Сущность и значение себестоимости. Классификация затрат на производство и реализацию продукции

Себестоимость продукции представляет выраженные в денеж­ной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Себестоимость продукции характеризует уровень использования всех ресур­сов, находящихся в распоряжении предприятия.

Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:

q учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;

q база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;

q экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, модернизацию и расширение действующего предприятия;

q определение оптимальных размеров предприятия;

q экономическое обоснование и принятие управлен­ческих решений и др.

Различают следующие виды себестоимости: цеховая, про­изводственная и полная.

Цеховая себестоимость представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции.

Производственная себестоимость помимо затрат цехов включает общепроизводственные и общехозяйственные рас­ходы.

Полная себестоимость отражает все затраты на производст­во и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (расходы на тару и упаковку, транспортировку продукции, прочие рас­ходы).

Однородные по своему экономическому содержанию за­траты группируются по следующим элементам:

1) материальные затраты (за вычетом стоимости возврат­ных отходов);

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) амортизация основных фондов;

5) прочие затраты.

К материальным затратам относятся: сырье и основные материалы, в том числе покупные полуфабрикаты и комплек­тующие изделия; вспомогательные материалы; топливо и энергия; износ малоценных и быстроизнашивающихся пред­метов и др.

Отчисления на социальные нужды, или так называемый социальный налог, осуществляются по определенным нормативам от фонда оплаты труда. Величина этих нормати­вов устанавливается в законодательном порядке и может пересматриваться.

К амортизации основных фондов относятся все амортиза­ционные отчисления по основным средствам за отчетный период.

Прочие затраты — это платежи по процентам, износ нематериальных активов, командировочные расходы, пред­ставительские расходы, расходы на рекламу, расходы на под­готовку кадров и др.

Для исчисления себестоимости отдельных видов продукции затраты предприятия группируются по статьям калькуляции.

На промышленных предприятиях установлена типовая группировка затрат по статьям калькуляции, которую можно представить в следу­ющем виде:

Кроме поэлементной и постатейной классификации затра­ты классифицируются и по другим признакам (табл. 8.2)

Таблица 8.2-Классификация затрат на производство

Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости.

Систематическое определение и анализ структуры затрат на предприятии имеют очень важное значение, в первую очередь для управления издержками на предприятии с целью их минимизации.

Структура затрат позволяет выявить основные резервы по их снижению и разработать конкретные мероприятия по их реализации на предприятии.

Планирование себестоимости продук­ции на предприятии имеет важное значение, так как позволяет определить, какие затраты потребуются предприятию на выпуск и реализацию продукции, какие финансовые результаты можно ожидать в плановом периоде. План по себесто­имости продукции включает в себя следующие разделы:

1. Смета затрат на производство продукции.

2. Себестоимость всей товарной и реализованной про­дукции.

3. Плановые калькуляции отдельных изделий.

4. Расчет снижения себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам.

Смета затратна производство составляется на основе расчета по каждому элементу на год с распределением всей суммы расходов по кварталам.

Затраты на сырье, основные и вспомогательные матери­алы, топливо и энергию в смете затрат определяются прежде всего на производственную программу исходя из планового объема, норм и цен.

Методы планирования себестоимости продукции.

На практи­ке наибольшее распространение получили два метода плани­рования себестоимости продукции: нормативный и планирова­ние по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются в тесной взаимосвязи.

Для определения величины изменения себестоимости про­дукции в плановом периоде вследствие влияния вышеупомяну­тых факторов могут быть использованы следующие формулы:

а) изменение величины себестоимости продукции от изме­нения производительности труда (DСпт):

DСпт = (1 – Iзп / Iпт) d_фот,

где Iзп - индекс средней заработной платы;

Iпт - индекс производительности труда (выработки);

d_фот - доля заработной платы с отчислениями на социальные нужды в себестоимости продукции;

б) изменение величины себестоимости продукции от изме­нения объема производства (DСv):

DСv = (1 – Iуп / Iv) dуп,

где Iуп - индекс условно-постоянных расходов;

Iv - индекс объема производства;

dуп - доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции;

в) изменение величины себестоимости продукции от изме­нения норм и цен

на материальные, ресурсы (DСн.ц):

DСн.ц = (1 - Iн ´ Iц) dм,

где Iн - индекс норм на материальные ресурсы;

Iц - индекс цен на материальные ресурсы;

dм - доля материальных ресурсов в себестоимости продукции.

Общая величина изменения себестоимости продукции в плановом периоде составит (DСобщ):

DСобщ = ± DСпт ± DСv ± DСн.ц

Управление затратами необходимо прежде всего для:

• получения максимальной прибыли;

• улучшения финансового состояния фирмы;

• повышения конкурентоспособности предприятия и про­дукции;

• снижения риска стать банкротом и др.

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разрабо­танапрограмма, которая учитывала бы все факторы и включала различные мероприятия:

q мероприятия по рациональному использова­нию материальных ресурсов (внедрение безотходной технологии, позволяющей экономно рас­ходовать сырье, материалы, топливо и энергию; совершенст­вование нормативной базы предприятия; внедрение и исполь­зование более прогрессивных материалов; комплексное ис­пользование сырья и материалов; использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение про­цента брака.);

q мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизи­ровать затраты в зависимости от объема производства;

q мероприятия, связанные с улучшением использования основ­ных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улуч­шение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; применение ускоренной амортиза­ции; внедрение более прогрессивных машин и оборудова­ния.);

q мероприятия, связанные с улучшением использования рабо­чей силы (поддержание оптимальной числен­ности персонала; повышение уровня квалификации; обеспе­чение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; применение прог­рессивных систем оплаты труда; совершенствование нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и автоматизация производственных процессов; обеспечение мотивации труда.);

q мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда ( углубление концентрации, специализа­ции, кооперирования, комбинирования и диверсификации про­изводства; внедрение бригадной формы организации произ­водства и труда; внедрение НОТ).

Поиск по сайту: