АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Принципы организации финансов предприятия в России

Читайте также:
  1. H.H. Ланге (1858-1921). Один из основоположников экспериментальной психологии в России
  2. I. Основы экономики и организации торговли
  3. I. Структурные принципы
  4. I. Формирование системы военной психологии в России.
  5. II Съезд Советов, его основные решения. Первые шаги новой государственной власти в России (октябрь 1917 - первая половина 1918 гг.)
  6. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  7. II. Принципы процесса
  8. II. Принципы средневековой философии.
  9. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  10. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИ
  11. II.4. Принципы монархического строя
  12. III. Принципы конечного результата

 

Рыночные отношения, сформировавшиеся в России, существенным образом влияют на организацию финансовых отношений предприятий. Предприятия самостоятельно выбирают (определяют) любую форму предпринимательства, виды деятельности с учетом ограничений, предусмотренных гражданским законодательством. Исходя из условий производства и сбыта, собственники предприятий могут принимать решения и их реализовывать в области слияния, поглощения, преобразования предприятий в различные организационно-правовые формы.

Вместо директивного планирования «сверху» предприятия в настоящее время [12,15,17,25]:

1) самостоятельно развивают внутрифирменное финансовое планирование (бюджетирование), основанное на изучении спроса на их продукцию и возможностей ее реальных продаж;

2) применяют свободные рыночные цены как на продукцию своего производства, так и на потребляемое сырье, материалы и полуфабрикаты (за исключением продукции (услуг) предприятий естественных монополий);

3) самостоятельно устанавливают различные формы оплаты труда с единственным ограничением – его минимальным уровнем, определяемым законодательством.

После уплаты налогов предприятия самостоятельно распоряжаются остающейся у них нераспределенной прибылью, определяют наиболее эффективные объекты инвестирования, вложений в оборотные, внеоборотные и нематериальные активы, разрабатывают учетную политику, влияющую на формирование финансовых показателей. Предприятия по своему усмотрению выбирают и коммерческие банки для открытия счетов – расчетных, валютных и других, имеют возможность кредитоваться и вести расчетные операции в нескольких коммерческих банках (раньше они были обязаны обслуживаться в районном государственном банке по месту своей регистрации и имели право открывать только один расчетный счет).

Любое из предприятий может стать участником внешнеэкономической деятельности. Прямое вмешательство государства в их деятельность существенно ослаблено по сравнению с периодом до начала реформ.

Сегодня предприятия обладают подлинной, а не мнимой финансовой независимостью, но вместе с тем существенно возрастает их экономическая ответственность. Например, возникновение систематических неплатежей может привести к их банкротству, ошибки в управлении акционерным капиталом – к потере части собственности, снижению цены (стоимости) фирмы (капитала).

Любые нарушения в области бухгалтерского и налогового учетов, кроме негативных налоговых последствий, могут повлечь и другие штрафные санкции со стороны налоговых органов.

Рыночные реформы в России пока взначительной степени тормозятся медленным решением проблемы повышения конкурентнособности российской экономики, которая в свою очередь определяется способностью национальных производителей продавать свои товары как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В реализации этой глобальной для России цели XXI в. важнейшая роль отводится реструкткурезацай предприятий (организаций), которая в настоящее время осуществляется еще недостаточно последовательно, особенно в области управления их финансами, несмотря на существующие методические рекомендации[14].

В условиях перехода к рыночным отношениям, получения организациями (кроме существующих унитарных и казенных предприятий) полной самостоятельности практически во всех областях предпринимательства (ведения бизнеса) принципы административно командной экономики перестали служить основой для принятия как стратегических, так и тактических финансовых решений. С их помощью нельзя разработать современную финансовую политику предприятия, т.е. принять решения по выбору предпочтительной формы предпринимательской деятельности, формированию собственного и заемного капитала, вложениям в активы, способам увеличения имущества и объемам продаж, формированию и использования прибыли, оптимизации денежных потоков.

До последнего времени для многих предприятий еще характерна «реактивная» форма управления финансами. Она базируется на принятии управленческих решений в соответствии с реакцией на текущие проблемы, т.е. происходит «латание дыр», что сводится, как правило, к осуществлению любой ценой наиболее срочных текущих платежей и приводит к значительным нарушениям собственников и менеджеров, интересов коллективов предприятий и фискальной политики государства.

При проведении реформы предприятий Министерством экономики России (ныне Минэкономразвития России) было рекомендовано для разработки их финансовой политики, решать следующие стратегические задачи, адекватные рыночным условиям и заимствованные из западной практики:

1) максимизировать прибыль предприятий;

2) оптимизировать структуру капитала предприятия и обеспечить его финансовую устойчивость;

3) достичь прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;

4) добиться инвестиционной привлекательности предприятия;

5) создать эффективный механизм управления предприятием;

6) использовать предприятием рыночные механизмы привлечения финансовых ресурсов.

Реализация финансовой политики в ее конкретном механизме функционирования финансов предприятия должна базироваться на определенных принципах, адекватных рыночной экономике (см. п.п. 4.4.3.).

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)