Общая характеристика деятельности ООО «Бородинский»

Общество с ограниченной ответственностью «Бородинский» является юридическим лицом, зарегистрировано и осуществляет коммерческую деятельность в городе Петрозаводске с 1990 года.

ООО «Бородинский» в своей деятельности руководствуется: Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими законами Российской Федерации, Уставом, международными принципами торговли.

ООО «Бородинский»- юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, созданной на неопределенный срок, имеющей самостоятельный баланс, расчетные валютные и рублевые счета, печать с фирменным наименованием, бланки, штампы и другие реквизиты.

Юридический адрес общества: Республика Карелия, 185031, г. Петрозаводск, ул. Ровио, 17.

Основной целью деятельности акционерного общества является удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и реализация на основе полученной прибыли экономических интересов участников и работников Общества.

Видами деятельности общества, направленными на достижение намеченных Уставом целей, являются:

- розничная торговля продуктами питания, напитками и табачными изделиями, создание торговых домов, свободных таможенных складов;

- оптовая торговля, создание магазинов;

- оказание консалтинговых и инжиниринговых услуг предприятиям, организациям, учреждениям и гражданам, внедрение и распространение научно-технической продукции, новых технологий, методик, рекомендаций и прочих эффективных достижений в науке, технике и других отраслях, внедрение и эксплуатации вычислительной техники, и других технических средств;

- производственная деятельность – изготовление товаров народного потребления, товаров промышленного назначения, в том числе их полуфабрикатов, переработка вторсырья;

- снабженческо-сбытовая и диллерская деятельность;

Из вышеприведенного перечня видов деятельности ООО «Бородинский» основными являются розничная торговля продуктами питания в магазинах собственной торговой сети в городе Петрозаводске.

Объектом рассмотрения данной работы является продуктовый магазин, принадлежащей ООО «Бородинский», расположенный по адресу: город Петрозаводск, ул. Куйбышева, 13.

История деятельность указанного магазина насчитывает порядка 18 лет. При магазине в начале 1990-х г.г. было 2 ларька. Во второй половине 1990-х г.г. – магазин (вместе с Петрозаводским пивзаводом) был в структуре концерна «Большая Медведица».

В начале 21 века в городе появилось множество магазинов под торговой маркой «Бородинский: были открыты магазины «Бородинский-2» (ул. Ровио, 18), «Бородинский-3» (2004 г., Лососинское шоссе, 23 корп.3), а также магазины в Сулажгоре, на Ключевой и в Первомайском районе.

Высшим органом ООО «Бородинский» является общее собрание участников. Исполнительным органом является Директор, осуществляющий текущее руководство деятельностью Общества. Директор назначается общим собранием участников Общества сроком на два года.

Директор без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, а также обеспечивает и организует выполнение решений общего собрания участников Общества, принимает решения о найме и увольнении работников Общества, привлекает юридических и физических лиц для выполнения работ по гражданско-правовым договорам, заключает от имени Общества договоры, в том числе кредитные, контракты с российскими и иностранными юридическими и физическими лицами и обеспечивает их выполнение, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета, издает приказы, дает указания, обязательные для всех работников Общества, совершает другие юридические действия от имени и в интересах Общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию общего собрания участников Общества.

Для нормального функционирования предприятия проводится анализ его деятельности, в зависимости от постоянно меняющейся конъюнктуры рынка. Это позволяет сделать предприятие прибыльным и конкурентоспособным, а также обеспечить его дальнейшее развитие. Предприятие имеет хорошую прибыль, которая является не только финансовым результатом, но и основным финансовым ресурсом.

Рассмотрим организационную структуру ООО «Бородинский» (Рис. 1).

Производственные подразделения торгового предприятия – участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности – составляют производственную структуру.

Как видно из рисунка 1 организационная структура ООО «Бородинский» линейно-функциональная. Это одна из простейших организационных структур. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий руководство подчиненными ему работниками. Линейно-функциональная структура фирмы обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке программ, планов. Таким образом, структура организации представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим.

Рис. 1. Организационная структура ООО «Бородинский»[19]

Организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.

В настоящее время в ООО «Бородинский» работает 476 человек (Рис. 2).

Как видно из рисунка 2 численность персонала компании в 2014 году по сравнению с 2013 годом, увеличилась на 5 человек, что связано в основном с укомплектованием вакантных единиц.

В целях обеспечения персоналом соответствующих профессий/должностей в ООО «Бородинский» проводится мониторинг количественного и качественного состава персонала, а также анализ и прогноз текучести по различным категориям профессий и должностей.

Рис. 2. Численность персонала ООО «Бородинский» за 2012-2014гг., чел.

Структура работающих в ООО «Бородинский» по категориям в динамике за 2012-2014гг., представлена на рисунке 3.

Из рисунка 3 видно, что структура кадров ООО «Бородинский» по категориям за последние три года сохраняется достаточно сбалансированной для оптимального решения задач, стоящих перед Компанией. Наибольшую категория персонала в компании составляют рабочие (54%).

Рис. 3. Структура работающих в ООО «Бородинский» по категориям в динамике за 2012-2014гг, %

Динамика структуры персонала ООО «Бородинский» по возрасту представлена на рисунке 4.

Рис. 4. Динамика структуры персонала ООО «Бородинский» по возрасту в 2012-2014гг., %

Из рисунка 4 видно, что возрастная структура работников ООО «Бородинский» характеризуется высокой долей работников, находящихся в наиболее продуктивном для профессиональной трудовой деятельности возрасте – доля работников в возрасте от 25 до 45 лет составляет более 50% от общей численности.

Соотношение работающих по возрастным категориям в Компании является стабильным на протяжении трех последних лет, обеспечивает необходимый профессионально-квалификационный состав и преемственность, позволяет эффективно организовать программу наставничества и обучения на рабочих местах.

Уровень активной текучести кадров в ООО «Бородинский» остается на протяжении последних трех лет стабильным и не превышает 5%.

Поиск по сайту: