 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Оплата по коэффициенту трудовой стоимости
При расчете этого коэффициента принимается во внимание заработная плата за последние месяцы (3-6), очищенная от всевозможных временных доплат (сверхурочные). Подсчитывается общее количество отработанных за это время дней. Сумма заработной платы делится на эти дни. Это и будет коэффициент стоимости труда или трудовой стоимости (РКТС). При этом деловые качества учитываются следующим образом. Если они положительные, то дробная часть РКТС увеличивается до целого числа, а если отрицательные – то уменьшается.
РКТС пересматриваются раз в год во время аттестации. Однако они могут быть повышены или понижены отдельным работникам по решению трудового коллектива и в течение года.
Таблица 9. Основные преимущества и недостатки тарифных и бестарифных систем оплаты труда
| Система оплаты труда | Преимущества | Недостатки |
| 1. Тарифная система: 1.1. Повре-менная | - простота расчета заработной платы; - достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени | - заработная плата не зависит от результатов работы; - отсутствуют стимулы для по-вышения производительности труда |
| 1.2. Сдельная | - сумма заработной платы четко зависит от количества произведен-ной продукции; - налицо заинтересованность ра-ботников в повышении произво-дительности труда | - не учитывается качество произведенной продукции, а только количество; - сохраняется опасность нару-шения режимов технологи-ческих процессов, требований к технике безопасности, пере-расхода материальных ресур-сов, ухудшения обслуживания оборудования |
| 2. Бестариф- ные | - способствует повышению производительности труда, сокращению потерь рабочего времени, развитию деловой карьеры работников; - позволяет учитывать личные профессиональные качества работников, их индивидуальный вклад в производство; - специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня | - сложности по разработке и внедрению; - дополнительные затраты на обучение персонала |
Для повышения заинтересованности управленческого персонала их заработная плата поставлена в зависимость от деятельности отдельных участков. Для этого сумма их коэффициентов трудовой стоимости делится на сумму коэффициентов всей организации, т. е. определяется их доля по заработной плате в фонде оплаты труда каждого участка, исходя их этого параметра, определяется фонд управленческого персонала.
Размер оплаты труда каждого работника теперь зависит от фонда оплаты труда, которым этот коллектив располагает, и суммарных коэффициентов стоимости каждого работника, скорректированных на количество отработанных дней, и определяется по формуле
,
где ФОТ – фонд оплаты труда того или иного участка (или аппарата управления);
РКСТi – коэффициент стоимости труда i-го работника;
Дi – количество рабочих дней, отработанных i-м работником.
Поиск по сайту: