|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Темы рефератов. 1. Необходимость и значение менеджмента1. Необходимость и значение менеджмента. 2. Менеджменте как наука и менеджмент как искусство. 3. Менеджмент как процесс. Принципы менеджмента. 4. Законы и закономерности менеджмента. 5. Организация как система. 6. Методы и технологии менеджмента. 7. Управленческие отношения и управленческие решения. 8. Управленческий труд и его специфика. Роль и функции руководителя в организации. 9. Требования к личности и профессионализму современного руководителя. 10. Школа научного управления. 11. Классическая (административная) школа управления. 12. Школа человеческих отношений и организационного поведения. 13. Школа науки управления (количественный, системный, ситуационный, маркетинговый подходы к управлению). 14. Отечественная школа управления. 15. Современные зарубежные модели управления. 16. Социальный менеджмент – современный этап развития управления. 17. Новая управленческая парадигма и тенденции развития науки управления в XXI веке. 18. Определение понятия и роли организаций в обществе. 19. Описание организации как объекта управления. 20. Классификация организаций. 21. Организационные структуры управления и подходы к их построению. 22. Современные тенденции в развитии структур управления. 23. Понятие и сущность управленческого решения. Классификация и виды управленческих решений. 24. Методология и организация процесса разработки управленского решения. 25. Целевая ориентация управленческих решений и анализ альтернатив действий. 26. Эффективность управленческих решений. 27. Методы принятия решений. 28. Проблемы в процессах управления: понятие, выявление, анализ и оценка. 29. Место планирования и прогнозирования в системе управления. 30. Понятие, необходимость и пределы планирования. 31. Принципы и методы планирования в организации. 32. Целеполагание в организации: миссия, видение и цели, группировка и дерево целей. 33. Типы внутриорганизационного планирования и система планов организации. 34. Стратегическое планирование: понятие, сущность, этапы и элементы. 35. Организация выполнения планов организации. 36. Типы и уровни стратегий организации. 37. Управление по целям. 38. Организация как процесс формирования взаимодействий. 39. Содержание и принципы организации как функции управления. 40. Процесс организации и его этапы. 41. Способы разделения труда и группировки видов деятельности. 42. Уровни и диапазон управления. 43. Полномочия в организации: понятие, типы, масштабы. 44. Централизация и децентрализация полномочий в организации. 45. Делегирование полномочий. 46. Координация как функция управления. 47. Роль мотивации в управлении. 48. Мотивация как функция и объект управления. 49. Процессуальные теории мотивации. 50. Содержательные теории мотивации. 51. Современные теории мотивации. 52. Система мотивации и стимулирования труда в организации. 53. Технологии стимулирования персонала к эффективному труду. 54. Организационная культура как метод коллективной мотивации. 55. Необходимость и сущность контроля в управлении. 56. Виды, этапы и методы контроля. Поведенческие аспекты контроля. 57. Обеспечение эффективности контроля. Регулирование как результат контроля. 58. Тенденции развития и перспективы контроля. Новые комплексные методы контроля. 59. Контроллинг как целостная концепция управления организацией. 60. Место и роль коммуникаций в управлении. Понятие и сущность коммуникаций. 61. Виды организационных коммуникаций. Коммуникативные процессы и сети. 62. Оптимальные приемы межличностных коммуникаций. 63. Пути повышения эффективности коммуникаций. Современные информационные технологии управления. 64. Деловые беседы, совещания, переговоры как формы коммуникаций. 65. Информационное обеспечение управления. 66. Понятие, сущность и классификация методов управления. 67. Общенаучные методы в управлении. 68. Методы управленческого воздействия. 69. Методы управления функциональными подсистемами организации. 70. Методы выполнения основных функций управления. 71. Методы решения управленческих проблем. 72. Технологии управления и их роль в организации. 73. Технология управления изменениями в организации. 74. Самоменеджмент как технология индивидуального поведения. 75. Власть: понятие, структура, компоненты и ресурсы. 76. Основания (источники), виды и механизм власти. 77. Лидерство в организации: понятие, лидерство и руководство, лидерство и власть. 78. Пути формирования и развития лидерского потенциала. 79. Команда руководителя: формирование, роли в команде, эффективность команды. 80. Стиль руководства: понятие, содержание, классификация стилей. 81. Одномерные и многомерные стили руководства. 82. Ситуационный подход к руководству. 83. Модель эффективного руководителя. 84. Понятие, значение и функции организационной культуры. 85. Содержание и структура организационной культуры. Типология организационной культуры. 86. Формирование организационной культуры. Развитие и изменение организационной культуры. 87. Влияние организационной культуры на деятельность организации. Имидж и деловая репутация организации. 88. Социальная ответственность и этика управления. 89. Понятие и сущность эффективности управления. Затраты на управление. 90. Критерии и показатели эффективности управления. Методы оценки и измерения эффективности управления. Другие формы самостоятельной работы: 1. Составление опорного конспекта. Пример задания: составьте опорный конспект на одну страницу формата А4 по теме «Управление риском в менеджменте». 2. Составление тематического плана. Пример задания: Составьте тематический план, состоящий из 10-12 безглагольных предложения (3-4 слова в каждом), по теме: «Эффективность менеджмента». 3. Тестирование. Примеры тестов даны в методическом обеспечении к рабочей программе. 4. Написание аннотации научной статьи. Рекомендации по написанию даны в разделе «Самостоятельная работа студентов». 5. Вопросы для обсуждения. Пример задания: Вопросы для обсуждения: 1. Особенности прежней парадигмы у правления в СССР. 2. Новая парадигма управления в России. 3. Тенденции развития российского менеджмент. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |