
§ управление финансовыми потоками предприятия.
Приведенные выше определения включают в себя управление привлечением средств, обеспечение сбыта, ускорение расчетов, финансовое планирование, управление запасами и затратами и иные вопросы, которыми занимаются финансовые менеджеры предприятий.
Поиск по сайту: