|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Зв’язок курсу “Управління персоналом” з іншими дисциплінами1. Філософія (соціальна і предметно-діяльнісна сутність людини; цілісне та історичне розуміння людини та процесу праці як самореалізхації; всебічний розвиток людини як умова НТП та соціального прогресу). 2. Економікс – закони виробництва, розподілу, обміну та споживання; відтворення тощо. 3. Економіка праці – праця (історичний та соціально-економічний аспекти); суспільна організація праці; трудовий процес. 4. Фізіологія праці, охорона праці, гігієна праці, психологія праці: вплив процесу праці та санітарно-гігієнічних умов виробничого середовища на поведінку працівників, на організм людини, її здоров’я і працездатність. 5. Загальна соціологія та соціологія праці: соціальні аспекти трудової діяльності; закономірності функціонування трудових колективів (зміст і характер праці, роль різних стимулів до праці, соціальні аспекти організації праці, фактори задоволення працею, фактори трудової активності, професійна і соціальна адаптація тощо). 6. Теорія менеджменту. В умовах сучасної моделі економіки управління персоналом перестає бути просто організаційно-адміністративною роботою і набуває нового економічного та соціального значення. Управління персоналом стає функцією органів управління на всіх рівнях – зовнішнє керівництво, керівники підрозділів, кадрові служби. Інакше фірма нестиме збитки і матиме проблеми соціального плану. Управління персоналом — це безперервний процес, спрямований на цільову зміну мотивації праці працівників, щоб добитися від них максимальної віддачі, а отже, досягнення високих кінцевих результатів. Управління персоналом – цілеспрямована діяльність керівного складу організації, а також керівників і спеціалістів підрозділів системи управління персоналом, що включає розробку концепції і стратегії кадрової політики та методів управління персоналом. Суть управління людськими ресурсами в забезпеченні досягнень цілей організації за рахунок комплектування її виробничим персоналом відповідної компетенції. Стратегія управління людськими ресурсами—визначення шляхів розвитку необхідної компетенції всього персоналу і кожного її співробітника зокрема. Іншими словами, управління персоналом — це плани, що використовують можливості зовнішнього середовища для зміцнення і збереження конкурентоспроможності організації за допомогою своїх працівників. Управління людьми є основою управління організації. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |