|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Баланс інтересівЦільова функція управління персоналом полягає у визначенні балансу інтересів роботодавця і працівників при досягненні економічної і соціальної ефективності, тобто такого рівня соціальної ефективності, при якому економічність досягає оптимального значення. 4. Вивільнення персоналу
Вивільнення персоналу – це вид діяльності, який передбачає комплекс заходів по дотриманню правових норм та організаційно-психологічній підтримці з боку адміністрації при звільненні співробітників. Виділяють три види звільнень: · Звільнення з ініціативи працівника (за власним бажанням); · Звільнення з ініціативи роботодавця (з ініціативи адміністрації); · Вихід на пенсію.
При звільненні працівника за власним бажанням співробітнику пропонується назвати справжні причини звільнення, а також оцінити різні аспекти виробничої діяльності. Головною метою такого заключного інтерв’ю є спроба при необхідності вплинути на рішення співробітника про звільнення та аналіз вузьких місць в організації. В процесі заключного інтерв’ю можуть бути повністю або частково зняті різні претензії сторін одна до іншої. Це дозволяє або зберегти конкретного співробітника для організації, або не допустити подальших помилок у взаємовідносинах адміністрації та співробітників.
Звільнення з ініціативи адміністрації – частіше за все внаслідок скорочення персоналу або закриття організації. У загальному вигляді система заходів по вивільненню персоналу включає три етапи: · Підготовка; · Передача працівнику повідомлення про звільнення; · Консультування. У відповідності до законодавства про працю звільнення з ініціативи адміністрації може бути зумовлене наступними причинами: · Ліквідація організації. Скорочення чисельності або штату працівників; · Невідповідність співробітника посаді, яку він займає, або роботі, яку виконує; · Невиконання працівником своїх службових обов’язків без поважної причини; · Прогул, в тому числі відсутність на роботі більше трьох годин протягом робочого дня; · Неявка на роботу внаслідок захворювання протягом більш ніж чотирьох місяців підряд; · Відновлення на роботу співробітника, який раніше виконував цю роботу; · Поява на роботу у стані алкогольного або наркотичного сп’яніння; · Скоєння за місцем роботи крадіжки державного або суспільного майна; · Одноразове грубе порушення керівником організації або його заступником своїх службових обов’язків; · Інше. Ще однією з причин вивільнення може бути закінчення терміну контракту.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |