Характеристики экономик США и России

Основными причинами этого кризиса являются:

1 незавершенность экономических преобразований;

2 слабость рыночных инструментов экономики

3 сохранение экономических отношений с внешним миром, основанных на импорте высокотехнологического оборудования, машин, товаров народного потребления в обмен на экспорт топлевно-сырьевых ресурсов;

4 возрастание неравномерного развития регионов;

5 катастрофический спад производства;

Можно дополнить:

- отсутствие на всех уровнях управления системы менеджмента, ориентированной на повышение качества, ресурсосбережения, социальное развитие, конкурентоспособность;

- ориентация развития российской экономики не на активизацию инновационной деятельности, а на факторы производства и инвестиционную политику. Факторы производства и инвестиции должны быть не целью функционирования большинства российских социально-экономических систем всех уровней иерархии, а средством резкого роста количества и эффективности инноваций и повышения за счет этого благосостояния людей.

Что движет развитием общества, мира? Научно-технический прогресс (НТП) – взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющиеся, с одной стороны, в поступательном воздействии науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологий, с другой – в применении новейших приборов и оборудования в научных исследованиях. НТП стимулирует качественные преобразования материального производства и непроизводственной сферы, ведет к постоянному росту производительности труда, оказывает воздействие практически на все стороны жизни общества, является неотъемлемой частью социального прогресса.

Подготовительная фаза НТП относится к позднему возрождению и особенно к 16-17 векам, когда нужды растущего мануфактурного производства мореплавания, торговли положили начало союзу научной и технической, изобретательской деятельности.

На уровне организации НТП реализуется в виде инноваций.

Инновации – это по сути, радикальные изменения в товарах, услугах, технологиях. Именно в радикальности и состоит их принципиальность, особенность.

Сегодня в России реализация промышленных инноваций является сверхсложным и малоэффективным делом. Их огромный потенциал бездействует, и зачастую попытки заняться этим или дискредитирует правильную идею или приводят к отрицательным результатам. А во всем мире именно на них ориентируются промышленная политика и хозяйственники.

Значимость инноваций в жизни общества многогранна:

1 главный и наиболее эффективный инструмент технологического развития;

2 единственное средство обеспечения на рынке значительных и долговременных конкурентных преимуществ;

3 один из главных и наиболее действенных путей выхода из кризисных или депрессивных состояний;

4 эффективное средство преодоления технологической отсталости и зависимости

5 надежный инструмент завоевания позиций на зарубежных рынках.

Россия находится в кризисе. Для выхода из кризиса необходимо разработать стратегию сохранения и развития научно-технического и инновационного потенциала страны по следующим направлениям:

1 реструктуризация научно-технического потенциала в различных отраслях экономики с учетом концентрации материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов на прорывных направлениях науки и техники;

2 разработка системы использования лизинга как эффективного механизма для субъектов инновационной деятельности, разрабатывающих и производящих наукоемкую продукцию с использованием дорогостоящих приборов и оборудования

3 формирования института разработчиков и управляющих инновационными проектами из числа научно-технических работников, ученых и специалистов.

Классификация инноваций.

Для успешного управления инновационной деятельности необходимо тщательное изучение инноваций и прежде всего необходимо отличать от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах. Чтобы обоснованно выделять инвестиции в инвестиционном процессе необходимо знать основные признаки и принципиальное содержание всего многообразия новшеств и нововведений. Их классификация по базовым признакам и другим характеристикам оказывает существенную помощь при принятии решений в инновационном менеджменте, определении направлений инновационной деятельности.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. Существуют различные варианты классификации инноваций. Наиболее оптимальной представляется следующая классификация:

1) в зависимости от технологических параметров

предметные – применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих

процессные – новые методы организации производства, новые технологии.

2) по предмету и сфере деятельности выделяются следующие инновации:

технологические

производственные

экономические

торговые

социальные

управленческие

научные

3) по месту в системе (на предприятии) можно выделить:

инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин, оборудования, информации и др.)

инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технология, информация и др.)

4) в зависимости от глубины вносимых изменений:

радикальные (базовые)

улучшающие

модификационные (частные, псевдомодификации)

5) в зависимости от способа разработки:

инновации, разрабатываемые собственными силами

инновации, разрабатываемые внешними организациями

инновации, разрабатываемые совместно как собственными, так и внешними силами

6) по роли в процессе производства:

основные (создают новые рынки и лежат в основе новых отраслей)

дополнительные (расширяют рынок в соответствующих отраслях)

7) по масштабам распространения:

инновации, являющиеся основой для новой отрасли, производящей однородный продукт

инновации, которые применяются во всех отраслях и сферах экономики (часто эти 2 вида инноваций следуют друг за другом; например, производство компьютеров и компьютеризация)

8) по причинам возникновения:

реактивные (обеспечивающие выживание фирмы, инновация как реакция на нововведение, осуществленное конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке)

стратегические (инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе).

Типизация инноваций по рассмотренным выше признакам позволяет осуществить привязку инновационной стратегии к преобладающему типу инноваций и, следовательно, разработать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа инноваций.

Литература:

1. Модульная программа для менеджеров. Гунин В.Н. и др. Стр. 5-62.

2. Основы инновационного менеджмента. Под ред. Завлина П.Н.. стр. 4-34.

3. Инновационный менеджмент. Фатхутдинов Р.А. Стр. 14-43.

Не правомерно в понятие «инновация» включать разработку инноваций, ее создание, внедрение и диффузию. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как к процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации.

Инновационный процесс – это процесс преобразования научных знаний в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. В отличие от научно-технического прогресса инновационный процесс не заканчивается внедрением, он продолжается и после внедрения. По мере распространения новшество совершенствуется, приобретает ранее неизвестные потребительские свойства, делается более эффективным, все глубже проникает во все сферы (охватывает новые рынки, новых потребителей). Инновационный процесс тесно взаимосвязан со средой, его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается.

Инновационный процесс состоит из следующих последовательных этапов:

1) фундаментальные научно-исследовательские работы. Эти исследования не связаны непосредственно с решением конкретных прикладных задач, однако именно они составляют фундамент инновационного процесса. Не все фундаментальные исследования дают положительный эффект (в среднем лишь 10% могут быть использованы в дальнейшем в инновационной деятельности);

2) прикладные научно-исследовательские работы – они направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Научно-исследовательские работы прикладного характера ставят своей целью решение технической проблемы, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем могут быть использованы для производства новых видов товаров, разработки новых технологий;

3) опытно-конструкторские работы – завершающая стадия научных исследований, в результате которой создаются образцы новой техники, материалов, технологии и т.д., которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство.

В России в условиях снижения ассигнований на науку соотношение в процентах между фундаментальными, прикладными исследованиями и опытно-конструкторскими работами увеличивается в сторону опытно-конструкторских работ (в 1990г. это соотношение было к 11:34:55, в 96г. – 16:16:68, а в заводской науке это соотношение изменилось еще более соответственно 1,5:18,1:80,4 в 90г. и 0,1:9,1:90,8 в 96г.).

4) проектирование, строительство и освоение. На этом этапе осуществляется передача результатов опытно-конструкторских работ в производственную плоскость: разрабатывается проект предприятия, осуществляется его строительство, осуществляется испытание новой (усовершенствованной) продукции, техническая и технологическая подготовка производства. Это этап коммерциализации нововведения-продукта, от запуска в производство до выхода на рынок в качестве товара. При запуске производства требуются крупные инвестиции на реконструкцию производственных мощностей, на подготовку персонала, рекламную деятельность и т.д. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на новый товар еще неизвестна, и инвестиции продолжают носить рисковый характер.

Для потенциального инвестора большой практический интерес состоит в возможности определить расчетным путем фактическую результативность научно-технической деятельности. Расчет следует проводить по данным годовых балансов и рискоинвестициях в НИОКР, отчетным калькуляциям о затратах по темам, а также по переходящим незавершенным работам на начало и конец анализируемого периода. Этот период целесообразно устанавливать продолжительностью 4-6 лет, что объективно обусловлено практикой списания производственных затрат на НИОКР только после их окончания.

Фактическая результативность научно-технической деятельности конкретной организации определяется по формуле:

r = ∑R / (∑Q_i – (H_н – Н_к)), где

r – коэффициент фактической результативности научной деятельности организации (в среднем он колеблется от 0,3 до 0,5);

∑R – суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве;

H_н – затраты по переходящим незавершенным работам на начало анализируемого периода времени;

Н_к – затраты по переходящим незавершенным работам на конец анализируемого времени;

n – число лет анализируемого периода;

Q_i – объем рискоинвестиций за i–тый год.

Для обеспечения достигнутого уровня результативности научно-технической деятельности организации, обеспечения непрерывности этого процесса необходимо, чтобы величина Н_к была не ниже, чем H_н.

Инновационная деятельность – деятельность, направленная на использование и коммерциализацию научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления с последующей эффективной реализацией на рынках.

Разновидностями инновационной деятельности являются:

1) подготовка и организация производства, новых технологических процессов, переподготовка персонала, модернизация продукта;

2) маркетинг новых продуктов, предусматривающий исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную кампанию;

3) приобретение неовеществленной технологии в форме патентов, ноу-хау, торговых марок, программ и т.д.;

4) комплекс управленческих, организационно-экономических, социальных, информационных, консалтинговых мероприятий, что ведет к повышению эксплуатационных показателей новой техники, к сокращению затрат труда и материалов, к росту эффективности.

Необходимо отметить, что в последние годы в России наблюдается ухудшение ресурсного потенциала инновационной деятельности, что видно из приведенных данных.

Таблица 1. Основные показатели развития науки в России в 91-97гг.

Рассмотренные показатели значительно ниже аналогичных показателей развитых стран мира. В настоящее время 60% приобретаемых технологий в России являются иностранными. Это создает реальную опасность технологической зависимости отечественной промышленности от зарубежных разработок.

С инновационным процессом тесно связаны такие понятия как инновационный потенциал и инновационная политика.

Инновационный потенциал – это совокупность различных видов ресурсов, включая материально-производственные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические, организационные и иные, необходимые для инновационной деятельности. Инновационный потенциал в любом государстве относят к категории национального достояния и охраняется государством. Для оценки инновационного потенциала используется система показателей:

1) потребительский, связанный с оценкой покупательской способности населения;

2) ресурсно-сырьевой, отражающий обеспеченность основными видами сырья;

3) трудовой, показывающий количество и качество трудовых ресурсов;

4) инновационный, отражающий предложения прав в интеллектуальной собственности;

5) финансовый, связанный с финансовыми источниками;

6) институциональный, отражающий развитие инфраструктуры экономики.

Инновационная политика – это часть социально-экономической политики, определяющей цели и приоритеты инновационной стратегии и механизм ее реализации органами государственной власти. Инновационная политика – это комплекс инновационных мероприятий, направленных на создание благоприятных условий возникновения и последующего функционирования инновационной инфраструктуры.

Можно сформулировать основные направления государственной инновационной политики:

1) поддержка фундаментальных исследований, направленных на получение результатов, революционизирующих науку и технику;

2) финансирование поисковых НИОКР для создания новой техники и технологии с опережающими техническими решениями для последующей передачи результатов в среду материального производства;

3) создание законодательной и информационной базы, обеспечивающей экономическую заинтересованность производителей в осуществлении инноваций, т.е. в освоении новых техники и технологий и на этой основе радикального изменения технического уровня производства и экономики в целом.

Наиболее актуальными направлениями государственной инновационной политики в России на современном этапе являются:

1) обеспечение инновационной деятельности финансовыми ресурсами;

2) создание благоприятных условий для продвижения инноваций в производство путем организации консалтинговых, инжиниринговых, инвестиционных рисковых (венчурных) компаний и банков, банкотехнологий, развитие программы строительства наукоградов, технополисов, свободных экономических зон и т.д.;

3) выработка единых цивилизованных правил и механизмов координации деятельности всех субъектов инновационной деятельности на взаимовыгодных условиях.

Различают три логические формы инновационного процесса: про­стой внутриорганизационнын (натуральный), простой межоргйнизаци-ониый (товарный) и расширенный. Простой впутриорганизационный ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосред­ственно товарной формы. При простом межорганизациониом иннова­ционном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя ипроизводителя новшества от функции его потребителя. Наконец,расширенный инновационный процесс проявляется в созда­нии все новых и новых производителей нововведения, а также в нару­шении монополии производителя-пионера, что способствует в свою очередь через взаимную конкуренцию совершенствованию потреби­тельских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного иннова­ционного процесса действует, как минимум, два хозяйственных субъ­екта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововве­дения. Если новшество является технологическим процессом, то его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйствен­ном субъекте.

По мере превращения инновационного процесса в товарный, выделяются две его органические фазы: а) создание и распространение; б) диффузия нововведения. Первая фаза, в основном, включает в себя по­следовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию ком­мерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.

На второй фазе общественно-полезный эффект перераспреде­ляется между производителями нововведения (НВ), а также между производителямии потребителями.

В результате диффузии возрастает число и изменяются качествен­ные характеристики как производителей, так и потребителей. Непре­рывность нововведенческих процессов оказываег определяющее воздей­ствие на скорость и широту диффузии НВ в рыночной экономике.

Диффузия инновации - это процесс, посредством которого ново­введение передается по коммуникационным каналам и распределяется между членами социальной системы во времени. Нововведениями мо­гут быть идеи, предметы, технологии, являющиеся новыми для соот­ветствующего хозяйствующего субъекта. Диффузия - это распростра­нение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.

Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависит от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами и т.п. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинако­вое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению.

В реальных инновационных процессах скорость процесса диффу­зии ИВ определяется различными факторами, например: а) формой при­нятия решения; б) способом передачи информации; в) свойствами соци­альной системы, а также свойствами самого НВ. Свойствами НВ явля­ются: относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; совместимость со сложившейся практикой и технологи­ческой структурой; сложность, накопленный опыт внедрения и др.

Одним из основных факторов распространения любой иннова­ции является се взаимодействие с соответствующим социально-эконо­мическим окружением, существенным элементом которого являются конкурирующие технологии. Согласно теории нововведений И. Шумпетера, диффузия НВ является процессом кумулятивного увеличения числа имитаторов, внедряющих НВ вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли.

Субъекты инновационного процесса делятся на следующие груп­пы: на новаторов; па ранних реципиентов; на раннее большинство и от­стающих. Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам. Шумпетер считал ожидание сверхприбылей главной движущей силой приня­тия НВ.

Кроме того, диффузия нововведения зависит как от стратегии имитаторов, так и от количества пионерских реципиентов. Предпри­ниматели открывают новые технологические возможности, но их¹ реа­лизация зависит от выбора имитатора. Так, вероятность доминирова­ния на рынке будет наибольшей для технологии с большим числом пионерских организаций. Разумеется, результат конкуренции техноло­гий определяется выбором всех агентов на рынке, однако, влияние бо­лее ранних реципиентов будет всегда наибольшим по сравнению с вы­полнением последующих этапов.

Для быстрого распространения инновации нужна развитая ин­фраструктура.

Инновационный процесс имеет циклический характер, что демон­стрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники. Инновация - это такой технико-экономический цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, ко­торые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы.

Инновационный менеджмент – представляет собой самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленную на формирование и обеспечение любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования всех видов ресурсов.

Содержание понятия «инновационный менеджмент» можно рассматривать в 3-х аспектах: наука и искусство управления инновациями, вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях, аппарат управления инновациями.

Как наука и искусство управления инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента.

Как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений инновационный менеджмент представляет собой совокупность процедур, составляющих общую технологическую схему управления инновациями. Эта совокупность состоит из отдельных направлений управленческой деятельности, часто называемых функциями менеджмента.

Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями предполагает структурное оформление инновационной сферы.

Цели и задачи инновационного менеджмента:

Конечная цель инновационного менеджмента состоит в обеспечении долговременного функционирования предприятия на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции.

Критериями эффективности организации инновационных процессов на предприятии в современных условиях выступают экономические параметры, позволяющие соизмерять затраты на инновационную деятельность и доходы от реализации инновационной продукции.

Прибыльность, доходность выступают при этом не как цель, а как важнейшее условие и результат осуществления инновационной деятельности.

Менеджмент призван обеспечить эффективное и согласованное функционирование всех внешних и внутренних элементов.

Такое состояние инновационной системы называется гармонизацией. Гармонизация составляет основную задачу инновационного менеджмента.

Задача гармонизации имеет эндогенный и экзогенный аспекты.

Эндогенная гармонизация означает согласование всех внутренних структурных элементов, его субсистем.

Для ее обеспечения необходимо создание специальной системы внутрифирменного управления инновациями, в которых решаются задачи:

1 выработка стратегической инновационной концепции;

2 определение тематических направлений деятельности и формирование инновационных проектов и программ;

3 построение организационной структуры и структуры управления инновациями;

4 планирование производственных процессов и реализации инновационной продукции;

5 набор и расстановка кадров, эффективное использование кадров;

6 календарное распределение работ и контроль;

7 создание творческой атмосферы и высокой мотивации интеллектуального труда.

Экзогенная гармонизация предполагает согласование с суперсистемами внешней среды и реализуется через специальные процедуры целевой ориентации инновационной деятельности и учета ограничений этой среды.

Предусматривается решение задач:

1 формирование долго- и краткосрочных целей инновационной деятельности;

2 учет экологической ситуации и планирование природоохранных мероприятий;

3 оценка и использование прогрессивного опыта и передовых достижений конкурентов;

4 организация кооперации в инновационных программах;

5 учет потребительского спрос и объективных тенденций НТП.

По своему содержанию и во времени гармонизация имеет стратегическую и оперативную формы.

Стратегическая форма – способствует долгосрочному выживанию и обеспечивается стратегическим менеджментом, направленным на формирование стратегических инновационных целей и проектов.

Оперативная гармонизация выступает средством реализации выбранной стратегии развития и обеспечивается системами оперативного менеджмента.

Поиск по сайту: