Глоссарий. Авторитарность – поведение властного человека в отношении окружающих людей

Авторитарность – поведение властного человека в отношении окружающих людей. Авторитарная личность оказывает психологическое давление, не считаясь с их мнением и чувствами, принуждает их к определенным действиям.

Авторитет – 1) способность и возможность влиять на поведение других людей с их согласия и желания; 2) общепризнанное влияние лица или организации в различных сферах общественной жизни, основанное на знаниях, нравственных достоинствах, опыте.

Адаптация – приспособление человека к изменению условий жизни, ситуации.

Администрация – руководство стратегического уровня со своим аппаратом, выполняющим штабные функции.

Американское общество инженеров-механиков – собрание этого общества в Чикаго в 1886 году считается точкой отсчета развития теории и практики менеджмента.

Аристотель (384-322 гг. до н.э.) – древнегреческий философ и энциклопедический ученый, основоположник науки логики, ученик Платона.

Аркрайт, Роберт (1732-1792 гг.) – английский предприниматель, изобретатель прядильной машины, автор «Дисциплинарного кодекса».

Батя, Томаш (1876-1932 гг.) – венгерский предприниматель, автор своеобразной системы менеджмента, ориентированной на человека и активно вовлекающей его в деятельность компании.

Бернард, Честер Ирвинг (1886-1961 гг.) – американский бизнесмен, один из пионеров теории человеческих отношений, автор работ по теории организации и лидерству.

Берталанфи, Людвиг фон (1901-1972 гг.) – австрийский биолог и философ, автор идеи об открытых и закрытых системах.

Бихевиоризм – одно из основных направлений психологии XX в., изучающее влияние внешней среды на поведение личности.

Богданов (настоящая фамилия – Малиновский), Александр Алексеевич (1873-1928 гг.) – русский экономист, политический деятель, ученый, естествоиспытатель. Выдвинул идею создания науки об общих законах организации – тектологии, выступив одним из пионеров системного подхода в менеджменте, основоположник теории организаций.

Бурдянский, Иосиф Менделевич – директор Казанского института научной организации труда (КИНОТ).

Бэббидж, Чарльз (1792-1871 гг.) – автор проекта «аналитической машины» – прообраза современной цифровой вычислительной техники. В книге «Об экономии материалов и оборудования» показал преимущества машинного производства над ручным трудом. Одним из первых обосновал преимущества специлизации.

Бюрократия – буквально означает «власть конторы, стола», «власть аппарата управления», специфическая, жизнестойкая, иерархически организованная управленческая система, обеспечивающая сохранение исполнительной власти в руках узкой привилегированной чиновничье-административной касты. Это четкая управленческая иерархия, в которой дела решаются компетентными служащими на должном профессиональном уровне и в соответствии с законами, правилами и стандартами.

Вебер, Макс (1864-1920 гг.) – немецкий социолог, автор теории рациональной бюрократии.

Винер, Норберт (1894-1964 гг.) – американский математик, основатель одной из самых молодых научных дисциплин XX века - кибернетики – науки об управлении.

Витке, Николай Андреевич – основоположник советской социальной школы в управлении, автор «Социально-трудовой концепции управления производством».

Власть – способность подчинять других людей своей воле, изменять их поведение в нужную для организации сторону.

Власть институционализированная – власть, проистекающая от должности (формальная).

Власть персональная – власть, проистекающая от индивидуальных качеств руководителя (неформальная).

Гастев, Алексей Константинович (1882-1941 гг.) – директор Центрального института труда (ЦИТ), один из лидеров отечественной науки управления и научной организации труда в 20-е годы, автор знаменитой «Памятки-правил», содержащей 16 пунктов правил и наставлений о том, как надо правильно культурно работать. Разработал концепцию «узкой базы».

Герцберг, Фредерик (1923 г.) – американский психолог, автор одной из теорий мотивации, согласно которой наибольшим стимулом к труду для рабочего является его интерес к тому, что он делает, его вовлеченность в трудовой процесс, а не материальные блага.

Гилбретт, Лиллиан Эвелин Моллер (1878-1972 гг.) – доктор психологии, жена и соратник Ф. Гилбретта, использовала науку о движении для анализа домашней работы, исследователь психологических особенностей движений и производственной утомляемости, автор книги «Психология управления предприятием», мать двенадцати детей, лауреат Нобелевской премии.

Гилбретт, Фрэнк Банкер (1868-1924 гг.) – американский ученый, разработчик методов сокращения потерь рабочего времени за счет определения «наилучшего способа выполнения работы» и устранения усталости, один из основателей «научных методов управления», организатор систематической подготовки инструкторов по научной организации труда в США.

Группа малая – небольшая по численности совокупность людей, объединенных общими целями, интересами, ценностями, нормами и правилами поведения, а также постоянным взаимодействием.

Гьюлик, Лютер (1892-1993 гг.) – одна из самых выдающихся фигур в истории развития государственного управления в США. Л. Гьюлик осуществлял практическую реализацию науки об управлении на государственном уровне, уделял большое влияние работе высшего звена управления.

Делегирование полномочий – передача руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам. Делегирование полномочий позволяет освободить руководителя от менее сложных, рутинных дел и способствует повышению квалификации, чувство ответственности и самостоятельности сотрудников.

Деминг, Уильям Эдвардс (1900-1993 гг.) – создатель концепции управления тотальным качеством (УТК).

Демократический стиль руководства – стиль руководства, основывающийся на формировании руководителем благоприятного морально-психологического климата, оказание подчиненным помощи, привлечение их к принятию решений, широком применении поощрений.

Децентрализация – сосредоточение большинства управленческих полномочий в низовых подразделениях.

Диапазон контроля – см. Норма управляемости.

Джуран, Джозеф (1904 г.) – видный теоретик менеджмента, автор «Трилогии Джурана», в которой достижение качества представляется общим для всей корпорации процессом, а создание товаров и услуг является всего лишь его элементом.

Друкер, Питер Фердинанд (1909 г.) – один из самых известных ученых в области менеджмента, основное внимание уделял изучению природы управленческой деятельности. Разработал концепцию «управления по целям», в соответствии с которой задача руководителя состоит в установлении целей и осуществлении действий, направленных на их осуществление.

Дунаевский, Федор Романович (1877-1960 гг.) директор Всеукраинского института труда (ВСУИТ), автор одной из социальных теорий управления – «Теории социальной емкости».

Единоначалие – форма организации управленческой деятельности. В классическом менеджменте – идея о том, что в организации сотрудник не может в одно и то же время иметь больше одного руководителя, перед которым несет ответственность за порученную работу.

Ерманский, Осип Аркадьевич (1866-1941 гг.) – профессор, автор одной из организационно-технических концепций управления – «Физиологического оптимума».

Есманский, Павел Матвеевич – горный инженер, директор Таганрогского института научной организации производства (ТИНОП), автор первой в СССР трактовки управления – теории трудовых функций или организационной механики.

Иерархия – взаимосвязь уровней управления, подчинение низших его звеньев высшим.

Иерархия полномочий – распределение полномочий по уровням управления и установление рангов каждого участника управленческой структуры.

Иерархия потребностей по Маслоу – 1) физиологические потребности (голод, жажда); 2) потребности безопасности (безопасность, защищенность); 3) социальные потребности (чувство духовной близости, любовь); 4) потребности в уважении (самоуважение, признание окружающих, статус); 5) потребности в самоутверждении и саморазвитии.

Керженцев, Платон Михайлович (1881-1940 гг.) – русский историк, журналист.

Кибернетика – 1) наука об общих законах управления и связи в природе и обществе; 2) наука об общих законах получения, хранения, передачи и преобразования информации в сложных управляющих системах.

Классические принципы организации – универсальные и жесткие положения-правила, определяющие поведение руководителей в организации и правило ведения бизнеса.

Конфуций (551-478 гг. до н.э.) – древнекитайский философ. Разработал концепцию «гуманного управления», в которой соблюдается четкое распределение и строгое выполнение обязанностей каждым членом общества.

Ленин (Ульянов), Владимир Ильич (1970-1924 гг.) – русский политический деятель, известный теоретик и практик марксизма, организатор Октябрьской (1917 г.) революции в России, создатель и руководитель советского государства. Ленин обосновал основные принципы социалистического управления производством.

Лидер – личность, пользующаяся авторитетом, большим влиянием в коллективе. Не всегда руководитель является одновременно и лидером, хотя это сочетание особенно желательно.

Лидер авторитарного типа – лидер, ориентированный на задачу, максимально использующий свою власть и минимально свободу подчиненных.

Лидер демократического типа – лидер, ориентированный на коллективное принятие решений, допускающий максимум свободы при минимуме власти.

Макгрегор, Дуглас (1906-1964 гг.) – специалист по социальной психологии, представитель «школы человеческих отношений», автор Теории X, которая предполагает, что средний человек имеет врожденную нелюбовь к труду и поэтому, чтобы заставить его работать, следует применять меры принуждения и контроля. Он также автор теории Y, которая утверждает, что в условиях современного индустриального общества интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.

Макиавелли, Никола (1469-1527 гг.) – автор трудов «Государь», «Искусство войны», в которых он подчеркивал, что общество развивается и управляется не по воле Бога, а благодаря управленческому искусству.

Маркс, Карл (1818-1883 гг.) – немецкий экономист, социолог и философ, основоположник теоретической системы марксизма. В своих сочинениях Маркс предпринял попытку дать обобщенное и систематизированное толкование основных законов развития общества, разработав теорию исторического материализма и генезиса общественно-экономических формаций.

Маслоу, Абрахам (1908-1970 гг.) – автор теории «мотивации», предполагающей, что любые человеческие потребности могут быть классифицированы в рамках следующей пятиуровневой иерархии: физиологические потребности; потребности в безопасности; потребности в социальном общении; потребности в самоуважении; потребности в самореализации.

Массовое производство – крупносерийное поточное производство, ставшее возможным в результате разделения труда, специализации производственных операций и замены ручного труда машинами. Для массового производства характерна высокая степень механизации и автоматизации основных технологических процессов.

Менеджмент – 1) Разновидность хозяйственного управления организацией или самостоятельным видом деятельности в рыночных условиях. 2) Группа высших руководящих лиц в хозяйственной организации. 3) Совокупность научных знаний и практических навыков в области управления. 4) Учебная дисциплина.

Мотивация – побуждения, стимулирующие деятельность человека или коллектива, направленные на достижение индивидуальных или коллективных целей.

Мэйо, Джордж Элтон (1880-1949 гг.) – руководитель Хоуторнских экспериментов, в ходе которых доказал, что менеджеры обязательно должны принимать во внимание человеческие и социальные аспекты ситуации на рабочем месте, а не просто заниматься технической организацией производственного процесса. Автор теории человеческих отношений.

Научный менеджмент – по определению Ф. Тейлора, это «оптимальный менеджмент, основанный на соответствующих научных законах и правилах, применимых ко всем видам человеческой деятельности».

Неформальный коллектив – коллектив, состоящий из лиц, между которыми помимо служебных отношений, складываются личные связи.

Норма управляемости – количество подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель. Данная величина во многом зависит от количества уровней в управленческой иерархии и вида, используемых в организации технологий: чем больше уровней в иерархии и чем сложнее технология, тем меньше норма управляемости.

Общая теория систем – дисциплина, которая является основой и теоретическим обоснованием системного подхода.

Олдс, Рэнс – американский конструктор, создатель автомобиля Oldsmobile (1897 г.), для сборки которого впервые в мировой практике был применен конвейер (1902 г.).

Оно, Таичи (1912-1990 гг.) – директор (1954 г.), вице-президент (1975 г.), председатель совета директоров (1978 г.) компании Toyota Motor Company. Разработал систему «точно вовремя», которая способствовала повышению производительности труда.

Организация – совокупность людей и условий их деятельности. Представляет собой единство функций (основных задач, которые она решает для достижения целей) и структуры (частей, находящихся в определенном соотношений и взаимодействии).

Оуэн, Роберт (1771-1858 гг.) – английский предприниматель, разработчик социально-экономической системы патерналистского управления. Оуэна нередко называют отцом современного менеджмента по управлению персоналом.

Планирование – процесс практического воплощения стратегии, принятие совокупности взаимосвязанных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем.

Планирование оперативное – определение рациональных способов решения текущих задач с учетом необходимости достижения оперативных целей.

Планирование стратегическое – определение перспективных задач и разработка программы эффективных действий, нацеленных на выполнение этих задач.

Планирование текущее – определение рациональных способов решения текущих задач с учетом необходимости достижения оперативных целей.

Платон (427-348 гг. до н.э.) – древнегреческий философ.

Полномочия – совокупность прав и обязанностей самостоятельно без согласования с другими принимать решения, отдавать распоряжения и выполнять те или иные действия в интересах организации.

Предвидение – умение предусмотреть будущее развитие событий и связанных с этим практических действий (А. Файоль).

Пригожин, Илья (1917-2001 гг.) – бельгийский физик, химик, лауреат Нобелевской премии (1977 г.).

Принципы – правила поведения, которыми люди руководствуются на практике.

Принципы администрирования по Файолю – разделение труда, власть, дисциплина, единство командования, единство руководства, подчинение индивидуальных интересов общей цели, вознаграждение, централизация, иерархия, порядок, равенство, стабильность персонала, инициатива, корпоративный дух.

Принцип диапазона контроля – принцип, который ограничивает число подчиненных при физической работе 30-ю человеками для одного руководителя, а при умственной – восемью.

Принцип координации – принцип, который обязывает согласовывать должностные функции, как по горизонтали, так и по вертикали.

Принцип единоначалия – принцип, который запрещает подчинение одного человека сразу двум руководителям.

Принцип соответствия – на всех уровнях управления власть и ответственность должны совпадать, быть равными. Ответственность лиц, наделенных значительной властью, абсолютна лишь в известных границах, обозначенных статусом и полномочиями данной должности.

Прогнозирование – предсказание будущего характера процессов на основе информации об их протекании в прошлом и настоящем.

Разделение труда – один из принципов организации производственных процессов, обеспечивающий обособление качественно отличных видов трудовой деятельности по функциональному, технологическому и квалификационному признакам.

Рестрикционизм – см. Саботаж.

Рикардо, Давид (1772-1823 гг.) – английский экономист, крупнейший представитель классической школы политической экономии.

Розмирович, Е.Ф. (известная также под псевдонимом Галина Трояновская) (1886-1953 гг.) – директор государственного института техники управления (ГИТУ). Разработала одну из организационно-технических концепций управления – «Производственной трактовки управленческих процессов».

Руководитель – лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей, которые в обязательном порядке должны ему подчиняться и в рамках определенных полномочиями, выполнять все его требования; организатор трудового процесса, наделенный формальной властью и обладающий неформальным авторитетом.

Саботаж – дезорганизация или задержка работы на формально законных основаниях; сознательное ограничение норм выработки.

Система – «соединение; целое, составленное из частей» (пер. с греч.).

Слоун, Альфред Причард мл. (1875-1966 гг.) – один из создателей автомобильной промышленности США, президент и исполнительный директор General Motors, проведший реорганизацию этой компании, превратив ее из аморфной группы предприятий в компанию с рациональной структурой, создатель модели децентрализованной организации. Автор концепции «Индустриального менеджмента.

Смит, Адам (1723-1790 гг.) – выдающийся шотландский просветитель, представитель классической школы экономической теории, утверждавший, что разделение труда является желательным направлением развития экономики.

Стиль руководства – определенная манера поведения начальника на работе, стиль взаимоотношений с подчиненными.

Стиль руководства авторитарный – стиль, которому присущи следующие черты: жесткий контроль, принуждение к труду, негативные санкции, акцент на материальных стимулах.

Стиль руководства демократический – стиль, которому присущи следующие черты: использование творческих способностей подчиненных, гибкий контроль, отсутствие принуждения к труду, самоконтроль, стремление к ответственности, моральные стимулы, заинтересованность в труде, участие в управлении.

Стимулирование – целенаправленное применение по отношению к человеку стимулов, воздействующих на его активность.

Стимулы – внешние условия (обстоятельства), воздействующие на поведение человека.

Стратегия – общая концепция того, как достигаются главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы.

Структура – совокупность связей между элементами системы.

Сунь Цзы (ок. 600 гг. до н.э.) – китайский военачальник, генерал, автор трактата «Искусство войны», в котором он говорит о важности планирования при подготовке к сражению.

Таун, Генри (1844-1924 гг.) – бизнесмен, член американского общества инженеров-механиков, впервые провозгласивший, что «управление фабрикой является не менее важным, чем управление техникой», чем дал толчок Ф. Тейлору для разработки им теории научного управления.

Тейлор, Фредерик Уинслоу (1856-1915 гг.) – американский инженер-механик. Ф. Тейлор разработал так называемые научные методы изучения трудовых операций, он автор принципов научного менеджмента. Самый известный «гуру менеджмента».

Теория организаций – система научных знаний, обобщающая организационный опыт и отражающая сущность организационных отношений, законы функционирования и развития.

Теория человеческих отношений – концепция принципов и задач управления людьми в организациях. В центре внимания руководителей, согласно этой теории, должна быть диагностика человеческих отношений в организации. Важно не только иметь в организации высоко квалифицированных специалистов, но и создать необходимый внутренний климат.

Урвик, Линдал (1891-1983 гг.) – основной европейский сторонник научного менеджмента Ф. Тейлора, представитель административной теории управления, автор принципов построения формальной организации.

Файоль, Анри (1841-1925 гг.) – французский горный инженер, первый европейский мыслитель крупного уровня, занявшийся вопросами менеджмента, автор административной теории управления. Основное внимание уделял определению эффективности «высшего руководства» и его влияния на функционирование организации в целом. Предложил пять функций и четырнадцать принципов администрирования.

Фоллет, Мэри Паркер (1868-1933 гг.) – американский ученый в области политологии, теоретик человеческих отношений, поддерживала идеи групповой деятельности и демократического управления на рабочем месте как способы достижения наибольшей эффективности производства. Автор «Закона ситуаций», смысл которого в том, что работа должна быть организована таким образом, чтобы вместо отдачи приказов, и начальник, и подчиненные следовали тому, «чего от них требует ситуация».

Форд, Генри (1863-1947 гг.) – первый человек, который широко использовал научный менеджмент на практике, американский автопромышленник, создатель высокопроизводительного сборочного контейнера для массового выпуска продукции, основатель и первый президент компании “Ford Motors”. Г. Форд сделал автомобиль массовым средством передвижения людей.

Функции администрирования по Файолю – предвидение, планирование, организация, координирование, контроль.

Хаммурапи (1792-1750 гг. до н.э.) – вавилонский правитель, политик и полководец. Разработал Свод законов управления различными сферами жизни общества.

Харизма – исключительная одаренность, обаяние. Харизматическая личность – авторитетный человек, обладающий исключительными качествами: мудростью, праведностью, смелостью.

Херцберг, Фредерик (род. 1923 г.) – американский ученый, психолог, клиницист в национальной службе здравоохранения США, разработавший на основе работ Маслоу мотивирующие и гигиенические факторы как две стороны мотивации.

Централизация – сосредоточение большинства управленческих полномочий в руках высшего руководства организации.

Эмерсон, Гарингтон (1853-1931 гг.) – американский инженер, автор книги «Двенадцать принципов производительности» (1912 г.). Получил мировое признание как «первый инженер по эффективности», говорил на 19 языках.

Список использованной литературы

1. Абчук В. Лекции по менеджменту. – С-Пб: Союз, 1999 – 335 с

2. Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1995 – 445 с

3. Акимова Т.А. Теория организаций. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 – 367 с.

4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей. – М.:
ИНФРА-М, 2000 – 136 с.

5. Бабосов Е.М. Социология управления. – Минск: Тетра система, 2000 – 288 с

6. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 216 с

7. Беляев А.А. Системология организаций. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 182 с

8. Беляев Н.В. Генри Форд. – М., 1935 – 132 с

9. Беннет Р. Секреты эффективного управления. – М.: Изд-во «Лори», 1999 – 216 с

10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. – М.: Издательство «Экономика», 1997 – 368 с

11. Большаков А.А. Менеджмент. – С-Пб: Питер, 2000 – 156 с

12. Валуев С.А., Игнатова А.В. Организационный менеджмент. – М., 1993 – 220 с

13. Вебер М. Избранные произведения. – М., 1990 – 185 с

14. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1999 – 256 с

15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Гном-пресс, Элит, 2000 – 470 с

16. Виханский В.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1990 – 233 с

17. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций М.: Экзамен, 2002 – 128 с

18. Гайденко П.П., Давыдов Ю.Н. Проблемы бюрократии у Макса Вебера. Вопросы философии, 1991 – № 3

19. Герасименко В.В.Основы менеджмента.- М.: Теис, 2000 – 144 с

20. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1997 – 502 с

21. Гладышев А.Г., Иванов В.Н. Основы социального управления М.: Высшая школа, 2001 – 271 с

22. Гвершиани Д.М. Организация и управления. Социологический анализ буржуазных теорий. М.: Наука, 1970 – 380 с

23. Глухов В.В. Менеджмент. – СПБ: Специальная литература, 1999 – 700 с

24. Гребцова В.Е. Менеджмент.- Р-н-Дону: Феникс, 2000 – 288 с

25. Джеймс Л. Гибсон. Организационное поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 660 с

26. Джон У. Хант. Управление людьми в компаниях. – М.: ЗАО «Олимпик-Бизнес», 1999 – 358 с

27. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000 – 272 с

28. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000 – 398 с

29. Егоршин А.А. Управление персоналом.- Н. Новгород: Изд-во НИМБ, 2001 – 720 с

30. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2000 – 576 с

31. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2000 – 432 с

32. Зуб А.Т., Смирнов С.Г. Лидерство в менеджменте. – М.: Воскресенск: ЗАО «Принт-Ателье», 1999 – 216 с

33. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организаций. – С-Пб: Питер, 2004 – 269 с

34. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Изд. Центр «Экономпресс», 1998 – 282 с

35. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2001 – 252 с

36. Казначеевская Г.Б. Менеджмент.- Р-н-Дону: Феникс, 2000 – 352 с

37. Карташов Л.В. Поведение в организации, М.: ИНФРА-М, 1999 – 223 с

38. Кахно П.А. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1993 – 290 с

39. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера - С-Пб: Питер, 2001 – 1168 с

40. Клейнер С. Ключевые идеи менеджмента, М.: ИНФРА-М, 2002 – 347 с

41. Колокнева М.В. Теория организаций. – М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2004 – 280 с

42. Комаров Е.И., Войтенко А.И. Менеджмент социальной работы. – М.: ГИЦ Владос, 2001 – 288 с

43. Корицкий Э., Нинциева Г., Шетов В. Научный менеджмент: Российская история.- С-Пб: Питер, 1999 – 384 с

44. Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: Академический проект, 2000 – 352 с

45. Кравченко А.И. Социология менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 1999 – 366 с

46. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 1999 – 471 с

47. Кредисов А.И. История учений менеджмента.- Киев: ВИРА-Р,
2000 – 336 с

48. Кузнецов Ю.В. Менеджмент.- СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001 – 432 с

49. Лавров А. Ю., Теории организаций, С-Пб: Нестор, 2002 – 188 с

50. Лавров А.Ю., Рыбакова О.И. Основы менеджмента, Чита: ЧитГУ, 2003 – 368 с

51. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. – М.: Агропропиздат, 1992 – 370 с

52. Максимцов М. М., Игнатьев А.В. Менеджмент. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1998 – 340 с

53. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – Москва–Новосибирск, 1999 – 312 с

54. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, – М.: ИНФРА-М, 1995 – 402 с

55. Менеджмент. Учебник / Под ред. Ф.М. Русикова – М.: ИД «ФБК–Пресс», 1999 – 502 с

56. Менеджмент. Учебное пособие. Под ред. Ж.В. Прокофьевой –
М.:Знание, 2000 – 287 с

57. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1999 – 800 с

58. Мильнер Б.З.Теория организаций, М.: ИНФРА-М, 1999 – 478 с.

59. Молл Е.Г. Менеджмент: учебник Организационное поведение. – М.: «Финансы и статистика», 1999 – 155 с

60. Никифоров Г.С. Психология менеджмента. – С-Пб: Издательство СПб Университета, 2000 – 572 с

61. О’Шоннеси Дж. Принципы управления фирмой. – М.: МТ Пресс, 1999 – 296 с

62. Организационные структуры управления производством / Под общей ред. Б.З. Мильнера – М.: Экономика, 1975 – 472 с

63. Основы менеджмента. Под ред. Гайнутдинова Э.М.- Минск: Университетское, 2001 – 751 с

64. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организаций. – М.: КНОРУС, 2004 – 304 с

65. Патрушев В.И., Иванов В.Н. Социальный менеджмент, М.: Высшая школа, 2001 – 207с

66. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. – М.: Политиздат, 1983 – 254 с

67. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М., 2000 – 332 с

68. Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 1998 – 514 с

69. Ромашов О.В. Социология труда М. Гардарики, 2001 – 320 с

70. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Штрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. – М.: ИНФРА-М, 1999 – 310 с

71. Рыжов К.В. Сто великих изобретений. – М.: Вече, 2000 – 528 с

72. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. – М.: Экономика, 1992 – 311 с

73. Семенова И.И. История менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 1999 – 222 с

74. Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М.: Аудит, 1998 – 199 с

75. Смирнов Э.А. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 248 с

76. Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации. – М.: ИНФРА-М, 1999 – 248 с

77. Современное управление: Энциклопедический справочник / Под ред. Д.Н. Карнухина, Б.З. Мильнера. В 2 т. – М.: Издатцентр, 1997. Т 1. – 584 с

78. Современное управление: Энциклопедический справочник / Под ред. Д.Н. Карнухина, Б.З. Мильнера. В 2 т. – М.: Издатцентр, 1997. Т 2. – 576 с

79. Соловьев В.С., Симагина О.В. Эволюция теории организации: Учебное пособие. – Новосибирск: СибАГС, 1999 – 160 с

80. Социальное управление под ред. В.С.Кирпичева М, Издательство РАГС, 2000 – 438 с

81. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – Санкт-Петербург: Питер, 2000 – 412 с

82. Тейлор Ф.У. Научные основы организации промышленных предприятий. – Петроград, 1916 – 28 с

83. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М., 1991 – 132 с

84. Титова Н.Е. История экономических учений. – М.: ГИУ Владос, 1997 – 287 с

85. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2004 – 128 с

86. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 1999 – 669 с

87. Уткин Э.А. История менеджмента. – М.: Экмос, 1997 – 224 с

88. Файоль А. Общее и промышленное управление. – М., 1991 – 119 с

89. Файоль А., Тейлор Ф.У., Форд Т. и др. Из истории развития
менеджмента. – М., 1992 – 142 с

90. Файоль А., Эмерсон Т., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1992 – 210 с

91. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. – М.: Финансы и статистика, 1989 – 190 с

92. Фред Лютекс. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999 – 690 с

93. Хажинский А. Гуру менеджмента. Дорога к успеху С-Пб, Питер, 2002 – 480 с

94. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты.- СПб: Питер, 2001 – 512 с

95. Цыпкина Ю.А. Менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2001 – 439 с

96. Чудновская С.Н. История менеджмента. – С-Пб: Питер, 2004 – 239 с

97. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.: Наука, 1993 – 176 с

98. Шекеня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2000 – 354 с

99. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента от тейлоризма до японизации С-Пб, Питер, 2001 – 352с

100. Шипунов В.Г., Кишнель Е.Н. Основы управленческой деятельности.- М.: Высшая школа, 2000 – 304 с

101. Щербина В.В. Социальные теории организации. Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 264 с

102. Экономика. Учебник / Под ред. А.И. Архипова. – М.: Проспект, 1998 – 787 с

103. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1992 – 311 с

104. Gantt G. Work, wages and profits. – N.Y.: 1916 – p. 214

105. Henri Fayol. General and industrial management, London, 1949 – p. 20-41

106. Mc.Gregor P. The human side of enterprise. – N.Y.: 1960 – p.119

107. Urwick L. The golden book of management. – London, 1956 – p. 238

108. Weber M. Economy and society. An outline of interpretive sociology. Univ. of California press, 1978. – Vol. 1 – p. 224

[*] 1 фунт = 400 г

[†] тектология – (в буквальном переводе с греческого) учение о строительстве

Поиск по сайту: