Бестарифные системы оплаты труда

Главным недостатком тарифной системы оплаты труда является обезличивание и невнимание к работнику.

Обычно работники недовольны не столько величиной зарплаты, сколько ее несправедливостью, отсутствием ее связи с результатами их труда, хаосом в соотношении зарплат специалистов разных подразделений, резкой разницей в зарплате однородных специалистов на предприятиях одного региона. Отсюда – текучесть кадров, нестабильность коллективов, потери предприятия на обучении постоянно обновляющихся кадров и т. д.

Наиболее остро проблемы материального стимулирования проявляют себя на малых и средних предприятиях, где практически все работники – "многостаночники", т. е. выполняют подчас несколь-ко различных по характеру функций, отвечают за решение сразу нескольких задач.

Во многих странах Западной Европы, а также в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение. Эти методы и опыт могут быть перенесены – и с успехом переносятся – на отечественную почву.

В последние годы как на Западе, так и на российских предприятиях эти задачи успешно решают гибкие бестарифные системы оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда представляет собой такую систему, при которой заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работающего в фонде оплаты труда, формируемом в зависимости от результатов деятельности предприятия. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно в тех случаях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого члена коллектива.

Бестарифная система оплаты труда характеризуется:

- тесной связью уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемым по коллективным результатам работы;

- присвоением каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника;

- присвоением каждому работнику коэффициентов трудового участия (КТУ) в текущих результатах деятельности, дополняющих оценку его квалификационного уровня.

Самое главное – бестарифная система оплаты труда изменяет психологию работников. Каждый рабочий при такой оплате труда знает, что если он увеличит свою производительность за счёт роста квалификации, использования передовых приемов труда, прогрессив-ного инструмента и т.п., то не будет «наказан», как раньше, увеличением нормы. Все, что заработал, он получит. Таким образом, и рабочие, и руководители оказываются нацеленными на конечный результат – выпуск и реализацию продукции. Все понимают: не будет реализации – не будет дохода, а значит, не будет заработной платы.

Также бестарифная система оплаты труда ведет к сокращению потерь рабочего времени, что очень важно для развития предприятия.

Таким образом, для хороших специалистов создаются более выгодные условия. Карьерный рост для них становится более возможным и доступным, по сравнению с тарифной системой оплаты труда.

Основные преимущества и недостатки тарифных и бестарифных систем оплаты труда представлены в таблице 9.

Разновидностями бестарифной системы оплаты труда являются:

- оплата по коэффициенту трудовой стоимости.

- оплата по трудовому рейтингу;

- оплата труда на основе плавающих окладов;

- прочие.

Поиск по сайту: