|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
С И С Т Е М А У П Р А В Л І Н Н Я
Механізм управління Процес управління
Рівні Ланка Зв’язки у системи системи системі управління управління управління
С И С Т Е М А У П Р А В Л І Н Н Я Систему роботи з персоналом характеризують наступні параметри: 1) Відповідність персоналу цілі та місії фірми (рівень освіти, кваліфікація, розуміння місії, ставлення до праці та ін.); 2) Ефективність системи роботи з персоналом – співвідношення витрат і результатів, потреба в інвестиціях, вибір критеріїв оцінки результатів роботи з персоналом тощо; 3) Надлишок або нестача персоналу, розрахунок потреби, планування кількості; 4) Збалансованість персоналу по певних групах професійної діяльності та соціально-психологічних характеристик; 5) Структура інтересів та цінностей, що панують в групах персоналу управління, їх вплив на ставлення до праці та її результати; 6) Ритмічність і напруженість діяльності, що визначають психологічний стан та якість роботи. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |