 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
V. Организационный раздел
Организационную структуру проекта, объединяющую всех участников проекта, создаваемую для успешного достижения целей проекта представим на рисунке 2.
Ключевой административно-управленческий персонал проекта, представленный на рисунке 2, включает в себя команду профессионалов с высшим профильным образованием, наличием всех необходимых профессиональных компетенций по должностной инструкции, а также имеющих опыт работы на филиале более года.
При этом в рамках действующего законодательства по Ростехнадзору директор филиала должен быть аттестован в территориальном органе Ростехнадзора по основным правилам промышленной безопасности, а технический руководитель филиала в лице Главного инженера должен быть аттестован по всем направлениям опасных производственных объектов (ОПО) филиала.
Дополнительно для обучения и аттестации ответственных лиц за ОПО филиала начальник учебного центра и инженер учебного центра по промбезопасности должны пройти аттестацию в Ростехнадзоре по всем видам ОПО филиала (14 видов ОПО).
С целью снижения риска по остановке производства при проверках Ростехнадзором все ответственные лица за ОПО филиала должны быть аттестованы в Ростехнадзоре в рамках своих должностных инструкций.
Следует отметить, что все лица, подлежащие аттестации в Ростехнадзоре должны иметь высшее техническое образование.
Директор филиала и Главный инженер имеет право утверждения учебно-методических материалов и экзаменационных билетов по аттестации ИТР и рабочих филиала по правилам Ростехнадзора только после аттестации в территориальном органе Ростехнадзора.
| Директор филиала |
| Проектный комитет/Главный инженер |
Куратор проекта/
Отдел охраны труда
 (ООТ)
|
  Менеджер проекта/ Начальник учебного центра  
|
 Администратор проекта/ Зам. начальника учебного центра
| ||
| Функциональный руководитель/ Заместитель директора по управлению персоналом | ||
| Исполнитель/ инженер УЦ по промбезопасности | ||
Рисунок 2 – Организационная структура проекта
Из организационной структуры проекта видно, что основными исполнителями проекта являются начальник и инженер учебного центра по промбезопасности. Директор филиала и Главный инженер только утверждает и согласовывает основные документы и распорядительную документацию в рамках проекта согласно действующему законодательству по Ростехнадзору.
Отдел охраны труды и заместитель директора по персоналу только согласовывают основные работы по проекту, а заместитель начальника учебного центра сопровождает работы по распечатке и оформлению основных документов по Ростехнадзору.
Для определения роли участников проекта разработаем матрицу ответственности, которую представим в таблице 4.
Таблица 4 - Матрица ответственности
| Участники проекта Работы проекта | Директор | Главный инженер | Начальник ООТ (отдел охраны труда) | Начальник учебного центра | Заместитель директора по управлению персоналом | Заместитель начальника учебного центра | Инженер учебного центра по промбезопасности | Продолжительность работ, дни |
| Разработать учебную программу (УП) по общим требованиям (ОТ) промышленной безопасности (ПБ) | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Разработать учебную программу (УП) по специальным требованиям (СТ) промышленной безопасности (ПБ) | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Разработать экзаменационные билеты (ЭБ) по ОТ ПБ | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Разработать ЭБ по СТ ПБ | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Создать ПБ по общим требованиям (ОТ) Ростехнадзора | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Создать ПБ по специальным требованиям (СТ) Ростехнадзора | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Создать регламентиру-ющие документы (РД) по ОТ Ростехнадзора | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Создать РД по СТ Ростехнадзора | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Создать аттестационную комиссию главных специалистов | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Создать аттестационные комиссии в подразделениях | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Подготовить и аттестовать начальника УЦ | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Подготовить и аттестовать инженера УЦ по ПБ | К | С | Х | С | П | Т | ||
| Создать единую электронную базу (ЕЭБ) рабочих по опасным производствен-ным объектам (ОПО) | К | С | Х | С | П | Т | ||
| Создать ЕЭБ ИТР по ОПО | К | С | Х | С | П | Т | ||
| Обучить аттестационную комиссию главных специалистов | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Обучить аттестационные комиссии подразделений | К | С | Х | Т | С | П | ||
| Общая продолжитель-ность работ, дни |
где: К - контроль, С – согласование, Х – координация, П – подготовка основной и сопроводительной документации, Т – ответственные за выполнение проектных работ.
Из матрицы ответственности следует отметить то, что самыми продолжительными и ответственными работами являются подготовка и аттестация начальника и инженера учебного центра по промбезопасности (180 дней по двум человекам), а также обучение и аттестация коммиссий филиала и подразделений (171 день по всем аттестационным комиссиям).
Основным показателем является качество подготовки ИТР и рабочих филиала. В связи с этим учебным центром должны быть разработаны кейсы по всем видам ОПО филиала, включающие в себя все нормативные и регламентирующие документы по Ростехнадзору, а также должны быть проведены обучающие лекции и семинары со всеми работниками филиала, ответственными за ОПО.
С целью снижения времени на подготовку и повышения качества подготовки работников филиала, ответственных за ОПО, в рамках действующего законодательства по Ростехнадзору, может быть использован метод самоподготовки, включая ресурсы онлайн-тестирования на сайте Ростехнадзора по основным видам ОПО филиала.
Таким образом, при использовании инновационного модульно-кластерного метода ведения образовательной деятельности, и применяя онлайн тестирование через сайты Ростехнадзора можно значительно сократить срок реализации проекта.
Основные расходы на осуществление организационно-управленческой деятельности (выполнение организационного плана) будут
включать в себя единовременные и текущие затраты (таблицы 5.1 и 5.2).
Таблица 5.1
Единовременные организационные затраты
| № п/п | Перечень статей затрат | Сумма, тыс. руб. |
| 1. | Затраты на лицензирование | 3 500,00 |
| ИТОГО | 3 500,00 |
Лицензирование по видам ОПО включает в себя определение самой высокой категории опасности по типу промышленного предприятия и вида технического регламента производимой продукции в рамках действующего законодательства по Ростехнадзору и составляет сумму затрат в 3 500, 00 тыс. руб. Лицензия действует 5 лет.
Таблица 5.2
Текущие организационные затраты
| № п/п | Перечень статей затрат | Сумма, тыс. руб. |
| 1. | Оплата труда | 9 450,00 |
| ИТОГО |
Согласно организационной структуре проекта, представленной на рисунке 2 с учетом должностных окладов за 18 месяцев реализации проекта текущие организационные затраты по оплате труда участников проекта составляют 9 450,00 тыс. руб.
Поиск по сайту: