|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Управление дебиторской задолжностиУровень дебиторской задолжности определяется следующими факторами: -видом продукции; -ёмкостью рынка; -степенью насыщенность рынка данной продукцией; -условия договора; -принятых на предприятие системы расчетов и другие Управление дебиторской задолжностью предполагает контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамики положительная тенденция. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров. Отбор осуществляется на основе неформальных критериев: -осуществление платежной дисциплины в прошлом; -прогнозные финансовые возможности покупателя; -уровень текущей платежеспособности покупателя; -уровень финансовой устойчивости; -экономические и финансовые условия продавца. Политика кредитования клиентов предполагает рассмотрение следующих вопрос:: 1.срок предоставления кредита; 2.стандарты кредитоспособности; 3.система создания резервов по сомнительным долгам; 4.система сбора платежей; 5.система предоставляемых скидок. Система управления дебиторской задолжностью требует контроля за рядом параметров: -время обращения средств; -структура дебиторов; -применяемые схемы расчетов с покупателями, возможность их унификации; -схема контроля за исполнением кредиторами своих обязательств; -схема контроля и принципы резервирования сомнительных долгов; -система принятия мер к недобросовестным и неисполнительным покупателям. 5.Управление денежными средствами и их эквивалентами Управление денежными средствами включат расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл) анализ денежного потока, его прогнозирование определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств. Причины повышенного внимания к управлению денежными средствами: -рутинность – денежные средства используются для выполнения текущих повседневных операций. -предосторожность- для выполнения непредвиденных платежей; -спекулятивность –возможность заработать на купле – продажи. Компания должна учитывать 2 взаимоисключающих обстоятельства: 1.поддержание текущей платежеспособности; 2.получение дополнительной прибыли от инвестирования свободных денежных средств. Система управления денежными средствами предполагает выделение следующих процедур: -расчет операционного и финансового цикла; -анализ движения денежных средств; -прогнозирование движения денежных потоков; -определение оптимального уровня денежных средств.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |